Литрес не работает что делать

Проблемы/ошибки при покупке и/или скачивании

После отправки SMS-сообщения я не могу скачать книгу/деньги не поступили на счет

1. Убедитесь, что:
   • Сообщение успешно послано на один из актуальных коротких номеров;
   • Деньги с вашего мобильного счета списались.
2. Если это так, посмотрите на ответное SMS-сообщение:
   • Ошибочный запрос…(и ссылка на wap-портал мобильного оператора) – видимо вы набрали «что-то, не начинающиеся с LTR». Ваши деньги поступили на счет мобильного оператора и он пришлет вам ссылку, по которой вы можете их истратить. Не обращайтесь к нам за этим платежом;
   • Некорректный текст ‘NNN’. Будьте внимательнее при наборе текста SMS. Пользователь ‘###’ не опознан – видимо вы набрали «LTR нечто неправильное». В этом случае деньги поступили в нашу систему и если на вашем аккаунте зарегистрирован именно тот телефон, с которого вы послали сообщение, деньги будут переведены на ваш счет. Если этого не произошло, свяжитесь со службой технической поддержки;
   • Некорректный текст NNN! Возможно, неверный короткий номер MMMM – вы послали сообщение на номер, который не обслуживается. К сожалению, мы не сможем решить эту проблему, обращайтесь к владельцу короткого номера;
   • NNN рублей зачислено на счет пользователя «user»… – видимо, вы послали SMS вида LTR . Ваши деньги были начислены на счет пользователя «user». Если он еще не воспользовался ими, мы можем попытаться исправить ошибку.

При оплате с моего мобильного счета исчезли деньги

Пожалуйста, внимательно читайте условия оператора в вашем регионе. Как правило, комиссия оператора составляет около 40%, на странице платежа это указано.

Источник

Не загружается приложение «Читай!» в iOS 7

Попробуйте найти ответ на свой вопрос в информационном разделе ниже или свяжитесь с нашей службой поддержки одним из удобных для вас способов:

• Задайте свой вопрос сотруднику поддержки через Форму чата
• Отправьте нам сообщение по электронной почте: help@litres.ru
• Позвоните нам по телефону: 8 800 333 2737

При обращении на адрес электронной почты, мы постараемся ответить в течение часа, но для решения технических вопросов, может понадобиться больше времени, и в этом случае мы сообщим вам о сроках дополнительно.

Часто задаваемые вопросы	Справочные статьи
Часто задаваемые вопросы > Не загружается приложение «Читай!» в iOS 7

Не загружается приложение «Читай!» в iOS 7

Для устранения данной проблемы проделайте следующие действия:

1. Удостоверьтесь, что приложение не запущено. Для этого двойным нажатием на кнопку «Home» (которой производится «закрытие» приложений) вызовите перечень приложений в памяти устройства и при необходимости закройте «Читай!»
2. Зайдите в раздел «Настройки» вашего мобильного устройства
3. Перейдите в раздел «Центр уведомлений».
4. В правой части с разделами, найдите раздел «Включать»
5. Приложение «Читай!» должно находиться в перечне приложений этого списка
6. Сделайте клик по строке с названием приложения
7. Проверьте активность опций «В Центре уведомлений» и «На заблокированном экране» . Тип нотификаций должен быть выставлен Банер
8. Перезагрузите устройство
9. Запустите приложение

В течение недели выйдет обновление, которое исправит проблему зависания при запуске. На текущий момент перечисленные выше манипуляции должны помочь справиться с проблемой!

Нам очень жаль, что вас коснулась эта проблема, напишите нам в случае возникновения дополнительных вопросов и мы обязательно поможем вам!

Источник

То, как мы работаем, – не работает. Проверенные способы управления жизненной энергией

Перейти к аудиокниге

Посоветуйте книгу друзьям! Друзьям – скидка 10%, вам – рубли

• Объем: 430 стр. 22 иллюстрации
• Жанр:з арубежная деловая литература, л ичная эффективность
• Теги:б орьба со стрессом, ж изненная энергия, о рганизация рабочего процессаРедактировать

Эта и ещё 2 книги за 299 ₽

Книга о том, что наше стремление к высоким показателям оборачивается цейтнотом, отсутствием полноценного отдыха, снижением реальной производительности и проблемами со здоровьем. Такой изматывающий стиль работы неприемлем ни для людей, ни для организаций. Авторы рассказывают о том, как изменить ошибочные и разрушительные подходы к организации работы, как работать эффективно, но не в ущерб качеству жизни.

