Молодежь россии не хочет работать

Две основные причины по которым современная молодёжь не хочет работать

По данным статистики которую приводит издание trud.ru (Труд), примерно 10% (из примерно 12,5 миллионов) российской молодежи нигде не работают, не учатся и не ищут работу. На это есть две основных причины. Во первых это низкий уровень оплаты труда, а вторая причина (возможно даже более важная) это низкий социальный статус востребованных на рынке труда профессий. И получается (по данным издания «Труд»), что примерно половина всех безработных в России это молодёжь (а вторая половина, как я понимаю, это люди старше 45 лет).

Молодые люди просто не хотят работать водителями, продавцами, строителями, грузчиками или дворниками ( а сейчас это самые востребованные профессии) и при этом зарабатывать копейки. И их можно понять. Молодёжь так же не хочет работать простыми рабочими на заводах, это теперь тоже не модно.

(Если вспомнить молодость, то в свои 18 лет я тоже не особо мечтал работать на стройке или заводе (а если честно, то вообще никогда не мечтал, меня к этому жизнь принудила, потому что особого выбора и не было). Поэтому я могу понять современную молодёжь, которая выросла просматривая видео блогеров-миллионеров на Ютубе.

«На этой неделе ТАСС сообщил удивительную новость: подавляющее большинство наших сограждан — до 80% — готовы бросить опостылевшую работу, чтобы начать карьеру блогера» — отмечает издание «Труд».

Тут должен заметить, что работа блогера, довольна тяжела. Это не то, что кажется со стороны. Приходится работать 7/24, то есть все время и за копейки (заработать приличные суммы работая блогером, удаётся единицам). Кроме того, работа сильно выматывает психологически. Но тут есть и плюсы, ты сам себе хозяин (иногда это важно). Работа блогера популярна именно потому, что тех немногих у кого всё получилось все знают, а те у которых ничего не вышло (а это основная масса которых миллионы) не знает никто.

Когда я пошёл работать на стройку (в начале 90х), профессия строитель тоже была не особо статусной и популярной, и я не особо стремился рассказывать девушкам кем работаю).

Тут важно отметить ещё один важный момент, как пишет издание «Труд»:

«А с учетом данных Росстата о медианной зарплате россиян, не превышающей 35-36 тысяч в месяц, получается, что заработки гаст-арбайтеров опережают зарплаты коренного населения страны минимум на треть».

То есть мигранты получают больше, работая на тех же самых работах. И в издании объясняют почему так получается.

«Причина известна: сплоченные мигрантские коллективы умеют жестко разговаривать с работодателями, когда рабочая сила оказывается в дефиците» — пишет издание «Труд».

Мигранты живут диаспорами, а местные каждый сам по себе. Поэтому каждый мигрант это представитель всей своей диаспоры (перед любым начальством), а местный представляет только самого себя.

Надо ещё отметить, что в тех сферах труда в которых в основном работают мигранты, очень тяжело устроится местным жителям. И сами местные не хотят работать вместе с трудовыми мигрантами, и сами мигранты не рады местным в своих коллективах. Так уж получается, что молодежь не хочет работать на низкооплачиваемых и не особо статусных работах (вроде строителя или дворника). А если бы и хотела, то было бы довольно трудно туда устроится из-за обилия на этих работах иностранных гастарбайтеров (как например на стройке, на которой только официально, гастарбайтерами занято до 80% рабочих мест, а ЖКХ как минимум не меньше).

Что тут можно сказать, государству нужно создавать массовые высококвалифицированные (и высокооплачиваемые) рабочие места, и заниматься пиаром этих рабочих мест среди молодёжи.

Источник

Почему современная молодёжь не хочет ни работать, ни учиться?

В последнее время в России распространились группы молодых людей и девушек, которые, скажем так, не занимают активную позицию в жизни.

По результатам опросов социологов, многие из них почему-то разочаровались и в учёбе, и в карьере.

И если раньше молодёжь была более “понятной”, то сейчас более аморфная. Все помнят, что в советское время был в особом почёте активный человек, который работал и знал, ради чего, развивался да ещё и тянул семью.

