Алчевский металлургический комбинат не работает

Доменные печи не работают, почти никто не выходит на работу — как АМК отметил свое 125-летие

На данный момент на АМК не работает ни одна доменная печь, отток кадров из-за невыплат зарплат продолжается, и чем дольше ситуация будет висеть в воздухе, тем проблематичней будет запустить завод.

«Первая печь давно остыла, в последние месяцы работала одна пятая. Но и она сейчас остановлена. Простой для такого предприятия это всегда плохо, потому что, чем больше завод будет стоять, тем проблематичней будет раздуть печь. Все будет зависеть от профессионализма технологов, можно ли будет вывести производство на прежние показатели, вопрос открытый» — комментируют ситуацию рабочие завода.

Ситуация на предприятии плачевная — ни одна доменная печь не работает, сроки запуска завода под вопросом, сроки выплаты долгов по зарплатам тоже. Работники ЖДЦ все также в большинстве своем не выходят на работу. Символично, что как раз сегодня, 26.05.2021, памятная дата — 125 лет АМК

Экономика — 27 мая 2021 4859

В Алчевске запустили еще одну доменную печь. ФОТО

Печь № 1, которая сегодня была запущена, планирует выйти на объем до 7 тысяч тонн чугуна в сутки.

Зарплаты металлургов Алчевского меткомбината поднимутся до уровня российских. Но когда — не сказали

Главные цели: своевременная выплата текущей зарплаты и модернизация производства..

На Алчевский меткомбинат назначен новый директор. ФОТО

Новым генеральным директором АМК стал Максим Мокрицкий, уроженец Алчевска, выпускник Донбасского государственного технического института (ДонГТИ).

Новый инвестор погасил часть задолженности перед рабочими АМК

Металлургам АМК начали возвращать задолженности по зарплате..

На Алчевском меткомбинате резко изменилась ситуация

После сообщений о новом инвесторе, часть проблем начали решаться.

На Алчевском меткомбинате обвалился конвейер

Простаивающий АМК продолжает разваливаться..

Источник

Пациент скорее мертв. Алчевский меткомбинат — это дыра, из которой все мечтают выбраться

Долги работникам Алчевского металлургического комбината (АМК) продолжают расти и накапливаться из-за того, что руководство предприятия выплачивает сотрудникам лишь по 15% от ежемесячной зарплаты каждую субботу. В социальных сетях регулярно мелькают сообщения о том, что завод остановлен, хотя периодически возникающие простои на производстве никогда не были продолжительными. О том, что сейчас на самом деле происходит на АМК, и чего ожидать предприятию в ближайшей перспективе узнавали журналисты сайта «Антифашист».

Злой гений металлургов Донбасса

Источником всех бед и всех проблем промышленности Донбасса, зачастую называют одиозного олигарха Сергея Курченко, которого вот уже не первый год обещают выгнать, однако олигарх продолжает рулить промышленными гигантами республик. До сих пор именно его компании ЗАО «Внешторгсервис» принадлежит большая часть промышленных предприятий Луганска и Донецка. ЗАО «Внешторгсервис» много и справедливо критикуют за то, что компания вовремя не выплачивает зарплаты сотрудникам, не производит ремонты оборудования, а на её предприятиях часто нарушается техника безопасности. Но на позициях Курченко это почему-то никак не отражается.

Источник с АМК, в частности, подтвердил журналистам издания эту информацию. Вот что рассказал рабочий предприятия:

«Вышедшее из строя оборудование ремонтируется, если есть запчасти. Если запчастей нет, то пробуем менять на более подходящие из резерва. Хотя резервом это сложно назвать. Если нет резерва, то снимаем с другого оборудования, которое не задействовано или нерабочее. Новые автоматы, рубильники, разъединители, контакторы, коммутационная аппаратура к нам не поступают. Всё работает на износе и меняется только в случае полного выхода из строя. Меняется на то, что сняли где-то ещё. Иностранное оборудование типа siemens, simatec и другое как вы понимаете, не может ремонтироваться на колене и требует спецсервиса и замены. Резерва такого оборудования нет, есть отдельные элементы, но если станет преобразователь на кране, то ремонтировать его некому, менять нечем. Кран просто станет металлоломом».

По его словам оборудование работает на износ, а ремонты проводят своими силами и неквалифицированно. «ВТС» и Курченко заинтересованы исключительно в том, чтобы «доить» заводы Луганска и Донецка, но совершенно не заинтересованы в их развитии. Луганские власти повлиять на ситуацию не только не хотят, но и не могут. Москва поставила у руля республик полностью управляемых людей, но в итоге они не принимают самостоятельных решений, и не в состоянии решать проблемы. А без согласования на самом верху Курченко бы не смог здесь работать. Поэтому в том, что «ВТС» уничтожает луганские и донецкие предприятия виноват не только злой гений Курченко, но и московские кураторы республик.

