Почему не работает канал живи

Содержание

Почему не работает канал живи
Канал «ЖИВИ!» будет жить
Гендиректор о положении канала на фоне расформирования группы

Почему не работает канал живи

#2 Сообщение Админ » 05 май 2015, 01:03

MGM HD
Nickelodeon HD
КиноПремиум Остросюжетное, Семейное, Наше HD — произведите поиск каналов Триколор ТВ, если вам это не поможет например каналы появятся после поиска а показывать они не будут, то проверьте уровень и качество сигнала — не должно быть менее 3/4 от всей шкалы (три четверти от 100%). Если уровень сигнала недостаточный — настройте антенну с помощью прибора или обратитесь к дилеру. Также рекомендуем войти в личный кабинет https://lk-subscr.tricolor.tv/#Login и нажать на кнопку «Отправить команды активации». Если вы не можете войти или вам не приходит пароль от личного кабинета — «Подтвердите данные» после подтверждения данных вы можете получить пароль от личного кабинета на свой телефон.

#3 Сообщение gugle » 12 июн 2015, 09:30

#4 Сообщение Админ » 12 июн 2015, 21:56

Выключите приемник и выдерните шнур питания из розетки.
Включите приемник.
Включите приемник на одном из платных каналов.
Оставьте приемник включенным, телевизор можно выключить.
Подождите до 8 часов — в это время со спутника на приемник будут отправлены ключи доступа к платным каналам.

Обычно все это происходит в течении 3-х часов.

#5 Сообщение Андрей Юрьевич » 16 июн 2015, 17:50

#6 Сообщение Админ » 17 июн 2015, 23:27

#7 Сообщение Vitaliy7997 » 20 июл 2015, 20:46

#8 Сообщение Админ » 21 июл 2015, 21:16

#9 Сообщение Vitaliy7997 » 22 июл 2015, 00:01

#10 Сообщение Админ » 22 июл 2015, 23:52

#11 Сообщение Alyona » 10 авг 2015, 12:02

#12 Сообщение Админ » 11 авг 2015, 00:02

Этими действиями Триколор ТВ недовольны очень много абонентов, но к сожалению сделать ни чего нельзя.

Есть 3 варианта действий:
1. смирится и смотреть то что осталось
2. обменять старый приемник на новый с доплатой и смотреть все каналы
3. отказаться от услуг оператора, например купить приставку за 1000-2000 руб и смотреть бесплатное цифровое тв от 10 до 20 каналов в зависимости от территории проживания, т.к. пока не везде построены передатчики для просмотра 2-ого мультиплекса

Вы можете пообщаться с оператором триколор тв в чате .
или в скайп
skype:Support_Tricolor_TV?call
Контакты поддержки оператора Триколор ТВ — Центр Помощи

#13 Сообщение Alyona » 11 авг 2015, 17:08

Этими действиями Триколор ТВ недовольны очень много абонентов, но к сожалению сделать ни чего нельзя.

#14 Сообщение Админ » 11 авг 2015, 17:22

К сожалению вы правы.
Но с другой стороны если сравнить каналы HD то Триколору нет в этом равных, так как цена всего 1200 руб. в год = 100 руб в мес, а на нтв+ примерно такие же каналы обойдутся более 500-600 руб в месяц.

Если вы обменяете приемник ваша подписка полностью перенесется на новый приемник.

#15 Сообщение Alyona » 11 авг 2015, 17:41

#16 Сообщение Админ » 11 авг 2015, 18:33

В таком случае лучше смотреть бесплатное цифровое телевидение.
Без абонентской платы.
Для приема необходима обычная дециметровая антенна (у меня стоит сушилка, тоже отлично ловит), телевизор принимающий сигнал в стандарте DVB-T2 или приставка с стандартом DVB-T2 — стоит от 1000 руб.

Всегда бесплатное телевидение, от 10 до 20 каналов (в зависимости от готовности передатчиков в вашем районе)

В моем районе работает 1 и 2 мультиплексы = 20 каналов

Телеканалы в составе пакета РТРС-1	Телеканалы в составе пакета РТРС-2
Состав пакета цифровых телеканалов РТРС-1 соответствует указам Президента России об общероссийских обязательных общедоступных телеканалах: № 715 от 24 июня 2009 г., № 456 от 17 апреля 2012 г., № 167 от 24 апреля 2013 г.	Состав пакета цифровых телеканалов РТРС-2 сформирован в соответствии с решениями Федеральной конкурсной комиссии по телерадиовещанию от 14 декабря 2012 года и от 18 декабря 2013 года.
01. Первый канал	11. РЕН ТВ
02. Россия-1	12. Спас
03. Матч ТВ	13. СТС
04. НТВ	14. Домашний
05. Пятый канал	15. ТВ-3
06. Россия-Культура	16. Пятница!
07. Россия-24	17. Звезда
08. Карусель	18. Мир
09. Общественное телевидение России	19. ТНТ
10. ТВ Центр	20. Муз-ТВ

