Как не работать за троих человек

Быстрее, выше, сильнее: Может ли один сотрудник работать за троих?

Еще в 80-х годах прошлого века руководство Toshiba поставило перед своими менеджерами задачу создания видеомагнитофона из половины комплектующих за полсрока и за полцены. С тех пор все транснациональные корпорации и маленькие компании одной из основных целей сделали снижение издержек — временных, финансовых, интеллектуальных. HP и Sony увольняют сотрудников десятками тысяч, в 1990 г. на разработку автомобиля уходило шесть лет, сегодня — полтора года, «Дон-Строй» возводит устрашающие небоскребы силами нелегальных эмигрантов, в офисе «Евросети» на стене висит плакат «По коридорам ходить быстро!». Да и во всех других отраслях главным требованием к профессионалу стало умение работать быстро, очень быстро и еще быстрее.

Современные менеджеры вполне уверены в том, что три начинающих специалиста с точки зрения эффективности равны одному опытному, поскольку работают в три раза медленнее, а, следовательно, наиболее экономичным решением будет штат профессионалов, каждый из которых работает за троих. Глава Northern Telecom Давид Вайс утверждает, что «в будущем будет два вида компаний — быстрые и мертвые». Так ли это? Даже процессоры компьютеров нельзя «разгонять» до бесконечности, когда же речь идет об интеллектуальном или творческом труде, можно ли надеяться, что инновационные организационные структуры, тренинги, гибкие системы премирования и прочие «кнуты и пряники» позволят сотрудникам работать быстрее без ощутимого ухудшения качества результатов их труда?

Заури ЗУГАШВИЛИ,управляющий партнер компании «Персонал Апгрейд»: Один человек далеко не всегда может работать за троих, но за двоих — вполне Пушкинский поп мог бы стать неплохим менеджером в наши дни. Именно «повар, конюх и плотник», при этом «не слишком дорогой», станет спасением среднего бизнеса. В ином случае он не выстоит в конкурентной борьбе с крупными корпорациями, которые, кстати, уже давно взяли себе на вооружение этот немудрящий кадровый прием. Сегодня любому владельцу бизнеса стоит задуматься о том, кто из его сотрудников просто дублирует функции другого, кто может справляться с работой сам, без помощника, какие из подразделений «съедают» больше, чем зарабатывают? Один человек далеко не всегда может работать за троих, но за двоих или за половину одного — вполне. Здесь нельзя не вспомнить классическую историю с Ford Motors, которая столкнулась с подобной проблемой, когда они решили уволить 100 человек в отделе дебиторской задолженности. Поднялся невероятный шум: «Мы едва справляемся с этой работой, когда нас 500, как же мы будем ее выполнять, когда нас останется только 400?» На это ушло некоторое время, но, в конце концов, все было сделано. Чуть позже компания провела анализ, в котором попыталась сравнить себя с Mazda. Для Ford’a было большим сюрпризом, что в Mazda аналогичный отдел состоит лишь из 5 человек.

Юлия НИКИТЧЕНКО,арт-директор компании NetProfit: Снижение затрат приводит к снижению качества, особенно если речь идет о творческой работе Гуру отечественного дизайна Артем Лебедев неоднократно говорил о том, насколько переменилось отношение к процессу наполнения предметного мира за последние 50 — 80 лет. Старые предметы — будь то сберкнижка 30-х годов или вывеска 50-х — бесконечно приятны. Совсем не тем, что они стары. А тем, что за каждым из них стоит мысль создателя, который сделал так, а не иначе, потому что так было лучше. В том, что сейчас «так не делают», виновато само предметное окружение. Именно оно воспитывает одно из самых важных качеств человека — чувство вкуса и способность отличать эстетическое от плебейского.

В России процесс стагнации вкуса начался даже раньше, чем на Западе — с момента прихода к власти Хрущева. Именно тогда мы вдруг видим резкий перепад в сторону полного отсутствия творческого начала. Связано это с тем, что Никита Сергеевич был сторонником максимального сокращения всех трат. Именно ему мы обязаны «хрущобами» — дешевыми пятиэтажными бараками с потолками 2,50. С тех пор нас сопровождают ценники в магазинах, сделанные при помощи трафарета из полимерной пленки. С тех пор наши деньги похожи на временные банкноты оккупационного правительства. То же самое происходит сейчас «в мировом масштабе»,- глобальная конкуренция, оптимизация всего и вся делают любой продукт современного производства, от кинофильма до холодильников, ущербным и ординарным. Однако именно таким и только таким может быть результат труда человека, который производит и потребляет, не успевая даже подумать.

