Краткое содержание книги “Не работайте с м*даками”
Краткое содержание книги: Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас.
Дата выхода книги: 2007
Страниц /среднее время на прочтение: 78 стр/4 ч
Автор: Роберт Саттон. Преподаватель менеджмента и инженерного дела в Стэнфордском университете. Организовывает семинары для руководителей предприятий и менеджеров в десятках стран мира.
Награды книги или интересный факт: Бестселлер по версиям New York Times и Wall Street Journal, Входит в топ Amazon.com в категории «HR и управление персоналом».
Главная мысль: Когда речь заходила о новом кандидате на любую должность, мы с полным на то правом задавали контрольный вопрос: «Он, похоже, компетентный специалист, но не нарушим ли мы свое правило „не работайте с мудаками“?» И благодаря такому подходу наша кафедра процветала.
Тезисы и идеи:
Важно отличать людей, у которых неудачный день, от тех, кто постоянно не дает вам жить.
Тест для выявления мудаков:
- Чувствует ли жертва угнетение и чувство вины?
- Выбирает ли мудак жертву менее значимую по социальному статусу?
Если да, тогда это мудак, по утверждению Роберта Саттона.
Примером мудака может быть голливудский босс Скотт Рудин, который всего за 5 лет сумел сменить 250 персональных помощников. Или Линда Вачнер (бывшая СЕО-специалистка компании Warnaco), которая публично унижала достоинство своих работников за ошибки в работе и за то, что «просто не понравились».
По статистике, каждый шестой житель Мичигана чувствовал психологическое насилие на рабочем месте. А 90% медсестер США, согласно опросу, чувствовали вербальное насилие со стороны врачей.
Непорядочные работники виноваты еще и тем, что являются примером плохого поведения, которое наследуют другие. Это может привести к ухудшению психологического климата в коллективе.
Негодяи на руководящих должностях в компаниях — одна из причин, почему сотрудники воруют. Таким образом они мстят за нехорошее отношение к себе.
Психологи Шарлотт Райнер и Лорали Кишли утверждают, что каждый четвертый пострадавший от травли на работе увольняется. Это много, поскольку в среднем за такой же период освобождается 5% работников.
Фраза «не работайте с мудаками» не означает, что нужно превратить коллектив в стадо безвольных работников. Наоборот, их нужно учить спорить и отстаивать свою позицию.
Не следует заблаговременно наклеивать ярлыки, потому что жесткий, профессиональный и прямолинейный человек может оказаться идеальным работником, а не мудаком.
Очень важно, чтобы негодяи не имели возможности нанимать на работу людей. Иначе они приведут таких же, и ситуация усложнится.
Не стоит ждать слишком долго: быстро увольняйте человека, который явно приносит вред.
Если не увольняют тирана, или вам самим трудно поменять работу, можно изменить свое отношение к ситуации. Например, не винить себя во всем, верить в лучшие изменения, сосредоточиться на положительных моментах.
Нередко приятные и добродушные люди после наделения их властью становятся полными антиподами и приносят много зла.
Психологи утверждают, что большинство людей о себе лучшего мнения, чем они есть на самом деле. Поэтому следите внимательно, не становитесь ли вы «вампиром» для своих работников.
Лучшие цитаты из книги:
Самые распространенные действия мудаков:
- Личные оскорбления.
- Вторжение на «личную территорию» «объекта».
- Непрошеный физический контакт. Угрозы и запугивания — вербальные и невербальные.
- Саркастические шутки и «дразнилки», используемые для оскорбления.
- «Испепеляющие» электронные письма.
- «Статусные пощечины» с намерением унизить жертву.
- Публичные попытки дискредитировать или показательные «разжалования».
- Грубые вмешательства.
- Лицемерные нападки.
- Презрительные взгляды.
- Игнорирование.
Разница между тем, как человек обращается с могущественными и не имеющими реальной власти людьми, является самой лучшей известной мне мерой человеческого характера . Достойной личностью является лишь тот, кто всегда тепло и вежливо относится к людям, независимо от их статуса и степени знакомства с ними.
Замечено, что люди, которые работают под руководством «психологических вампиров» скорее увольняются, работают хуже, ощущают тревогу и эмоциональное выгорание.
Источник
Краткое содержание книги «Не работайте с м*даками»
Краткое содержание книги: Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас.
Дата выхода книги: 2007
Страниц /среднее время на прочтение: 78 стр/4 ч
Автор: Роберт Саттон. Преподаватель менеджмента и инженерного дела в Стэнфордском университете. Организовывает семинары для руководителей предприятий и менеджеров в десятках стран мира.