Но с течением времени очевидно, что новое поколение становится всё более и более безответственным, не таким целеустремлённым и не таким серьёзным. Молодёжь как будто более инфантильная. Мало у кого есть полная уверенность в жизни, вообще в завтрашнем дне. А ведь это скорее плохо, чем хорошо.

Советская молодёжь, надо признать, была увереннее в завтрашнем дне. Во-первых, была поддержка от государства. Было больше всяких льгот.

А во-вторых, была всё-таки какая-то идея у государства и у народа в целом. Было много общих вещей, будущее, которое сплачивало всех, к которому стремились.

Во всяком случае, с течением времени стало всё больше и больше таких движений, которые представляют пассивную молодёжь. Но не только у нас в стране. Поэтому, возможно, это обусловлено наплывом капитализма и других общемировых явлений.

Слышали ли вы о таком явлении, как хикикомори? Это такое японское движение среди молодёжи, существующее последние годы. Если вообще “движение” — это подходящее слово. Это представители подросткового возраста и молодёжи, которые сидят дома.

В буквальном смысле. Они не работают, не учатся и занимаются только тем, что сидят под одеялком в интернете. И как видно из их тематических пабликов, даже гордятся этим. И странно.

Ведь большая часть из них — умные, талантливые ребята. Но вот привела их к такой жизни депрессия от бессмысленности. Они не видят смысла в работе, так как она не позволяет им реализовать свои способности. А как правило, нацелена на что-то более техническое и однообразное.

Это одна из причин такой позиции. И конечно, у многих из них просто не хватает силы характера и прочих качеств. То есть по сути, они прикрываются общественными явлениями. Ведь надо же как-то красиво оправдать своё бездействие или страхи.

А у нас многие ребята долго сидят на шее у родителей. При этом живут у них, красиво-модно одеваются, красятся и тусят с компаниями.

Потому что, может, правда сейчас в наличии денег: если они есть ,то смысла в работе всё меньше.

И потом, а смысл учиться в универе, сдавать всё до мелочей, если 60% этих знаний бесполезны, и надо развиваться самим и работать чаще всего не по профессии?

На данный момент так. А вы, согласны?

Источник

Рассказываю, почему «молодёжь совсем не хочет работать»

1. Молодёжь ценит себя, своё время и свой труд.

Да, многие не хотят работать за смешной и нелепый оклад, потому что никто не вернёт им потерянные годы молодости.

Вот почему люди хотят «всё и сразу»: чтоб и без опыта, но и за нормальные деньги. Чем плох такой расклад? Абсолютно ничем.

Пока мы соглашаемся работать за копейку, а не за рубль, то мы так и будем работать за копейку.

Всегда найдутся добровольцы, которые скажут: «Раз она не хочет работать, то я буду. Меня копейка устраивает».

А вот если бы все сказали, что их это не устраивает, то был бы другой вопрос у работодателя. Он бы подумал, как изыскать финансовую возможность, чтобы привлечь к себе молодых специалистов.

У нас молодые бегают и ищут работу, а должны бегать и искать их.

Ибо каждый серьёзный человек заинтересован в адекватных кадрах.

Но эти кадры априори уважаемы, а значит, и предложения должны им поступать достойные.

А не так: «Ну ты молод и зелен, поэтому питайся хлебом без масла. Но работай сутками и проявляй все лучшие профессиональные качества. Тогда есть шанс, что к пятидесяти годам ты будешь получать десять копеек и есть хлеб с маслом. Правда, только по праздникам».

Всё стоит денег. Моё время, мой труд, моя жизнь не становится менее ценной только потому, что у меня нет опыта и я молода. Я готова работать, так почему мне не готовы платить?

2. Молодёжь ценит свободу и радость жизни.

Наконец-то, люди поняли, что смысл жизни прячется явно не в работе и не в том, чтобы сидеть на ней сутками. Есть много прекрасных вещей, которыми насыщена наша жизнь. И если у меня есть возможность зарабатывать деньги, «нажимая на кнопочки наманикюренными пальчиками», то почему бы и нет?

Обидно, когда блогер за статью, написанную за пару часов, получает ваш недельный оклад?

Но дело явно не в блогере и не в том, чем он занимается.

В конце концов, у нас свободная страна, и каждый может стать блогером. Просто не каждый может зацепить аудиторию, не каждый расскажет о самой серой вещи так, что она заиграет всеми цветами радуги. Не каждый захочет вести блог. Ну не его это. И будет тоже прав.