Что день грядущий нам готовит?

Учитывая нынешнее состояние дел на АМК, когда до сих пор не выплачена заработная плата за август месяц, сложно говорить о каких-то перспективах завода. Источник с предприятия настроен скептически и на вопрос о перспективах грустно улыбается.

«Перспектив попросту нет. Из-за невыплаты зарплаты и не очень хороших условий труда, люди просто рассчитываются или уходят в прогулы без расчёта. При этом нагрузка ложиться на тех, кто работает. Если ранее у меня в бригаде было человек 20—25 то сейчас 10—14. Людей учат на 2—3 смежных профессии, чтобы можно было ими затыкать дыры. Завод доработает своё, и на этом всё кончится. Выработают весь ресурс и бросят. Если бы на него были хоть какие-то планы на будущее, то сейчас бы не было такого положения. Понимаете, ведь чтобы сейчас нормально наладить всё производство, обеспечить нормальную и бесперебойную работу, требуются миллиарды на оборудование и ремонты. Как думаете, много желающих вкладывать сюда такие деньги?», — говорит рабочий завода.

По его словам, если ранее завод был оплотом надёжности и прибыльности, и все стремились туда устроится (когда-то для того чтобы попасть на завод даже платили деньги) то сейчас завод — это дыра, из которой все мечтают выбраться. Получив все долги, разумеется. Но их не отдают.

«С таким подходом завод долго не проживёт. От того, что сделали дополнительную графу в табульке и добавили пару тысяч, теплее не стало. Выплачивают по 15% в неделю, разве это деньги? Как на это жить? Притом, что цены растут с каждым днём», — возмущается рабочий.

Что делать?

В данном случае, будет уместен вопрос: что делать? Как разорвать этот гордиев узел? Проблема Алчевского металлургического комбината (да и других предприятий Донбасса) требует комплексного похода. Есть три ключевые проблемы, требующие незамедлительного решения.

Во-первых, для нормальной и бесперебойной работы завода необходимо сырьё. Но сырьё, к сожалению, приходит нерегулярно, поэтому в основном идёт работа с колёс. Во-вторых, нужно начать нормально выплачивать заработные платы людям, потому что это главная причина оттока кадров с АМК. Платить месяц в месяц и не по частям, как это происходит сейчас. В-третьих, заводу необходимы ремонты и обеспечение резервным оборудованием, хотя бы самым необходимым. Горят контакты, рвутся канаты, горят лампы, рвутся ленты, и т.д., но замен не производится, в основном мастера выменивают необходимое в других цехах.

Без решения этих проблем дальнейшая работа завода невозможна. На текущем этапе про модернизацию и постройку новых цехов можно забыть — не до жиру, быть бы живу. Прямо сейчас крупнейшее промышленное предприятие Донбасса находится на грани жизни и смерти. И это не фигура речи — таково реальное положение дел.

Экономика — 24 ноября 2020 17247

В Алчевске запустили еще одну доменную печь. ФОТО

Печь № 1, которая сегодня была запущена, планирует выйти на объем до 7 тысяч тонн чугуна в сутки.

«На Алчевском меткомбинате мстят уволившимся на пике страйка» — СМИ

В сети обсуждают «месть» нового руководства металлургического комбината рабочим, уволившимся на пике забастовки..

Работники Алчевского меткомбината ко Дню металлурга получат премии от «Внешторгсервиса»

Каждый работающий сотрудник предприятий ЗАО «Внешторгсервис» ко Дню металлурга получит премию в размере 500 рублей.

Новый инвестор погасил часть задолженности перед рабочими АМК

Металлургам АМК начали возвращать задолженности по зарплате..

ЧП на Алчевском меткомбинате: обрушилась крыша цеха. ФОТО

В железнодорожном цехе на Алчевском металлургическом комбинате обрушилась крыша вагонного депо..

На Алчевском меткомбинате продолжается забастовка

Работники АМК отказались возобновлять работу на условиях руководства «Внешторгсервиса».

Источник

Доменные печи не работают, почти никто не выходит на работу — как АМК отметил свое 125-летие

На данный момент на АМК не работает ни одна доменная печь, отток кадров из-за невыплат зарплат продолжается, и чем дольше ситуация будет висеть в воздухе, тем проблематичней будет запустить завод.