• Возрастное ограничение: 12+
• Дата выхода на ЛитРес: 02 марта 2018
• Дата перевода: 2015
• Дата написания: 2010
• Объем: 430 стр. 22 иллюстрации

• ISBN: 978-5-9614-3917-5
• Правообладатель: Альпина Диджитал
• Оглавление

«больше, выше, быстрее». Сейчас мы имеем доступ к информации в невиданных ранее объемах, скорость ее передачи растет в геометрической прогрессии, вызывая чувство постоянного цейтнота и бесконечной несобранности. С каждым днем у нас все больше клиентов, которым надо угодить. Нам необходимо отвечать на возрастающее количество электронных писем и телефонных звонков, решать все больше задач, посещать все больше собраний, проводить все больше времени в дороге, и в конце концов мы начинаем осознавать, что и работать необходимо как можно больше, лишь для того чтобы безнадежно не отстать. Технологии, способствующие мгновенной передаче информации в любую точку мира в любое время, ускорили процесс принятия решений, повысили эффективность труда и подстегнули развитие глобального рынка. Но и слишком хорошее порождает проблемы. Без надлежащего управления и регулирования технологии начинают нас подавлять. Постоянный цейтнот подрывает креативность, качество работы, вовлеченность в процесс, мы перестаем тщательно обдумывать свои решения, и это в конечном счете сказывается на эффективности. Независимо от количества производимого нами продукта, ценность которого выражается в денежном эквиваленте, объемах продаж, товарах или в чем-то еще, – нам всегда мало. Мы наращиваем

«больше, выше, быстрее». Сейчас мы имеем доступ к информации в невиданных ранее объемах, скорость ее передачи растет в геометрической прогрессии, вызывая чувство постоянного цейтнота и бесконечной несобранности. С каждым днем у нас все больше клиентов, которым надо угодить. Нам необходимо отвечать на возрастающее количество электронных писем и телефонных звонков, решать все больше задач, посещать все больше собраний, проводить все больше времени в дороге, и в конце концов мы начинаем осознавать, что и работать необходимо как можно больше, лишь для того чтобы безнадежно не отстать. Технологии, способствующие мгновенной передаче информации в любую точку мира в любое время, ускорили процесс принятия решений, повысили эффективность труда и подстегнули развитие глобального рынка. Но и слишком хорошее порождает проблемы. Без надлежащего управления и регулирования технологии начинают нас подавлять. Постоянный цейтнот подрывает креативность, качество работы, вовлеченность в процесс, мы перестаем тщательно обдумывать свои решения, и это в конечном счете сказывается на эффективности. Независимо от количества производимого нами продукта, ценность которого выражается в денежном эквиваленте, объемах продаж, товарах или в чем-то еще, – нам всегда мало. Мы наращиваем

« Стоит ли жизнь, которую вы ведете, цены, которую вы за это платите?»

« Стоит ли жизнь, которую вы ведете, цены, которую вы за это платите?»

менем теряют навык диагностики с помощью изменения пульса и рентгена. Аудиторы теряют навык проведения определенных видов аудита». В некоторых случаях снижение продуктивности объясняется отсутствием желания повышать уровень квалификации в своей сфере деятельности. И происходит это потому, что большинство людей стремятся придерживаться сложившихся привычек и моделей поведения, даже когда они становятся неэффективными.

менем теряют навык диагностики с помощью изменения пульса и рентгена. Аудиторы теряют навык проведения определенных видов аудита». В некоторых случаях снижение продуктивности объясняется отсутствием желания повышать уровень квалификации в своей сфере деятельности. И происходит это потому, что большинство людей стремятся придерживаться сложившихся привычек и моделей поведения, даже когда они становятся неэффективными.

Однако проблема не в том, сколько времени мы проводим за рабочим столом, а в той энергии, которую мы вкладываем в нашу работу, и в ценностях, произведенных в результате такой деятельности. Исследования показывают, что наибольшая производительность достигается при чередовании пиков активности с кратковременным отдыхом. Вместо этого мы постоянно пребываем в «серой зоне», пытаясь выполнить как можно больше дел, при этом редко полностью вовлекаясь или отвлекаясь от каждого из них. И как следствие, довольствуемся слабым подобием возможного результата

Однако проблема не в том, сколько времени мы проводим за рабочим столом, а в той энергии, которую мы вкладываем в нашу работу, и в ценностях, произведенных в результате такой деятельности. Исследования показывают, что наибольшая производительность достигается при чередовании пиков активности с кратковременным отдыхом. Вместо этого мы постоянно пребываем в «серой зоне», пытаясь выполнить как можно больше дел, при этом редко полностью вовлекаясь или отвлекаясь от каждого из них. И как следствие, довольствуемся слабым подобием возможного результата

Чем больше мы готовы увидеть, тем бóльшим становится наш мир.