#17 Сообщение Тоцкий Алексей » 30 апр 2016, 18:35

Источник

Канал «ЖИВИ!» будет жить

Гендиректор о положении канала на фоне расформирования группы

Недавно гендиректор холдинга РБК Сергей Лаврухин выступил с заявлением, которое вызвало заметный резонанс на рынке. По его словам, медиагруппа «ЖV!», включающая в себя телеканал «ЖИВИ!» и проект «Сноб», по сути больше не существует. Комментарий главы РБК повлек за собой целую серию интерпретаций и домыслов, в числе которых было предположение, что вместе с управляющей компанией будет расформирован и канал «ЖИВИ!». Sostav.ru обратился за разъяснениями к генеральному директору проекта Илоне Даниловой.

— Все-таки Сергей Лаврухин назвал изжившим себя управляющую компанию «ЖV!», а не наш канал. Изначально задумывалось, что группа «Живи!» — это компания, которая будет управлять пятью-шестью медиапроектами: возник «Сноб», возникли мы, появился F5, «Русский пионер» и рекламное агентство JVision.

По прошествии времени, как это часто происходит с любыми бизнес-проектами, какие-то из них стали продаваться. В частности, после смены высшего менеджмента «ЖV!», бывшее руководство выкупило F5; совсем недавно были проданы «Русский пионер» и JVision. В итоге функция «ЖV!», как управляющей компании, просто потеряла смысл, потому что осталось два самостоятельных проекта, пусть даже они и принадлежат, по-прежнему, холдингу Онэксим.

— Пока еще нет, потому что медиагруппа, насколько мне известно, функционирует до конца марта. До тех пор сохраняются некоторые централизованные бизнес-процессы, но с первого апреля мы, как и «Сноб», абсолютно самостоятельны.

— Мы и раньше жили достаточно автономно; в том числе, с точки зрения управленческих и бизнес-решений. Управляющая компания оказывала нам ряд административных услуг, что помогало оптимизировать некоторые расходы, и выполняла контролирующие функции. Также через нее же происходило общение с акционерами и определялась стратегия развития на глобальном уровне.

— Н е собираются ли акционеры продавать и вас ?

— Ну, на сегодняшний день мне это не известно. С другой стороны (это уже мое личное мнение), как и любой коммерческий проект, наша компания тоже может быть когда-нибудь продана, если это будет способствовать решению бизнес-задач, стоящих перед акционерами. Почему нет? Это абсолютно нормальное явление.

— А чем вы привлекательны, как бизнес-проект? В се — таки на российском рынке существуют около тридцати спортивных каналов.

— У нас с ними целый комплекс отличий. Первое заключается в том, что мы не являемся спортивным телеканалом в классическом смысле этого слова. Мы, все-таки, в большей степени стилеобразующий проект, про здоровый образ жизни; у нас не спорт, а фитнес. Wellness, как образ жизни.

Во-вторых, нас не совсем правильно рассматривать, как телеканал. Мы мультимедийный фитнес-клуб. Мы не информируем и не развлекаем, а оказываем вполне конкретные услуги — предоставляем людям инструмент, с помощью которого они могут подобрать для себя индивидуальную программу тренировок и питания и в целом улучшить качество жизни.

То есть мы выполняем абсолютно прикладную функцию. Люди «приходят» к нам в клуб и с нами занимаются. Другое дело, что у нас не очень привыкли именно к такому — дистанционному — виду оказания услуг. Но ситуация быстро меняется. Вообще, говоря о «ЖИВИ!», нельзя говорить только о телеканале. Это большой мультимедийный проект: есть телеканал, есть портал, есть внемедийные направления.

— Мы активно развиваем оффлайн-проекты: организовываем фитнес-туры и мастер-классы, издаем DVD, недавно заключили с одним крупным издательством договор о выпуске книг. Наконец, сейчас мы делаем первые шаги по созданию собственной школы инструкторов, а также разрабатываем авторские методики и регистрируем торговые марки. То есть мы очень активно работаем в самых разных направления на рынке.

Часть доходов приносит портал — это доходы от рекламы и рекламных спецпроектов и прибыль от продажи клубных абонементов. Плюс около 20% поступлений приносит внемедийное направление: DVD, туризм, мастер-классы.

— В конце прошлого года мы проводили большое исследование интернет-рынка фитнес-услуг совместно с компанией J’son & Partners Consulting . И в том числе спрашивали, чем «ЖИВИ!» интересен потребителям. Причин довольно много. Во-первых, можно тренироваться, где удобно и когда удобно. Во-вторых, не нужно тратить время на дорогу и покупать дорогой абонемент: месяц подписки у нас стоит 150 рублей, полугодовой абонемент — 675.