Награды книги или интересный факт: Бестселлер по версиям New York Times и Wall Street Journal, Входит в топ Amazon.com в категории «HR и управление персоналом».
Главная мысль: Когда речь заходила о новом кандидате на любую должность, мы с полным на то правом задавали контрольный вопрос: «Он, похоже, компетентный специалист, но не нарушим ли мы свое правило „не работайте с мудаками“?» И благодаря такому подходу наша кафедра процветала.
Тезисы и идеи:
Важно отличать людей, у которых неудачный день, от тех, кто постоянно не дает вам жить.
Тест для выявления мудаков:
- Чувствует ли жертва угнетение и чувство вины?
- Выбирает ли мудак жертву менее значимую по социальному статусу?
Если да, тогда это мудак, по утверждению Роберта Саттона.
Примером мудака может быть голливудский босс Скотт Рудин, который всего за 5 лет сумел сменить 250 персональных помощников. Или Линда Вачнер (бывшая СЕО-специалистка компании Warnaco), которая публично унижала достоинство своих работников за ошибки в работе и за то, что «просто не понравились».
По статистике, каждый шестой житель Мичигана чувствовал психологическое насилие на рабочем месте. А 90% медсестер США, согласно опросу, чувствовали вербальное насилие со стороны врачей.
Непорядочные работники виноваты еще и тем, что являются примером плохого поведения, которое наследуют другие. Это может привести к ухудшению психологического климата в коллективе.
Негодяи на руководящих должностях в компаниях — одна из причин, почему сотрудники воруют. Таким образом они мстят за нехорошее отношение к себе.
Психологи Шарлотт Райнер и Лорали Кишли утверждают, что каждый четвертый пострадавший от травли на работе увольняется. Это много, поскольку в среднем за такой же период освобождается 5% работников.
Ведущие компании, типа Google, пытаются отсеивать мудаков еще на этапе приема их на работу. И неважно, насколько они профессиональны. Это дает возможность уменьшить расходы и негативные явления в коллективе.
Фраза «не работайте с мудаками» не означает, что нужно превратить коллектив в стадо безвольных работников. Наоборот, их нужно учить спорить и отстаивать свою позицию.
Не следует заблаговременно наклеивать ярлыки, потому что жесткий, профессиональный и прямолинейный человек может оказаться идеальным работником, а не мудаком.
Очень важно, чтобы негодяи не имели возможности нанимать на работу людей. Иначе они приведут таких же, и ситуация усложнится.
Не стоит ждать слишком долго: быстро увольняйте человека, который явно приносит вред.
Если не увольняют тирана, или вам самим трудно поменять работу, можно изменить свое отношение к ситуации. Например, не винить себя во всем, верить в лучшие изменения, сосредоточиться на положительных моментах.
Нередко приятные и добродушные люди после наделения их властью становятся полными антиподами и приносят много зла.
Психологи утверждают, что большинство людей о себе лучшего мнения, чем они есть на самом деле. Поэтому следите внимательно, не становитесь ли вы «вампиром» для своих работников.
Лучшие цитаты из книги:
Самые распространенные действия мудаков:
- Личные оскорбления.
- Вторжение на «личную территорию» «объекта».
- Непрошеный физический контакт. Угрозы и запугивания — вербальные и невербальные.
- Саркастические шутки и «дразнилки», используемые для оскорбления.
- «Испепеляющие» электронные письма.
- «Статусные пощечины» с намерением унизить жертву.
- Публичные попытки дискредитировать или показательные «разжалования».
- Грубые вмешательства.
- Лицемерные нападки.
- Презрительные взгляды.
- Игнорирование.
Как квалифицировать человека как сертифицированного мудака: он должен проявит постоянство, иметь статистику эпизодов, которые заканчивались тем, что «объекты» один за другим чувствовали себя недооцененными, подавленными, униженными, оскорбленными, выдохшимися, угнетенными и, как правило, винили в сложившейся ситуации только себя.
Разница между тем, как человек обращается с могущественными и не имеющими реальной власти людьми, является самой лучшей известной мне мерой человеческого характера . Достойной личностью является лишь тот, кто всегда тепло и вежливо относится к людям, независимо от их статуса и степени знакомства с ними.
Замечено, что люди, которые работают под руководством «психологических вампиров» скорее увольняются, работают хуже, ощущают тревогу и эмоциональное выгорание.