Чем больше мы готовы увидеть, тем бóльшим становится наш мир.

С этой книгой читают

Отзывы 8

Отличная книга! По личным ощущениям – я стал проще и спокойнее реагировать на стрессовые ситуации. Есть понятие стрессоустойчивости, но, зачастую, за этим кроется непробиваемость и чёрствость, неспособность реагировать на обстоятельства хоть как-то. Эта книга не научит быть стрессоустойчивым, но даст приёмы, как можно, сохранив отзывчивость и восприимчивость, оставаться спокойным и отогнать негативные эмоции прочь. Кроме того, в книге ставятся такие каверзные вопросы, которых люди зачастую избегают и боятся задавать себе. На мой взгляд, прекрасная покупка для тех, кто ищет путь к самопознанию и способам органичного взаимодействия с внешним (зачастую, агрессивным) миром. Некоторые вещи в книге повторяются, но, мне кажется, это нисколько не мешает и не утомляет, а местами проявляющийся не совсем корректный перевод, пожалуй, добавляет книге некоторое очарование («средний американец» и др.). Я никогда раньше не покупал книги по рекомендации каких-либо новостных обзоров – это мой первый опыт (в августе, совершенно случайно наткнулся на заголовок в новостной ленте) и, надо сказать, удачный. Познакомившись с книгой я понял простую, давно известную всем, вещь – если не можешь изменить обстоятельства, измени к ним своё отношение. Важно научиться воспринимать действительность такой, какая она есть, не делая скоропалительных выводов и не придумывая себе историй на ограниченном количестве фактов. Если Вам кажется, что работа загнала Вас в такой тупик, из которого выбраться уже невозможно, что баланс между работой и остатками личной жизни нарушен окончательно – рекомендую познакомиться с этой книгой!

Отличная книга! По личным ощущениям – я стал проще и спокойнее реагировать на стрессовые ситуации. Есть понятие стрессоустойчивости, но, зачастую, за этим кроется непробиваемость и чёрствость, неспособность реагировать на обстоятельства хоть как-то. Эта книга не научит быть стрессоустойчивым, но даст приёмы, как можно, сохранив отзывчивость и восприимчивость, оставаться спокойным и отогнать негативные эмоции прочь. Кроме того, в книге ставятся такие каверзные вопросы, которых люди зачастую избегают и боятся задавать себе. На мой взгляд, прекрасная покупка для тех, кто ищет путь к самопознанию и способам органичного взаимодействия с внешним (зачастую, агрессивным) миром. Некоторые вещи в книге повторяются, но, мне кажется, это нисколько не мешает и не утомляет, а местами проявляющийся не совсем корректный перевод, пожалуй, добавляет книге некоторое очарование («средний американец» и др.). Я никогда раньше не покупал книги по рекомендации каких-либо новостных обзоров – это мой первый опыт (в августе, совершенно случайно наткнулся на заголовок в новостной ленте) и, надо сказать, удачный. Познакомившись с книгой я понял простую, давно известную всем, вещь – если не можешь изменить обстоятельства, измени к ним своё отношение. Важно научиться воспринимать действительность такой, какая она есть, не делая скоропалительных выводов и не придумывая себе историй на ограниченном количестве фактов. Если Вам кажется, что работа загнала Вас в такой тупик, из которого выбраться уже невозможно, что баланс между работой и остатками личной жизни нарушен окончательно – рекомендую познакомиться с этой книгой!

В целом считаю книгу весьма полезной. местами немного нудно, но для себя вынесла несколько важных идей. Как и в большинстве литературы по личностному росту совсем новых идей нет, в этой книге просто упор сделан именно на работу

В целом считаю книгу весьма полезной. местами немного нудно, но для себя вынесла несколько важных идей. Как и в большинстве литературы по личностному росту совсем новых идей нет, в этой книге просто упор сделан именно на работу

Книга обязательна к прочтению. Автор поднял вопрос о усталости и и потери сил современного человека. Книга помогает взглянут по новому на привычные вещи. Я надеюсь она поможет улучшить мне мои трудовые результаты.