«Первая печь давно остыла, в последние месяцы работала одна пятая. Но и она сейчас остановлена. Простой для такого предприятия это всегда плохо, потому что, чем больше завод будет стоять, тем проблематичней будет раздуть печь. Все будет зависеть от профессионализма технологов, можно ли будет вывести производство на прежние показатели, вопрос открытый» — комментируют ситуацию рабочие завода.

Ситуация на предприятии плачевная — ни одна доменная печь не работает, сроки запуска завода под вопросом, сроки выплаты долгов по зарплатам тоже. Работники ЖДЦ все также в большинстве своем не выходят на работу. Символично, что как раз сегодня, 26.05.2021, памятная дата — 125 лет АМК

Экономика — 27 мая 2021 4860

В Алчевске запустили еще одну доменную печь. ФОТО

Печь № 1, которая сегодня была запущена, планирует выйти на объем до 7 тысяч тонн чугуна в сутки.

Зарплаты металлургов Алчевского меткомбината поднимутся до уровня российских. Но когда — не сказали

Главные цели: своевременная выплата текущей зарплаты и модернизация производства..

На Алчевский меткомбинат назначен новый директор. ФОТО

Новым генеральным директором АМК стал Максим Мокрицкий, уроженец Алчевска, выпускник Донбасского государственного технического института (ДонГТИ).

Новый инвестор погасил часть задолженности перед рабочими АМК

Металлургам АМК начали возвращать задолженности по зарплате..

На Алчевском меткомбинате резко изменилась ситуация

После сообщений о новом инвесторе, часть проблем начали решаться.

На Алчевском меткомбинате обвалился конвейер

Простаивающий АМК продолжает разваливаться..

Источник

Зарезали курицу, несущую золотые яйца. Как Киев потерял Алчевский металлургический комбинат

До недавнего времени АМК давал работу 15 тысячам человек, а также экспортировал продукцию почти на 1 миллиард долларов в год, поставляя ее в более чем 80 стран мира. Сталь, выплавленная на АМК, широко использовалась в судостроении, атомном и химическом машиностроении, для производства газопроводов, локомотивов, тракторов, крепей горных выработок и так далее.

Но после введения блокады Донбасса Киев окончательно утратил АМК, а вместе с ним и поступления в государственный бюджет.

История АМК

Возникновение и становление Алчевского металлургического комбината связано с деятельностью крупного промышленника и банкира Алексея Кирилловича Алчевского (1835-1901 гг.). Именно он инициировал строительство металлургического завода возле станции Юрьевка (ныне Алчевск). Строительство началось в 1895 году, а уже в мае 1896-го была задута первая доменная печь Донецко-Юрьевского металлургического общества. Алчевский металлургический комбинат спустя год возобновил выплавку металла

До Октябрьской революции Алчевский завод был крупным по тем временам предприятием с 6 домнами объёмом от 250 до 380 куб.м, 7 мартеновскими печами с садкой до 40 тонн, прокатным цехом.

На всех агрегатах старого Алчевского завода преобладал тяжёлый ручной труд. Например, на нагревательных печах стана 800 трёхтонные слитки раскантовывались и выталкивались рабочими с помощью обыкновенных ломов. В 1913 году завод достиг самого высокого в тех условиях уровня производства: было выплавлено 217 тысяч тонн чугуна и 251 тысяча тонн стали, произведено 210 тысяч тонн сортового проката.

За годы Первой мировой и Гражданской войн выпуск металла на заводе значительно сократился. В 1923-1925 гг. завод находился на консервации. Лишь в феврале 1925 года восстановили доменную печь №2, а позже постепенно стали возвращаться в строй и остальные агрегаты.

В годы первой пятилетки началась реконструкция завода. За несколько лет соорудили две новые механизированные доменные печи объёмом по 930 куб.м (впоследствии объем печи №2 увеличили), газоочистку и другие объекты. Производство металла непрерывно росло. В то же время успешно решалась проблема создания высококачественных сталей и более экономичных профилей проката. В частности было освоено и увеличивалось производство холоднотянутой калиброванной стали. К началу Великой Отечественной войны выпуск специальных и качественных марок сталей на заводе составлял уже почти 85% общего производства металла.

Война помешала дальнейшему развитию металлургического предприятия. За время оккупации города нацистскими захватчиками заводы были сильно разрушены. В период восстановления завода после освобождения начали подготовку к коренной реконструкции на базе новейших достижений науки и техники того времени.