Помимо этого во многих регионах вообще нет хороших фитнес-клубов. Есть какие-то непонятного вида полуподвальные «качалки», с инструкторами, которые чаще всего самоучки. Тогда как мы ведем очень серьезный отбор: это обязательно должен быть сертифицированный инструктор, желательно, автор какой-то методики; плюс он должен хорошо держаться перед телекамерой, быть активным, коммуникабельным и т. п. Это, наверное, основное.

Еще очень важно, что человек ощущает себя в группе – видит одного и того же инструктора, те же декорации, тех же участников программ – но при этом остается один. Потому что есть категория людей, которые по каким-то причинам стесняются, чувствуют себя неловко, и их довольно много.

— Вполне. Количество абонементов, которые у нас покупаются, ежемесячно растет на 25-30%. Особенно последние месяцы. Если говорить о финансовых показателях проекта в целом, то уже третий год подряд наша выручка (как и EBITDA) удваивается, и мы надеемся, что в этом году темпы роста сохранятся.

— В первую очередь, это тот самый средний класс, потому что основная аудитория формируется кабельным телевидением. За 2012 год накопленный охват составил 12 млн домохозяйств, а ежемесячная аудитория к концу года достигла 7,5 млн человек, по данным TNS. Соотношение где-то один к двум в пользу регионов, то есть две трети аудитории — региональные жители. В Москве с нами тоже занимаются: несмотря на то, что здесь гораздо лучше развита фитнес-инфраструктура, пробки и недостаток времени работают на нас.

Что касается портала, то здесь москвичей несколько больше – примерно 60%. В январе этого года на сайт заходило более 800 тысяч человек. Причем мы не покупаем трафик, так что это совершенно чистый охват и аудитория, которая действительно интересуется фитнесом и здоровым образом жизни.

— Наша основная аудитория это, безусловно, женщины. У нас, конечно, есть программы для мужчин, но в небольшом количестве. Мы сейчас работаем над их увеличением. Пожилая аудитория не является нашим приоритетом (хотя у нас есть одна абсолютно целевая программа – «50+»), потому что подавляющая часть наших зрителей – это люди в возрасте 25-45 лет. При этом есть программы, которые могут подойти и молодым, и пожилым – «Здоровые суставы», например.

Что касается похудения, да, вы правы, большое количество программ, которые мы предлагаем, помогает решить проблемы с лишним весом — во всем мире это, наверное, одна из самых востребованных тем. Но мы не ограничиваемся только этим. У нас есть довольно большой пул детских и подростковых дисциплин — широко представлена йога и танцевальное направление, дыхательные практики и многое другое.

— Нет, конечно, не хватает. Бизнес-модель проекта довольно сложная. Прежде всего, мы зарабатываем на абонентской плате за доступ к телеканалу «ЖИВИ!» и на телерекламе. Это на сегодня больше половины дохода.

— Сейчас 50 на 50, ровно. Причем по планам этого года пропорция должна сохраниться. Часть доходов приносит портал — это доходы от рекламы и рекламных спецпроектов и прибыль от продажи клубных абонементов. Плюс около 20% поступлений приносит внемедийное направление: DVD, туризм, мастер-классы. В этом году у нас должен запуститься интернет-магазин. К тому же мы работаем с различными производителями смежных товаров: например, есть кулерная вода «ЖИВИ!», которая использует нашу марку и наши рекламные возможности для продвижения на рынке.

— В основном это товары группы FMCG – Danon, P&G, Unilever, Pepsico, Rekkit Benkiser, есть Volkswagen, Bayer и др. Мы работаем практически со всеми крупными рекламными агентствами и компаниями и активно сотрудничаем с РА «Газпром-Медиа», которое является нашим селлером на сегодняшний день.

Да, безусловно. «Спортмастер», разные марки тренажеров. Но они все-таки не первые.

— Чего вы ждете от этого года?

— В этом году мы, наконец, должны выйти в операционный ноль, и сейчас уже очень близки к этому знаменательному событию. Что касается дальнейших планов, то в ближайшее время мы собираемся перейти в HD-вещание, что, как мы надеемся, позволит нам привлечь дополнительную аудиторию. Нами достигнут ряд договоренностей с крупнейшими производителями телевизоров по внедрению виджета «ЖИВИ!» в Smart-TV.

В этом же году мы планируем ввести на сайте различные интерактивные технологии (персональные занятия, онлайн-консультации и конференции), а также дополнить наш фитнес-сервис «пищевым дневником» и выпустить серию книг. Наконец, мы начали работу по созданию Школы инструкторов «ЖИВИ!», но это довольно большой проект, и он будет запущен уже в следующем году.

— Если говорить про долгосрочную стратегию развития проекта, то такая картинка – студии «ЖИВИ!» – там есть, причем с региональным расширением. Потому что наш бренд хорошо известен в регионах, и если учесть, что люди привыкли с нами заниматься, то вероятность, что они будут посещать реальный клуб «ЖИВИ!», высокая. Но это вопрос ближайших нескольких лет.

Источник