«Руками работают те, у кого мозг не развит»
Во времена моего детства считалось, что работа руками развивает мозг. Чем ловчее руки — тем лучше работает голова. Даже в детских садах были занятия на мелкую моторику пальцев, впрочем, не только на мелкую моторику.
В школах такие занятия продолжались.
Не спорю, наверное, были места, в которых на внешкольное развитие система забивала, но у нас и в школе кружков хватало, и в ближайшем Доме пионеров.
Себя вспомню — куда только не ходил, все было интересно. Не только пенил и танцы, но и кружки типа «Умелых рук», на занятиях в которых научился плести из лозы и бересты, мебель делать простейшую, паять, разбирать примитивные электросхемы да и вообще — на бытовом ровне понимать, что в проводке происходит.
Кроме этих занятий, были еще уроки труда в школе. Там работали на простейших станках, колотили табуретки, изучали, опять-таки, основы и безопасность работы с проводкой, трубами, и тому подобными кажется — ненужными мелочами, но…
Это только кажется.
Сейчас стало модным думать, что руками работать ребенку — не нужно. У нас двадцать первый век, у нас цивилизация. Пусть умом работает, а руки — для тех, кто умом не вышел.
С коллегой на ту тему разговорились — на пару лет помладше меня и женщина. НО мы все рано к одному поколению принадлежим. Она тоже в школе научилась этим мелочам — поменять вилку, укрепить розетку, поставить выключатель, разобрать кран…
Сейчас, много лет спустя, умения эти не то, что ежедневно пригождаются, но бывают полезны. Но еще полезнее — базовые знания и понимание того, КАК ВСЕ ЭТО РАБОТАЕТ. Так уж повелось, что даже бытовые мелочи — тот самый комфорт, к которому мы так привыкли — обеспечивается с помощью знаний таких вот мелочей.
Из недавнего случай — молодой человек с первой зарплаты решил сделать родителям подарок: купил им плиту индукционную в деревенский дом. Плита оказалась без вилки — ах, какая досада. Воспользовался услугами местного алкаша, который за бутыку ему присобачил вилку на кабель.
Результат — в доме перетягивают поводку.
Потому, что прикрутить вилку на кабель — это одно. Алкашу что, ему бутылку обещали — он сделал.
Но понимать, что мощность индукционки — как минимум 2 киловатта на ОДНУ конфорку, и вешать такую плиту на проводку, которая на такие мощности не рассчитана — совсем другое.
И хорошо, что дом не сжег и сам живой остался.
Другой случай. Шестнадцатилетний парень в отсутствие родителей залил четыре этажа под их квартирой. Как? Засифонила труба. Перекрыть ее он поначалу не смог, потому что…оказался снят вентиль крана. Оставим снятый вентиль на совести взрослых, живущих в той квартире. Но меня до сих пор интересует один вопрос — неужто нельзя было воспользоваться подручными инструментами? Скрутить похожий вентиль с соседнего крана? Завернуть этот кран, зажав его плоскогубцами? Да даже временно уменьшить пробой в трубе пробкой из простого деревянного колышка — выскочил на лицу, обломал палку с любого дерева и вот тебе пусть кратковременное, но решение?
Я могу еще кучу таких случаев перечислить, вроде — банальных, бытовых и не важных, но… Просто скажу: те самые навыки и умения, которые сейчас кажутся «ненужными», необходимы для того, чтобы найти выход из непредвиденных ситуаций. И да, их отсутствие делает человека беспомощным. Можно сколь угодно красиво и логично составить запрос «как ликвидировать протечку «, но гораздо проще и быстрее увидев ее, среагировать. Дешевле выйдет.
Источник
10 легендарных цитат Стива Джобса и их истории
24 февраля легендарному основателю Apple Стиву Джобсу исполнилось бы 59 лет. В наследство миру создатель «айфонов» и «маков» оставил не только свои потрясающие изобретения, но и множество вдохновляющих высказываний, которые служат прекрасной мотивацией к действию для миллионов людей по всему миру.
В последние годы Джобс боролся с раком, но даже в это время был силен духом и подавал пример своему окружению. News.Day предлагает 10 цитат основателя Apple, которые могут вдохновить людей на новые свершения.