Что будет, если каждый захочет стать блогером? Ну это же утопия.

Как если бы говорить о том, что будет, если мужчины перестанут жениться. Не перестанут. Всегда будут те, кто за свободные отношения. И всегда будут семьянины.

Что будет с миром, если все станут чайлдфри? Ничего. Ибо всегда будут те, кто не хочет рожать детей. И всегда будут те, кто хочет.

Друзья, всегда будут и те, кто хочет быть блогером. И те, кто хочет работать на заводе. Каждый занимается тем делом, которое ближе. И глупо спорить, кто важней и кто нужней.

Ну вспомните, чего нам всем надо. Всегда.

И если хлеб нам дают рабочие, то зрелище дают блогеры. Мы живём в гармонии, и это благо.

3. Это только кажется, что молодёжь делать ничего не хочет.

Люди просто больше не работают сто лет на одной работе, они постоянно осваивают что-то новое, пробуют, терпят фиаско, делают выводы и пробуют снова.

Там ногти научились красить, здесь бизнес попробовали открыть, там мыло домашнее варить начали.

Но посторонние люди никогда не увидят и не оценят путь другого человека.

Во-первых, мы не живём с теми людьми 24 часа в сутки.

Во-вторых, не всегда всё просматривается визуально. Есть большая внутренняя работа, наполненная переживаниями, мыслями, мотивациями.

Так почему мы берёмся судить других и говорить, что они вот совсем не такие, как мы.

Таких, как мы нет больше и не будет.

Время другое. Жизнь другая. Люди другие.

Это естественно и хорошо.

Так давайте радоваться счастью друг друга, а не спорить, кто из нас правильный, а кто не очень.

Все мы шагаем единой дорожкой от рождения к . Рождению?

Все мы топчем земельку под ногами. И мы ничем не лучше и не хуже остальных.

Просто делимся опытом и обмениваемся тем, что имеем.

Всем тёплого августовского солнышка над головой!

Источник

Цена свободы. Почему молодежь не может найти работу

В конце прошлой недели вице-премьер Татьяна Голикова заявила, что каждый второй безработный в России — это молодые люди в возрасте от 20 до 30 лет, то есть 48,7% в общем уровне безработицы. Сейчас молодым людям действительно сложно найти работу после окончания вуза, а в интернете даже появилось множество мемов на эту тему. Но значит ли это, что работодатели вставляют палки в колеса юным специалистам или в ситуации виноваты сами выпускники? Чтобы разобраться в ситуации, нам нужно обратиться к теории поколений и понять, с кем мы имеем дело.

Под колпаком у родителей

Тех, кому сегодня от 20 до 34 лет, называют поколением Y и Z. Они открыты, любознательны, живут в глобальном мире интернета и легко осваивают новые технологии. Родившись в 1981-1995 годы, они выросли в относительно спокойное время. Благодаря чему многие из них хорошо образованы: их детство прошло в кружках, музыкальных школах, спортивных секциях и на мастер-классах. Это люди, которые выросли в мире, где о них заботились и планировали их дальнейшие шаги.

В итоге они оказались под колпаком у родителей — в мире, достаточно благополучном для того, чтобы его не покидать. Поколения Y и Z житейски проигрывают старшим: они не знают, как самостоятельно добраться из точки А в точку В, что делать, если забыл мобильный дома, закончились деньги, сломалась стиральная машина. Они не чувствуют себя комфортно в профессиональном мире. То есть там, где не все тебя хвалят, а наоборот, даже что-то требуют, там, где тебя не принимают любым, а ждут соответствия определенным стандартам.

Нежелание новых поколений преодолевать себя в угоду существующим устоям меняет социальные стандарты. Люди получают высшее образование, а потом вместо поиска работы ищут себя и свое призвание. В этом их финансово поддерживают достаточно молодые и дееспособные родители. По разным данным, большинство выпускников не работают по специальности. И делают это не вынужденно, как в 90-е, а просто потому. что они выбирали специальность под влиянием моды, общества или родителей. Проработав по выбранной профессии несколько месяцев или еще в процессе обучения, молодые люди понимают, что это не то, что им нужно, и идут получать второе, третье высшее образование.