Источник

Литрес не работает что делать

Мы проверяем тестовые задания раз в неделю и сразу сообщаем кандидатам итоги проверки. Также мы оставляем за собой право увеличить срок проверки в случае повышенной нагрузки.

Причины могут быть самые разные. Вот некоторые из них (не все):

• запись имеет сильные посторонние шумы, из-за которых не слышно вашего голоса;
• вы допустили при чтении большое количество ошибок;
• вы зачитали не все фрагменты;
• вы зачитали что угодно, но только не нужные фрагменты;
• запись очень тихая, трудно расслышать голос.

Рекомендуем по окончании записи прослушать ее несколько раз и, при необходимости, убрать шумы (увеличить громкость), исправить ошибки и устранить иные дефекты.

Вот возможные причины получения данного письма:

• вы прислали неработающую ссылку;
• при переходе по ссылке выдается ошибка 404;
• вы прислали ссылку на пустой архив;
• вы прислали ссылку на тестовые задания, выполненные несколькими людьми;
• вы прислали ссылку на запись не в формате MP3;
• вы прислали ссылку на облако, к которому у нас нет доступа.

Рекомендуем перед отправкой ссылки проверить, работает ли она, либо попросить об этом другого человека.

Да. Если вы пришлете запись в ином формате, мы отправим вам письмо с просьбой повторно заполнить форму подачи тестовых заданий.

КНИГИ

Да, мы регулярно добавляем в проект новые книги.

Да, для этого Вы должны прислать запрос на смену книги нам на почту reader@litres.ru. Замена книг производится раз в месяц.

Нет. Напишите письмо на reader@litres.ru. В нем укажите автора и название выбранной книги, а также удобный для вас формат. В ответ на это письмо мы вышлем вам текст книги.

Конкретную книгу из списка классической литературы могут выбрать три чтеца, из списка современные книги — два.

Да, вы можете приостановить работу над записью. Вы также можете отложить выбор следующей книги (после того, как передали предыдущую).

работа над одной книгой должна длиться не более 6 месяцев.

НАЧАЛО РАБОТЫ

Технические требования ниже.

ТРЕКИ – должны соответствовать структуре (оглавлению) исходного текстового материала, т.е. в случае романа – 1 трек — 1 глава, пролог, эпилог – отдельные треки. Сборник рассказов/стихов – 1 рассказ-1 трек.

Где искать: структура (оглавление) на которую ЛитРес ориентируется при проверке – выпадающий список «Оглавление» у электронной книги на сайте ЛитРес (находится внизу в разделе Подробная информация).

А если в аудиокниге нет глав? (текст разбит только пробелами или троезвездами) — Тогда треки так и нарезаются.

Нумерация должна быть сквозной (01.mp3, 02.mp3 и т. д.). Если в тексте есть части и главы, нумерация должна быть двухуровневой (01_01.mp3, 01_02.mp3 и т. д.).

Битрейт: 128 кбит/сек, при стандартной частоте 44,1 кГц / 16 бит.

В качестве программы для аудиозаписи вы можете использовать «Sound Forge» (платная) или «Wavosaur», «Audacity» (бесплатные). Подробную информацию вы можете узнать из статьи наших партнеров DJ STORE в нашем блоге.

Всю нужную информацию вы можете узнать из статьи наших партнеров DJ STORE в нашем блоге.

Сохраните файлы в папку в облаке и пришлите ссылку на эту папку. Или добавьте файлы в архив, сохраните его в облако и пришлите ссылку на этот архив.

Пожалуйста, присылайте одну ссылку. Не нужно присылать по ссылке на каждую главу: в этом случае есть вероятность того, что мы что-нибудь пропустим.

На Google Диск, Яндекс.Диск, в Облако Mail.Ru или в другое удобное вам облако. Главное, чтобы у нас был доступ к вашим аудиофайлам.

Это необязательно, но вы можете это сделать. В любом случае, теги будут изменены согласно правилам обработки аудиозаписей.

Вы можете проставить теги «Артист» (автор книги – так, как он указан на сайте) и «Альбом» (название произведения). Все остальные теги мы проставим сами. Если вы не знаете, как проставлять теги, или не хотите этим заниматься, можете не делать этого.

