Почему не работает киоски пресса

Более половины газетных киосков не работают в Москве из‑за пандемии

РИАМО — 15 мая. Около 60% киосков печати не работают в Москве из-за введенных ограничений в связи с распространением коронавируса, сообщил РИАМО руководитель столичного департамента средств массовой информации и рекламы Иван Шубин.

«Торговля прессой в киосках печати с момента введения режима повышенной готовности не запрещена, но носит ограниченный характер. Порядка 30% хозяйствующих субъектов, у которых находится порядка 60% нестационарных торговых объектов со специализацией «печать», полностью приостановили свою деятельность», — сказал Шубин.

Он отметил, что в основном газетные киоски закрыли в центре Москвы, поскольку здесь большое количество неработающих организаций. Кроме того, закрыты киоски на территории транспортно-пересадочных узлов, это связано со значительным снижением пассажиропотока.

«Ограничения в работе киосков вызваны и обязательным соблюдением требований обеспечения здоровья работников в возрасте 65+ в условиях пандемии», — добавил Шубин.

Продавцы старшего возраста вынуждены соблюдать режим самоизоляции, поскольку они находятся в зоне риска по заболеваемости коронавирусом.

Шубин также напомнил, что в настоящее время в Москве приостановлена работа всех книжных магазинов. Распространение книжной продукции ведется только через интернет-магазины.

Из-за распространения коронавируса в Москве действует ряд ограничительных мер. В том числе ограничена работа предприятий торговли. До конца мая жители обязаны соблюдать режим самоизоляции.

Текстовая трансляция

19 ОКТЯБРЯ

— Столичных работодателей обязали отчитываться о переводе сотрудников на удаленку. Соответствующий указ подписал мэр Москвы Сергей Собянин.

— Собянин рассказал об отличиях ситуаций с Covid‑19 осенью 2020 и 2021 гг.

— 86% умерших Covid‑пациентов в Москве составляют пожилые люди. Они не прошли вакцинацию от инфекции.

— В столице в 2 раза выросло число Covid‑пациентов в тяжелом и крайне тяжелом состоянии. Если в конце лета в больницы доставляли 400-500 Covid-пациентов в день, то в последние дни – 1-1,5 тыс. человек каждый день.

— Обязательную вакцинацию от Covid‑19 для 80% работников сферы услуг ввели в столице. Вакцинацию первым компонентом препарата от коронавируса нужно провести до 1 декабря этого года.

— Не менее 30% работников в Москве переведут на удаленку с 25 октября.

— В Москве ввели самоизоляцию для пожилых с 25 октября по 25 февраля. Домашний режим нужно будет соблюдать по месту постоянного жительства или на даче.

— Роспотребнадзор усилил контроль за антиковидными мерами в Москве.

— Минздрав обеспокоен ситуацией с Covid‑19 в 7 регионах страны. Речь идет об Удмуртии, Пермском крае, Башкирии, Татарстане, Оренбургской, Ивановской и Тюменской областях.

— Попова: QR‑кодов для борьбы с Covid‑19 недостаточно. По ее словам, развитие эпидемиологической ситуации сегодня требует гораздо большего объема принимаемых мер.

— В России развернуто 274 тыс коек для пациентов с Covid‑19. В некоторых российских регионах число перепрофилированного коечного фонда от общего количества составляет свыше 30%.

— Непривитых работников старше 60 лет в РФ предложили перевести на удаленку. По словам Голиковой, удаленка будет длиться месяц.

— Песков: Власти видят свою ответственность за недостаточный уровень вакцинации от Covid‑19.

— Голикова предложила ввести нерабочие дни с 30 октября по 7 ноября. Премьер-министр РФ Михаил Мишустин поддержал предложение ввести нерабочие дни по всей России с 30 октября по 7 ноября включительно.

Источник

Москва может остаться без газетных киосков

Привычные всем москвичам газетные киоски могут исчезнуть с улиц столицы.

После пандемии покупатели все чаще обходят стороной эти маленькие, но очень нужные магазинчики, а профессионалы ломают головы, как спасти целую отрасль. «МН» поговорил с тремя столичными киоскерами. Все они считают, что выход из кризиса возможен только в том случае, если серьезно расширить ассортимент и поменять формат подобных торговых точек.