Коренную реконструкцию металлургического комбината провели в 1952-1962 гг. В этот период построили мощные мартеновские печи, толстолистовые станы 2250 и 2800, обжимной стан, агломерационную фабрику. В последующие годы вступили в строй полунепрерывный крупносортный стан 600, доменная печь №1 объёмом 3000 куб.м, двухванный сталеплавильный агрегат, цех стальной дроби, цех двухслойной стали, шаропрокатный стан, прямоточный сталеплавильный агрегат и ряд вспомогательных цехов.

В связи с преобразованием крупных металлургических заводов Алчевский металлургический завод в 1984 году преобразовали в металлургический комбинат.

Приватизация

Новейшая история предприятия началась в 1994 году, когда приказом министра промышленности Украины Алчевский государственный металлургический комбинат преобразовали в ОАО «Алчевский металлургический комбинат». В конце того же года Фонд госимущества разрешил приватизацию АМК.

Первые годы «акционерного бытия» для Алчевского меткомбината (как, впрочем, и для большинства метпредприятий Украины) не были успешными. С 1995 года у комбината начались серьезные финансовые проблемы. В 1997 году была начата процедура банкротства меткомбината. Тогда претензии на общую сумму свыше 800 миллионов гривен (около 445 миллионов долларов) предъявили 50 кредиторов. И хотя впоследствии суд подтвердил просроченную задолженность только перед 39 из них (на общую сумму 119 миллионов гривен — около 66,1 млн долларов), она была одной из самых крупных среди сумм, которые задолжали украинские металлургические предприятия. От «Криворожстали» до «ArcelorMittal Кривой Рог». Грустная история металлургического гиганта

Банкротство АМК завершилось лишь в 2004 году подписанием мирового соглашения с кредиторами.

Плачевное финансово-экономическое состояние комбината в первой половине 90-х во многом объяснялось ожесточенной борьбой за контроль над ним различных финансово-промышленных групп. Как следствие, до 1996 года по разным причинам (иногда откровенно криминального характера) на предприятии поменялось несколько руководителей.

К 1999 году донецкие и днепропетровские структуры, интересующиеся луганским металлургическим комплексом, начали процесс юридического оформления прав либо на подконтрольные предприятия, либо на оказывавшие на него определенное влияние. Особую ценность в этом отношении представляли Алчевский меткомбинат и поставщик кокса для него, Алчевский коксохим.

В 1999 году дочернее предприятие «Индустриального Союза Донбасса», компания «Донецкий индустриальный Союз», стала победителем некоммерческого конкурса по продаже 25% акций Алчевского коксохимического завода. Позже эту покупку оспорили в суде.

Приблизительно в тот же период в суде оспаривалось отстранение от участия в коммерческом конкурсе по продаже 15%-ного пакета Алчевского меткомбината одного из претендентов. В результате ФГИУ пришлось приостановить проведение конкурса. В итоге все спорные вопросы были благополучно разрешены, и 25% Алчевского коксохима остались у «Донецкого индустриального Союза», а победителем состоявшегося-таки конкурса по продаже 15% акций Алчевского меткомбината стало СП «Логоимпекс», входящее в днепропетровскую корпорацию «Интерпайп».

Таким образом, на начало 2000 года структуры, близкие к «Интерпайпу» и ИСД, контролировали около 39% акций Алчевского меткомбината. Решающее влияние на комбинат мог получить тот, у кого оказался бы контрольный пакет, пребывавший к тому времени в госсобственности (в 1999 году правительство Пустовойтенко закрепило в собственности государства контрольный пакет Алчевского меткомбината до июня 2000 года, а Алчевского коксохимического завода — до марта 2004 года).

В начале 2000 года новый премьер Ющенко выступил за приватизацию крупных промышленных предприятий. Фонд госимущества, в свою очередь, предложил включить в перечень госпакетов, подлежащих приватизации в 2000 году, также контрольные пакеты Алчевского металлургического комбината и Алчевского коксохимического завода. Однако на практике случилось совсем по-другому, нежели планировал ФГИУ: в мае 2000 года на Донецкой фондовой бирже были проданы по номинальной цене два 25%-ных пакета — Алчевского меткомбината и Алчевского коксохимического завода. В августе того же года Кабмин закрепил в госсобственности оставшиеся 25% акций двух предприятий до августа 2002 и 2003 гг.