Источник

Сколько вам должны, если вы работаете за коллегу в отпуске

Когда коллеги в отпуске, а вы всех заменяете, это обидно и непросто физически. Иногда летом приходится работать за двоих, в худшем случае — за троих. Сколько вам должно заплатить начальство, если коллега уехал отдыхать и оставил вам на попечение не только свой кактус, но и заказчиков?

Работать приходится не только за коллегу-отпускника, но и сотрудника, который заболел или ушёл в декретный отпуск. В зависимости от формы замещения начальство будет начислять вам доплату за отсутствующего работника.

Сколько поработаешь — столько и заплатят

Есть несколько видов замены:

Временный перевод — по статье 72.2 Трудового кодекса РФ вы исполняете только обязанности отсутствующего человека.

Например, ваш коллега руководит крупным проектом. Работодатель может сделать вас руководителем рабочей группы, если вашей квалификации достаточно и срочных проектов у вас нет.

Совместительство — по ст. 60.1 ТК РФ вы продолжаете выполнять свои обязанности, а на работу отпускника тратите свободное время не в ущерб основной деятельности.

Совмещение — по ст. 60.2 ТК РФ вам приходится выполнять свои обязанности и отпускника.

Есть ещё один способ замещения. Но в этому случае работодатель не берёт кого-то из штата:

Наем временного сотрудника — работодатель принимает на основе срочного договора третьего работника, который по ст. 59 ТК РФ замещает отпускника.

Временно не на своём месте

Допустим, руководитель передал вам обязанности отпускника и перевёл на новую должность. Такое право начальству, как мы писали выше, даёт ст. 72. 2 ТК РФ. Но по этой статье перевести на другую должность сотрудника можно только добровольно. Работодатель заключает с вами соглашение о временном переводе, а также в трудовом договоре указывает условия новых обязанностей.

Далее начальство должно составить приказ о вашем переводе. Теперь должность отпускника — основная для вас на указанное время. Работодатель должен проинструктировать вас и обозначить фронт работ. Никакие изменения в трудовую книжку при этом не вносят.

Как доплачивают?

Размер доплаты работодатель указывает в дополнительном соглашении. Но по Трудовому кодексу руководитель вправе не доплачивать больше вашего среднего заработка на прежнем месте. Такое обязательство у начальства есть в одном случае — если вас без согласия переводят на должность ниже. Если с вашего соглашения — то могут не доплачивать.

То есть, если вы получаете на основной должности 28 000 рублей, то больше 14 000 рублей вам к окладу отпускника не доплатят. Перевести на другу должность могут на срок до года или до выхода сотрудника на работу.

Работаю по совместительству

К этому способу приходится прибегать, когда невозможно расширить обязанности. По совместительству вы продолжаете выполнять основную работу, а на дополнительные обязанности должны тратить не больше нормированного времени. По ТК это не больше половины от вашей рабочей норм за месяц. И руководитель должен следить за этим нормативом.

В остальном ваши функции сохраняются, а начальство должно заключить с вами специальный трудовой договор.

Как доплачивают?

В этом случает оплата труда = отработанное время. Такое условие должно быть указано в трудовом договоре.

Например, в июле в строительном магазине «Бобёр» на 14 дней ушёл в отпуск кассир. Из двух недель отпуска — 10 дней рабочие. Пока кассир отсутствует, его подменяет консультанта зала. Оклад кассира — 20 000 рублей, за один день он получает около 870 рублей.

Продавец, который замещает кассира, за 10 рабочих дней получит доплату — 8 700 рублей. Из этой суммы руководитель должен удержать 13% НДФЛ и перечислить фондовые налоги.

Совмещение — расширение обязанностей

Коллега уезжает отдыхать, а вы получаете дополнительно его обязанности. По ст. 60.2 ТК РФ обязанности отпускника могут отличаться от ваших. Совмещением считается отличная работа. А если ваши должности совпадают — это расширение.

Принудительно выполнять работу отсутствующего нельзя: только по письменному соглашению. Руководитель после вашего согласия составляет приказ. В документе указано, сколько и как вам будут платить.

Как доплачивают?

Зависит от того, что оплачивают — фактическую работу или время, которое вы потратили. За доработку должны начислять деньги.