Источник
Краткое содержание «Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас»
Этот текст – сокращенная версия книги «Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты. Кто же такие мудаки, и почему эти люди представляют собой проблему? Низкая продуктивность, утомляемость, раздражительность, депрессия, снижение иммунитета, профессиональное выгорание, проблемы с концентрацией, гнев и физические проблемы – вот неполный список «прелестей», которые подарит вам общение с мудаком. Мудаки высасывают из вас энергию, заставляя терпеть издевки и унижения, лишают самоуважения при помощи маленьких подлых трюков. Негодяи несут в себе большую опасность, лишая окружающих радости и заставляя чувствовать себя полнейшим ничтожеством. Оказывается, даже просто наблюдение инцидента травли без прямого участия в нем накладывает негативный отпечаток. Агрессор в качестве руководителя портит кровь всей организации. В нашем обзоре мы расскажем, как Роберт Саттон предлагает противостоять мудакам всех мастей. Вместо того чтобы терять покой и сон, вы научитесь выживать среди мудаков и даже извлекать из этого сомнительного соседства пользу. Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги
Оглавление
Приведённый ознакомительный фрагмент книги Краткое содержание «Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас» предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес.
Автор обзора: Екатерина Королева
Как выживать среди мудаков и даже извлекать из этого пользу: мастер-класс Роберта Саттона
Кто же такие мудаки, и почему эти люди представляют собой проблему?
Низкая продуктивность, утомляемость, раздражительность, депрессия, снижение иммунитета, профессиональное выгорание, проблемы с концентрацией, гнев и физические проблемы — вот неполный список «прелестей», которые подарит вам общение с мудаком. Мудаки высасывают из вас энергию, заставляя терпеть издевки и унижения, лишают самоуважения при помощи маленьких подлых трюков. Негодяи несут в себе большую опасность, лишая окружающих радости и заставляя чувствовать себя полнейшим ничтожеством. Оказывается, даже просто наблюдение инцидента без прямого участия в нем накладывает негативный отпечаток.
В результате опроса 700 жителей Великобритании выяснилось, что 73% свидетелей травли на работе испытывали стресс, а 44% боялись стать следующим объектом агрессии.
Агрессор в качестве руководителя портит кровь всей организации. В нашем обзоре мы расскажем, как Роберт Саттон предлагает противостоять мудакам всех мастей. Вместо того чтобы терять покой и сон, вы научитесь выживать среди мудаков и даже извлекать из этого сомнительного соседства пользу.
Роберт Саттон — профессор Стэнфордского университета, преподаватель менеджмента и инженерного дела. Много лет изучает поведение лидеров и управленцев. Организует семинары для руководителей высшего и среднего звена в 25 странах мира. Автор книг «Искусство быть хорошим руководителем», «Охота за идеями» и других пособий по менеджменту.
Мудаки встречаются в любой профессии, в любой стране. Большинство из них не подозревает, насколько они отвратительно себя ведут, бесят, унижают, портят жизнь коллегам и клиентам. Книга Саттона снабжена полезными рекомендациями, как выжить в коллективе с мудаком, изгнать, перевоспитать хама или хотя бы максимально сократить ущерб от его жизнедеятельности. «Если ты действительно большой победитель, тебе простительно то, что ты грандиозный мудак»,
Конец ознакомительного фрагмента.
Оглавление
Приведённый ознакомительный фрагмент книги Краткое содержание «Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас» предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес.
Смотрите также
Краткое содержание «Психология лжи. Обмани меня, если сможешь»
Краткое содержание «Фокус. О внимании, рассеянности и жизненном успехе»
Краткое содержание «Психология мотивации. Как глубинные установки влияют на наши желания и поступки»
Краткое содержание «Сила привычки. Почему мы живем и работаем именно так, а не иначе»
Краткое содержание «Мечтать не вредно. Как получить то, что действительно хочешь»
Краткое содержание «Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга»
Краткое содержание «Кради как художник.10 уроков творческого самовыражения»
Краткое содержание «Ленивые живут дольше: Как правильно распределять жизненную энергию»
Краткое содержание «Раскрутка СуперФирмы»
Зинаида Гиппиус, 1926
Краткое содержание «Наконец-то знаменит. Как стать известным в своем деле»
Петр Вяземский, 1866
Краткое содержание «Искусство полемики. Как дискутировать энергично, убедительно, уверенно»
Краткое содержание «SUPER отношения. Как превратить знакомых в друзей, клиентов в приверженцев, коллег в единомышленников»
Краткое содержание «Расцвет пиара и упадок рекламы. Как лучше всего представить фирму»
Краткое содержание «Agile – новый рецепт успеха для бизнеса»
Источник