ПЕРЕЗАПИСЬ

Причин может быть несколько:

• наличие сильных посторонних шумов;
• низкое качество записи;
• текст произведения зачитан не целиком;
• некоторые слова пропущены или переставлены местами;
• вы не прочитали имя автора или название произведения (они должны быть прочитаны в самом начале аудиозаписи).

Если у нас возникнут вопросы по поводу качества вашей аудиозаписи, мы обязательно напишем вам письмо с указанием недочетов или вышлем файл с комментариями.

Отправьте ссылку на исправленную запись в ответ на наше письмо с просьбой ее исправить.

ПУБЛИКАЦИЯ

Прежде чем опубликовать вашу книгу, нам нужно создать ваш личный кабинет.

Если с вашей аудиозаписью все в порядке, мы вышлем вам запрос на заполнение формы для личного кабинета. Как только вы заполните форму, книга отправится на обработку.

Если же аудиозапись имеет недочеты, мы отправим ее вам на перезапись.

Книги публикуются согласно маркетинговому плану.

ЗАРАБОТОК

Для того, чтобы мы перевели деньги, вам нужно отправить на reader@litres.ru письмо с запросом на перевод (в свободной форме). Минимальная сумма перевода составляет 1 000 рублей. Деньги будут переведены в конце квартала, следующего за тем, в котором было отправлено письмо с запросом на перевод.
Заработанные деньги Вы можете вывести на:
— рублевый Яндекс Кошелек;
— рублевый Qiwi кошелек;
— рублевый ePayments-кошелек
— рублевую карту любого банка
— рублевый банковский счет физического лица (Ограничения по выплатам: по реквизитам на номер счета — не менее 6 000 рублей!)

Нет, мы больше не используем Webmoney для перевода заработанных средст.

Записанные участниками проекта аудиокниги продаются не только на сайте ЛитРес. Они также продаются в мобильном приложении «Слушай» и на сайтах-партнерах — там их цены могут отличаться от цен на сайте ЛитРес. Кроме того, аудиокниги наших чтецов участвуют в ряде акций, что также влияет на цену. Поэтому итоговая сумма роялти может немного отличаться от той, что получилась в результате ваших подсчетов.

ДРУГОЕ

Да. Укажите его в анкете (ссылку на нее вы получите после того, как пришлете свою первую аудиокнигу).

Да. Присылайте пиратские ссылки на ваши аудиокниги или аудиокниги других участников проекта на reader@litres.ru. Мы обязательно передадим эту информацию специалистам.

Вероятно, нам сообщили о ее низком качестве. Мы обязательно напишем вам письмо, в котором сообщим причину снятия книги.

Попробуйте несколько раз ввести логин и пароль вручную, без пробелов, соблюдая регистр. Если войти никак не удается, напишите на reader@litres.ru

Нет, но вы можете разместить ссылку на книгу на ЛитРес.

Если вы владеете этим языком, можете прочитать сначала текст на нем, а потом перевод на русский. Если не владеете, читайте сразу перевод. Озвучка сноски остается на ваше усмотрение.

Нет, мы не делаем это за вас, но если вы напишите свой вопрос на почту reader@litres.ru, то мы постараемся помочь вам разобраться.

СОВЕТЫ УЧАСТНИКАМ ПРОЕКТА

• Присылайте аудиозаписи с битрейтом 128 кб/сек: так они будут обрабатываться быстрее.
• Длинные аудиофайлы разделяйте на несколько, по главам или частям исходной книги. Если в книге нет глав или частей, то разделите аудиофайл по смысловым границам.
• Записывайте введение и эпилог отдельными аудиофайлами.
• Зачитывайте ссылки, сноски, примечания, названия глав и прочие пояснительные текстовые фрагменты.
• Обязательно зачитывайте имя автора и название произведения, но только один раз — в первом треке.
• Старайтесь читать в одном темпе.
• Не используйте песни, музыкальные или звуковые фрагменты, которые охраняются авторским правом.
• Ссылку на запись новой книги присылайте новым письмом (т. е. в новой ветке, а не ответом на старое письмо). В теме письма указывайте автора и название книги: так нам будет проще найти запись в случае необходимости.
• Пишите нам с той почты, на которую вы зарегистрировались в проекте.

Если у вас остались вопросы, вы всегда можете задать их, написав на reader@litres.ru

Удачи всем участникам проекта! Спасибо за то, что присоединились к нам!

Источник