На примере с кассиром: допустим, в этот раз обязательства принимает кладовщик. Работодатель пишет приказ о совмещении, где указывает доплату пропорционально затраченному времени. Если оклад кассира — 20 000 рублей, а кладовщика — 18 000 рублей, то замещающий сотрудник получит дополнительные 8 700 рублей за 10 дней отпуска коллеги. Всего 26 700 рублей.

Из этой суммы также вычитают НДФЛ и платят взносы.

Только по согласию

Руководитель не вправе заставить вас без письменного согласия выполнять чужие обязанности. Вы также можете заранее отказаться от дополнительной работы.

Есть одно исключение, когда вам могут не доплатить. Это тот случай, когда вы замещаете коллегу с аналогичной должность и ваши обязанности расширяются. В таком случае руководитель может не брать у вас письменного согласия.

Источник

Работаю за троих, не хватает смелости уволиться

Здравствуйте, мои дорогие читатели и гости канала!

Вы, наверное, заметили творческую паузу на моем канале. Это связано с недостатком свободного времени, вернее, его полном отсутствии. После Нового года у нас в отделе произошло сокращение штата. Раньше данную работу выполняло 10 специалистов и у каждого был помощник. Итого 20 человек. Сейчас нас осталось 8. Таким образом, нагрузка распределилась на оставшихся.

Многие не выдерживают, уходят на больничный, тогда становится вообще тяжело. Стараюсь прийти на работу на час раньше, чтобы потом меньше задерживаться. Работаю без перерывов, обед всего 20 минут и снова в рабочую пучину. Остаюсь после работы на 2 — 3 часа, ибо работа, как снежный ком, не убавляется и, чтобы совсем не погрязнуть по уши в этом болоте, беру часть на дом.

Таким образом, каждый день я перерабатываю в среднем около 4 — х часов, но зарплату мне не прибавили ни на копейку. Это называется модным словом — ОПТИМИЗАЦИЯ. Да, для начальства это очень выгодно. Раньше им приходилось платить 20 зарплат сотрудникам, а сейчас только 8. Экономия на лицо. По мои примерным подсчетам, каждый месяц в их бюджете остается около 1 миллиона рублей. И это только с нашего отдела. А их у нас больше 10. Не трудно представить выгоду данных изменений.

Конечно, я не выполняю работу полностью на 100 %. Это просто физически не возможно. И у начальства появляется новая лазейке, чтобы лишить меня, скажем, например, квартальной премии, ведь по итогам каждого месяца будет видно, что показатели падают. Это логично, ведь человек не может посвятить работе 24 часа в день. Но такие «отмазки» не устраивают работодателя.

«Не нравится, уволим, быстро заменим на другого! Бездельников держать не будем!», — вот ответ.

По мнению начальства, мы еще и бездельники, раз не справляемся.

Я понимаю, что сейчас все станут писать комментарии, мол надо увольняться. Но сейчас везде люди работают именно так. Нет золотой работы, где будет соблюдаться полностью трудовой кодекс со всеми перерывами и полноценным обедом. Разве я не права? Разве в современном мире большинство людей работает не так, как я?

А как без работы? Надо же на что — то жить. И опять — таки, если я буду менять работу сейчас, то не смогу взять ипотеку, сначала мне придется отработать на новом месте пол года. Ну и конечно, не хватает смелости уйти. Я — трудоголик. Мне необходимо сначала найти новую работу, чтобы было куда уходить, а потом только писать заявление на увольнение. Но новую работу я не могу найти, ведь у меня нет свободного времени. Вот такой замкнутый круг.

Конечно, в нашем коллективе многие думают об увольнение, но пока держатся, как и я. Кто хочет доработать до квартальной премии и потом уйти, кто надеется, что это временно и скоро всё наладится. Я, к примеру, очень хорошо знаю эту работу и не хотела бы терять полученные навыки, которые отлично применяю. Причины разные, настроение — одно.

В среду собрание, опять будут ругать, как всё плохо.

Не знаю, насколько у меня еще хватит сил это терпеть и тянуть.

Источник

Работаю за троих — получаю за одного, или зачем придумано совмещение должностей

С вами снова я, Антон Дурнецов, владелец рекрутингового агентства, специализирующегося на ИТ-сфере. Сегодня мы поговорим о наболевшем: о совмещении должностей , о том, хорошо это или плохо, и как воспринимают эту тенденцию руководители.

Сейчас буквально рождается тренд на сочетание нескольких специальностей в одной. Особенно это затрагивает IT-область, в частности, веб-студии, где программист может выступать в роли контент-менеджера, дизайнер — собирать сайты на конструкторе, а копирайтер — подрабатывать SMM-щиком или директологом (и наоборот). В других местах не лучше: продавцы нередко выполняют работу кладовщиков, уборщиц, водители подрабатывают курьерами, и вообще при любом удобном случае руководство старается мелкие должности навесить на уже существующих работников.