Масштаб этих изменений хорошо отражает существующая среди ученых дискуссия: сначала представители Австралии, а потом и их западные коллеги, предложили продлить подростковый возраст с 21 года до 24.

«Бирюзовые» компании

Новому поколению важно, чтобы работодатели создавали доброжелательную атмосферу, ценили своих сотрудников и замечали их успехи, обучали; чтобы лидеры были интересными и яркими личностями. У юных специалистов совсем иное отношение к работе: для них это лишь часть образа жизни. «Бирюзовые» компании — вот где хочет работать молодежь. Но таких мест не так много, а у работодателей есть и свои претензии к молодым сотрудникам.

Компании заинтересованы в энергичных и толковых работниках, но сталкиваются с ситуациями, когда у вчерашних студентов завышены ожидания по зарплате. Они немногое умеют, но считают, что «заслуживают лучшего», не могут соотнести свой вклад в компанию и деньги, которые та готова платить за их труд. Они не готовы вкладываться: в 18:00 их рабочий день закончен, и неважно, что клиент ждет предложения или нужно внести правки в документ, на вечер у них уже другие планы. Работодатели же предпочитают более надежных и приверженных сотрудников.

Молодые специалисты часто проигрывают и в профессиональном плане. Все новые технологии и прорывные проекты создаются внутри компаний, а образовательные программы в вузах не успевают за этими стремительными изменениями. Это касается многих областей, не только таких очевидных, как медицина и IT. Некоторые ответственные и дальновидные компании создают собственные кафедры или читают курсы, чтобы исправить ситуацию, но в масштабах поколения и страны этого недостаточно.

Кроме того, работодатели не всегда хотят вкладываться в развитие молодых специалистов, потому что и статистика, и практика показывают, что новые поколения чаще всего не лояльны к компаниям и склонны к частой, в среднем каждые 2 года, смене работы.

Цифра в 48,7%, а именно столько людей в возрасте от 20 до 34 лет в общей массе безработных, — результат мечтаний амбициозного нового поколения, несбывшихся надежд работодателей и несовершенства образовательной системы.

Стоит признать, что мир изменился, но это не значит, что в нем не осталось молодых людей, которые ищут работу и хотят сделать карьеру. Но первую очередь сотрудники нужны самим компания, которые испытывают кадровый дефицит, связанный с демографической ямой 90-х, появлением новых специальностей и устареванием знаний существующих работников. И выбирать придется именно из молодых специалистов, потому что другого поколения у нас не будет. Поэтому нам всем нужно научиться приспосабливаться друг к другу. И на работодателях, и на опытных сотрудниках лежит большая ответственность, просто потому, что они старше и опытнее.

Однако компании не должны в ущерб себе идти на поводу у «взрослых детей», воплощая их мечты об идеальной работе. Гораздо правильнее будет построить взаимовыгодные отношения. Важную роль в этом процессе играют лидеры, представители старшего поколения, уже работающие в компании. Они могут не только многому научить молодых специалистов, но и сами получить от них полезные навыки. Для менеджеров компаний из поколения X главная ценность — это клиент, и «клиент не может ждать». В понимании новых поколений — «жизнь не может ждать», и значит, в 18:00 можно уйти с работы. Это не делает молодого сотрудника недобросовестным или плохим, а лишь иллюстрирует отличие его мышления.

От лидеров потребуются новые навыки и больше терпения. Им придется больше времени, усилий и красноречия тратить на убеждения, так как молодое поколение привыкло, чтобы с ними разговаривали, им объясняли, их убеждали, они ценят общение на равных. Им нельзя просто сказать «иди и сделай, так правильно», нужна убедительная доказательная база. Но в споре рождается истина, и не стоит забывать, что практически не существует процессов в компании, которые нельзя было бы усовершенствовать.

Институт наставничества был важен во все времена. Новые поколения — не исключение, их необходимо адаптировать к реальности бизнеса, научить профессиональным навыкам, давать регулярную обратную связь. А за счет смешанных возрастных коллективов решается задача личностного развития, фактически новое инфантильное поколение учится быть взрослым: слышать и принимать во внимание разные точки зрения, принимать решения, быть ответственными, в том числе за последствия решений, видеть ограничения и возможности.

Источник