1. «Оставайтесь голодными. Оставайтесь безрассудными».
Речь, которую Стив Джобс произнес перед выпускниками Стэнфордского университета в 2005 году, моментально стала культовой и была разобрана на цитаты. Свое воодушевляющее 15-минутное послание юным умам Стив закончил фразой, ставшей самым известным его высказыванием, совершенно точно определяющим его взгляды на жизнь: «Не позволяйте взглядам других заглушать свой собственный внутренний голос. Имейте мужество следовать своему сердцу и интуиции».
2. «Я назову компанию «Яблоко», если к 5 часам вы не предложите лучшего».
Цитата-легенда, которую вполне могут взять на вооружение современные копирайтеры. Известно, что Стив очень любил яблоки, а особенно – яблоки сорта Макинтош. Существуют и другие версии происхождения названия компании и ее логотипа: по одной из них, Стив и его коллеги хотели обыграть известную притчу о Ньютоне и свалившемся ему на голову яблоке, по другой – название и логотип стали данью прародителю современных компьютеров Алану Тьюрингу, который совершил самоубийство, откусив яблоко с впрыснутым в него ядом.
3. «Память о том, что я скоро умру, — самый важный инструмент, который помогает мне принимать сложные решения в моей жизни».
Обладающий неординарным видением жизни, Джобс считал смерть одним из лучших изобретений мира и главной причиной всех перемен. Он придерживался концепции «последнего дня жизни» – каждое утро представлял, что завтра его не станет. Стал бы он делать в свой последний день то, что должен делать сегодня? Если несколько дней подряд ответ был «Нет», он понимал, что пора что-то менять.
4. «Иногда жизнь бьет вас по башке кирпичом. Не теряйте веры».
Похожая на американские горки карьера Джобса научила его воспринимать любое падение как урок. «Я — единственный человек, который знает, что такое потерять четверть миллиарда долларов за год. Это очень хорошо формирует личность», — говорил о своем опыте Стив. И искренне считал, что успешных предпринимателей от неудачников отделяет именно настойчивость и вера в свои идеи.
5. «Работать нужно не 12 часов, а головой!»
Новатор во всем, Стив Джобс довольно неординарно подходил к общению с коллегами и подчиненными. Он запросто мог уволить человека, но после позвонить ему и пригласить в новый проект («Прошлое меня не волнует, значение имеет только настоящее»). Еще один важный совет от Джобса всем работодателям: «Зачем нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать? Мы нанимаем людей, чтобы они говорили, что делать нам».
6. «Вы хотите провести остаток жизни, продавая газировку, или вы хотите изменить мир?»
Вы думаете, это обращение Джобса к массовой аудитории? Может быть, напутствие юнцам, которых он призывал не тратить время на пустяки? Нет и нет. Такими словами Стив уговаривал президента компании PepsiCo Джонна Скалли покинуть свой пост и перейти на должность генерального директора Apple. Дело, кстати, было еще в начале 1980-х. Провокация удалась – в 1983 Скалли возглавил «Яблоко». Что примечательно, спустя два года из компании уволили самого Джобса. 20 годами позже Стив назвал это событие лучшим, что случалось в его жизни: «Лекарство было горьким, но пациенту оно помогло».
7. «Быть самым богатым человеком на кладбище для меня не важно. Ложиться спать с мыслью о том, что ты создал что-то прекрасное… Вот что имеет для меня значение!»
Эта фраза адресована «заклятому врагу» Стива, Биллу Гейтсу. Джобс не стеснялся критиковать своего конкурента и его компанию Microsoft и сыпать обвинениями в безвкусице и жадности: «Билл Гейтс – бизнесмен. Завоевать рынок для него было важнее, чем делать отличную продукцию. В результате он стал самым богатым человеком в мире, и если это было его целью — он ее достиг». Тем не менее, несмотря на соперничество, Гейтс и Джобс безмерно уважали друг друга и даже регулярно обменивались мнениями по поводу своей продукции и рынка в целом.
8. «Вы не можете просто спросить клиентов о том, что им нужно, ведь к тому моменту, пока вы это сделаете, они будут хотеть что-то новое».