Не путайте совмещение и совместительство. В последнем случае трудовая деятельность выполняется в отдельное время, вне рабочего дня. Обязательно оформление второго трудового договора.

Работа по совмещению осуществляется в те периоды, когда сотрудник находится на основном рабочем месте. И Трудовой Кодекс по-разному оговаривает права трудящегося в обоих случаях.

Плюсы и минусы

Начальство в большинстве ситуаций совмещение должностей в одной организации устраивает. Не нужно искать и нанимать стороннего человека, доплата за вторую-третью должность значительно меньше, чем зарплата новому сотруднику. Правда, есть риск, что из-за перегрузки люди будут хуже справляться с прежними обязанностями. Но кого это когда волновало, правда?

Для работников есть свои преимущества:

• получение надбавки;
• отсутствие необходимости искать подработку на стороне, далеко ездить;
• при увеличении заработной платы, отпускных, больничных сохраняется продолжительность рабочего дня;
• можно прокачать какие-то навыки, получить полезный опыт.

Случаются и накладки: если работник уйдет в отпуск по основной должности, и его некому будет заменить на дополнительной — придется ходить на работу на несколько часов. Но из такого положения руководители обычно выходят просто, перевешивая обязанности на другого исполнителя или временно отдавая их на фриланс, аутсорс.

Трудовой Кодекс: что надо знать о совмещении профессий

Работодателям и работникам неплохо знать о том, как рассматривает совмещение должностей ТК . Выделяют несколько видов совмещения:

• увеличение объема работы или расширение зоны обслуживания;
• собственно совмещение нескольких, разных по сути должностей;
• замещение другого сотрудника на время .

В отличие от совместительства, количество времени, отведенного на совмещение, Кодексом никак не регламентируется — предполагается, что вся работа должна быть выполнена в течение рабочего дня.

Оформление совмещения должностей может быть выполнено в трех вариантах:

• отдел кадров издает приказ, а работник расписывается на нем;
• сотруднику направляется соответствующее предложение, и приказ издается только после письменного согласия;
• обе стороны подписывают дополнительное соглашение к трудовому договору.

Последний вариант самый удобный — в нем можно указать все условия: сроки, права сторон, размер оплаты труда.

Внимание: в трудовую книжку информация о совмещении не вносится!

Собственно, переходим к вопросу оплаты. Если при совместительстве «вторая зарплата» зависит исключительно от объёма оклада, то доплата за совмещение должностей по закону полностью отдаётся на откуп сторонам — мол, как договоритесь.

Поэтому по законодательству человек не может оспорить справедливость вознаграждения за свой труд. Сколько дают, столько и получишь.

Хитрые руководители пользуются этим моментом при сокращении штата, распределяя «лишнюю» работу по оставшимся сотрудникам за значительно меньшие деньги по сравнению с зарплатой сокращённых. При сохранении объёма выполняемой работы получается экономия бюджета компании. Ну, если остальные не разбегутся. Однако уволенные могут подать в суд: многие судьи считают места, занятые совмещением, вакантными. На этих должностях, по их мнению (по логике, по справедливости), и должны работать сокращённые сотрудники.

Хоть какой-то плюс в карму законодательства: если о размере оплаты договорились на берегу, то работодатель не имеет права в будущем уменьшать оговоренную цифру. Иначе сотрудник вправе не выполнять поставленные задачи .

Совмещение, сочетание профессий возможно в отношении любой работы, тут ограничений нет. А вот гарантии, компенсации, отпускные, льготы будут рассчитываться с ориентиром на основную должность. Никаких дополнительных плюшек не положено.

Избавиться от совмещения просто — по крайней мере, на словах. Одна из сторон уведомляет другую о прекращении работ за три дня до выбранной даты (ст. 60.2, часть 4, ТК РФ).

Подытожим. В подобных ситуациях важно, чтобы все оставались довольны. Если соглашение о совмещении должностей устраивает только одну сторону — работодателя, а вам приходится пахать в ущерб основным обязанностям, постоянно задерживаться (в нарушение ТК), получать мизерные деньги и еще терпеть угрозы увольнением в случае отказа, пожалуй, проще действительно поискать другую работу.

Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить другие интересные вещи! И не забудьте высказать свое мнение о работе по совмещению в комментариях 🙂

Источник