На собрании акционеров Алчевского меткомбината, которое состоялось спустя 2 месяца после торгов на донецкой бирже, в новый наблюдательный совет компании из девяти человек вошло по три представителя от «Интерпайпа» и ИСД. По предложению частных акционеров также был принят новый устав комбината. Распределение акций на меткомбинате оказалось таковым: структуры, близкие к «Интерпайпу» и ИСД, владели около 32,5% каждая, различные юридические и физлица — около 10%, государство (пакет в управлении Луганской облгосадминистрации) — 25%. Добить экономику. Гройсман пиарится, а украинская промышленность умирает

История с двоевластием «Интерпайпа» и ИСД на Алчевском меткомбинате закончилась спустя два года. В мае 2002-го донецкая корпорация «Индустриальный Союз Донбасса» через свои структуры выкупила 32,5%-ный пакет акций комбината, контролируемый «Интерпайпом», и таким образом увеличила свою долю на предприятии до 65%.

Модернизация

В 2005-2008 годы ИСД провел программу модернизации предприятия, в рамках которой были построены и пущены в эксплуатацию 2 машины непрерывного литья заготовок, установка «печь-ковш», вакууматор, конвертерный цех, реконструировались доменные печи.

В рамках технического перевооружения и модернизации построили газотурбинную электростанцию комбинированного цикла (ГТС КЦ) мощностью 303 МВт, что позволило удовлетворить потребности комбината в электроэнергии на 90-95%, снизить потребление природного газа, улучшить экологическую обстановку в регионе. Ввод в эксплуатацию энергоблока №1 состоялся в марте 2013 года, энергоблока №2 — в январе 2014 г.

В 2014 году на доменной печи №1 был выполнен капитальный ремонт с модернизацией системы охлаждения оборудованием компании Danieli Corus, что позволило увеличить проектную производительность печи до 7100 т чугуна в сутки на первом этапе.

За год до этого, в 2013 году, комбинат нарастил производство металлопроката до 3,8 млн тонн, выплавку стали — до 4,2 млн, чугуна — до 3,8 млн тонн.

Губительная блокада Донбасса

Весной 2014 года, после начала боевых действий в Донбассе, положение АМК осложнилось. Предприятие оказалось на неподконтрольной Киеву территории, однако перерегистрировалось в Северодонецке и продолжало работу до февраля 2017 года.

В феврале же, вследствие «гражданской» блокады железнодорожного сообщения с Донбассом, АМК остановилось — из-за дефицита железорудного сырья. Хотя только за одни сутки перед остановкой на комбинате было выплавлено 4,5 тыс. тонн чугуна.

Вскоре власти ЛНР в ответ на блокаду ввели внешнее управление АМК. Многие украинские эксперты предполагали, что комбинат не сможет запуститься, так как сильно «завязан» на поставках сырья с украинских предприятий. Однако 18 декабря 2017 года АМК возобновил работу на российском сырье: была запущена первая доменная печь. В этот же день в корпорации «ИСД» заявили о потере контроля над ПАО «Алчевский металлургический комбинат», ПАО «Алчевский коксохимический завод» и ПАО «Экоэнергия».

В начале октября 2018 года Хозяйственный суд Луганской области принял решение о банкротстве Алчевского металлургического комбината. Процедуры банкротства добилась ООО фирма «Электропостачзбут» (г. Днепр) в связи с невыполнением обязательств комбината по задолженности в 4,73 млн гривен (11,53 млн рублей).

Возобновление работы и планы

Сейчас АМК управляется южноосетинской компанией «Внешторгсервис», которую связывают с беглым украинским бизнесменом Сергеем Курченко. К февралю 2018 года удалось запустить вторую доменную печь. А в июле, благодаря энергетическому мосту, АМК восстановил полный цикл производства. Неблагонадёжная Украина. Промышленные регионы смотрят на Киев с отвращением

К декабрю 2018 года, за год с момента возобновления работы, АМК выпустил около 1,5 млн тонн продукции. Предприятие выпускает продукцию практически полного спектра, а также пользующийся спросом товарный сляб, который отгружается конечному потребителю. Объемы производства составляют порядка 70 тысяч (единиц) листового проката в месяц, 70 тысяч товарных слябов и 50 тысяч сортового проката.

Возобновление полного цикла производства позволило увеличить среднюю заработную плату, а также организовать бесплатный отдых для сотрудников и членов их семей. Стоит отметить, что возобновление работы АМК важно не только в политическом и экономическом отношении, но и в социальном, поскольку это предприятие — градообразующее, и его запуск снимет социальное напряжение в Алчевске.

Целью АМК на 2019 год является увеличение объемов производства. Планируется наладить и запустить совместное производство труб большого диаметра в рамках кооперации Алчевского металлургического комбината и Харцизского трубного завода. Оба предприятия находятся под контролем ЗАО «Внешторгсервис».

Источник