На заметку всем маркетологам: Джобса, кажется, никогда не интересовало, что происходит на рынке в данный момент. Он всегда смотрел в будущее, постепенно избавляя нас от, казалось бы, нужных и привычных вещей: это он научил нас покупать музыку в Интернете, избавил от дисководов в компьютерах и стилусов для телефонов. «Инновация отличает лидера от догоняющего», – говорил Джобс. И всегда совершенно точно знал, что нам нужно.
9. «Зачем вступать в военно-морские силы, если ты можешь быть пиратом?»
Эту фразу, прекрасно отражающую бунтарский подход к работе, Джобс произнес в 1982 году, когда дела у Apple шли не лучшим образом. Тогда Стив взялся за новый проект – Macintosh, переманив в него лучших разработчиков компании. В 1983-м «пираты» Джобса практически захватили головной офис Apple и даже водрузили на крыше «Веселого Роджера» – черный флаг с черепом и костями развевался над зданием вплоть до завершения работы над Mac.
10. «Я не доверяю компьютеру, который не могу поднять».
В 1984 году Стив Джобс представил миру первый компьютер Macintosh. Он просто достал его из сумки, легко перенес в центр сцены и позволил устройству представиться самому. «Никогда не доверяйте компьютеру, который не можете поднять!» С тех пор презентация каждого нового «яблочного» продукта неизменно становилась хитом. Талантливый оратор, своими речами Стив практически в одиночку умудрялся продавать продукты миллионам фанатов. Например, об очердной инновации в интерфейсе он говорил так: «Мы сделали иконки на экране такими хорошенькими, что вам захочется их лизнуть».
Источник
Чем же работа головой отличается от работы руками?
Продолжаем разговор о том, как сделать свою работу эффективнее. Сразу задам контекст, который для большинства из нас «белых воротничков» 21-го века является очевидным.
А. Мы все больше и больше заняты умственной работой;
Б. Работа все больше носит проектный характер, т.е. она уникальна по ожидаемому от нас результату, и часто уникальность касается самого процесса ее выполнения;
В. Работа все больше и больше носит групповой характер! Это не только взаимодействие с другими людьми ( работа в группе ), но и работа группой, когда несколько человек одновременно(!) решают одну(!) задачу.
Ну и когда все точки над «Ё» расставлены можно вернуться к постановке вопроса, поставленного в заголовке этого выпуска. ( прошлый выпуск можно прочитать здесь )
Как я уже писал в прошлом выпуске , умственную работу можно классифицировать на три вида: аналитическая, управленческая и творческая. И если физическая работа уже удел машин, поточных линий и роботов, то умственная работа кто-бы и что-бы не говорил останется уделом человека. Если конечно под работой мы понимаем JOB, а не WORK.
Для справки:
Job — это работа как сфера ответственности, как гарантия получения результата, способность среагировать на ситуацию и дойти к намеченной цели не смотря ни на что.
Work — это работа как деятельность, как способность решать поставленные задачи следуя заданному алгоритму или без оного. Здесь больше человеческих рук, чем мозгов.
А потому проведем сравнительный анализ умственной и физической работы и попробуем разобраться в их отличии. Что большинство концепций менеджмента начала прошлого 20 века, подразумевало и исследовало управление именно людьми выполняющими физическую работу.
И эти самые концепции попав на страницы учебников оставили неизгладимое впечатление на нескольких поколениях менеджеров, которые уже достигли корпоративных высот.
Конечно в середине 20-го века произошел сдвиг парадигмы от управления по задачам к управлению по целям (MBO), но эта волна только только начинает докатываться на наш российский управленческий берег. И анализ различий умственной и физической работы будет небольшим отголоском этой волны.
Метод использованный для анализа отличий и упаковки их в матрице 3х3 описан в книге «Гипермышление» ( узнать больше здесь ).
Итак, что есть такое работа? Я не буду форисейничать или учить вас работать (это прекрасно сделали гуру менеджмента сто лет назад), а потому сразу перейду к отличиям умственной работы от физической.
Раз! Умственная работа незаметна для окружающих! Когда вы работаете у других может сложится впечатление что вы ничего не делаете, а просто сидите и смотрите в окно, или ходите по комнате, или грызете карандаш.
Умственную работу порой не может заметить сам исполнитель?! Для ее осознания и понимания нужны отдельные практики, например рефлексия, разбор полета или визуализация, если работа в группе.
В связи с этим целый уровень традиционного менеджмента — supervisor, оказывается не у дел. Незачем более смотреть, разве что устраивать допросы с пристрастием. Но не смотря на это функцию контроля никто не отменял.
Итак, мы заполнили один из элементов (слотов) нашей матрицы, осталось еще восемь! Едем дальше. размышляем и фиксируем результаты нашего анализа и умственного эксперимента.
Два!! Умственной работе предшествует постановка задачи. Собственно как и физической, только вот постановка идет не в формате work (что делать или что сделать), а в формате job (что достичь и кому помочь). Это позволяет оставить свободу для маневра, для принятия решений, для проявления интеллекта исполнителя. Так как если задача формулируется от и до, то вся умственная работа уже выполнена. Не думай, бери и делай. Поэтому вместо постановки «задачи», я бы поделился информацией, поставил знак «?», или рассказал о своей цели. (Все ситуационно и зависит от того, представитель какого направления умственной работы перед нами: аналитик, менеджер или креативщик.
Три. Неосознанный результат теряется! Жестоко, но это так. Похоже на детектив какой-то, когда улика, которую вы не заметили не может ни как вам помочь в расследовании, даже если вещдок у вас в руках. Получается что вы проделали много умственной/интеллектуальной/экспертной работы, и не можете понять что-же в итоге вы получили. Что именно нужно зафиксировать? Какая в этом ценность? И вот здесь интерпретация результата — может стать той самой настоящей интеллектуальной работой, а не то, что вы подумали или придумали.
Четыре. Есть хорошие новости для тех, кто любит измерять работу, вводить разного рода показатели, KPI, оперировать цифрами и сводить их в таблицы. Умственную работу можно все-таки измерить, но по части ее затратной части: время, степени внимания, психическое и умственное напряжение. Также можно посчитать количество гипотез, идей, выводов или озарений, но тут просьба не увлекаться, и помнить, что все это это затраты, а не результат!
Пять. Еще одним отличием умственной работы от физической является концентрация умственных усилий, их сфокусированность в решающем моменте, тогда как физическая работа подразумевала определенную ровность и ритмичность, чтобы сохранить силы на весь рабочий день.
Шесть. Ценность умственной работы не зависит от работника. Точнее зависит, но в большей степени эта самая ценность проявляется на масштабе применения этого самого результата умственной работы. Если вы реализовали улучшение на 5% в деревне, то улучшили жизнь ста человек, а если ваше изобретение используют сто миллионов человек, то эффект в миллион раз больше! Результат один, а эффект может отличаться в миллионы раз.
Семь. Еще одним важным отличительным моментом является то, что умственная работа вредна для организма! Она не только связана с сидячим образом жизни, искривление позвоночника, но и дает нагрузку на глаза. Психологическое и умственное напряжение вредно для нервной и сердечно-сосудистой системы. При офисном воздухе, режиме питания между делом, кофейным стимулированием активности, сдерживанием эмоций, а возможно и чувстве тревоги, не говоря о стресс-факторах, все это не способствует здоровому телу, крепкому духу и ясному уму.
Восемь. Процесс выполнения работы не линеен. Перефразируя классика: «В интеллектуальной работе нет прямой столбовой дороги, и только тот добивается ее вершин, кто без страха и устали берется за выполнение сложных интеллектуальных задач. Вызов принят, а дальше идет долгая умственная работа по обдумыванию нюансов, постановка вопросов, рассмотрения проблемы под разными ракурсами, вхождение в состояния безысходности, «неберущегося интеграла», чтобы в один прекрасный момент вас озарило! И это бросает вам следующий вызов. Круг замкнулся. Работать ровно получается, а вот выдавать дозированный, ровный результат — это вряд ли.
Девять. Собственно поиск отличий умственной работы от физической продолжается. Когда синий воротничок уходит с работы, отключает оборудование, гасит свет и приходит домой. Где он может спокойно почитать книгу, сделать поделку или собраться и поехать на рыбалку. Белый воротничок как правило забирает работу с собой. Ее нельзя просто выключить или оставить в офисе, она будет с вами дома и на отдыхе.
Источник