Ксения Благодарова, работает в киоске около метро «Беговая»

В прошлом году мы закрылись на карантин в апреле. Все произошло неожиданно: нам просто сообщили, что киоски больше не работают, а когда откроются неизвестно. Тогда никто не знал, что с нами будет дальше, сколько продлится эта вынужденная пауза в работе. Вернутся ли покупатели? Впрочем, даже если бы мы и не закрывались, толку не было бы. Люди на улицах исчезли, а тем немногим, кто все-таки пробегал мимо, было не до газет и журналов.

В апреле, мае, июне мы не выходили на работу. Конечно, киоскеры из-за этого расстраивались. Зарплату нам платили — все-таки фирма заинтересована, чтобы сохранить сотрудников. Но мы же получаем еще и процент от продаж. А так как их не было, каждый потерял деньги.

Летом спрос на товары оказался нулевой. Поставки газет и журналов проводились 3 раза в неделю, а до пандемии это происходило 6 раз. Но покупатели же хотят свежую прессу, а не вчерашнюю! Многие издания совсем закрылись, кто-то прекратил выпуск на время карантина.

Мы думали, что все изменится в сентябре. Народ вернется с дач, дети пойдут в школу. Но людей по-прежнему не было. Ожидали наплыв к Новому году, когда завозят календари и новогодние товары. В это время всегда начинается активная продажа. Но в конце 20-ого и этого не произошло.

Газетные киски должны больше ориентироваться на покупателя. Например, в ассортимент надо добавить галантерею – ножницы, заколки, резиночки, чтобы девочкам косички заплетать. Это мелкий товар, но он необходим. Люди спешат на работу, кто-то отводит ребенка в школу, что-то из такой мелочевки обязательно забывают. И, конечно, все бросаются к ближайшему газетному киоску. Недавно кусачки спрашивали, зонтики часто хотят купить. Многие спрашивают, продаются ли у нас горячие напитки, булочки или бутерброды, чтобы быстро перекусить. Нет, не продаются. Но если поставят в киоски кофемашины, будет и людям хорошо, и продавцам. Когда нет потока покупателей, у нас достаточно времени сделать кофе, продать шоколадку. Но пока это только фантазии.

Сейчас у нас примерно 10-15 покупателей в день – невероятно мало. Если честно, я чувствую себя не продавцом, а сторожем. Летом здесь вообще бесполезно сидеть, людей у прилавка не будет. Может быть, со временем что-то изменится, но когда это произойдет, никто из нас не знает.

Елена Ларина, работает в киоске в Олимпийской деревне

У нас всегда с утра поток покупателей был. Чаще всего люди по дороге на работу брали свежие ежедневные газеты. Потом появлялись пенсионеры. Здесь рядом почта и Сбербанк, они туда шли, заодно и в наш киоск заглядывали. Словом, на продажи не жаловались. А потом случалась пандемия, и поток резко упал. К нам почти никто не подходил. Очень редко люди останавливались, рассматривали товар, но при этом многие стояли строго в полутора метрах от витрины. Случалось, просто боялись брать товар из рук в руки. Просили положить газету на прилавок, оттуда ее забирали. А мы были в масках и перчатках!

Читайте также:  Не работает командная строка апекс

Иногда просили отложить какой-то товар. Говорили, что сейчас не могут себе такое позволить, денег нет, заберут чуть позже. Чаще это касалось каких-то игрушек, «собиралок» для детей. Они действительно бывают дорогими – и по 500, и по 800 рублей. Мы, конечно, шли навстречу, у нас же каждый покупатель стал на вес золота. Но в итоге закрылись. А зачем мы нужны, если все на карантине и продавать товар некому?

В июле киоски начали работать вновь, но покупатели так и не вернулись. Если подойдут 3-4 человека, мы были счастливы. Выручка – максимум 300- 500 рублей. И это за 12 часов! До пандемии ежедневная выручка была больше 10 тысяч. У меня появилось ощущение, что раньше мы жили, а теперь просто умерли. Киоскеры увольнялись, искали другую работу. Были люди, которые уходили не из-за денег, а потому что боялись заразиться. Оставшихся продавцов наши менеджеры просили потерпеть, убеждали, что сейчас весь рынок в аналогичной ситуации, не мы одни такие.

Летом поставки прессы стали крошечные. Раньше каждое утро привозили огромные пачки с газетами и журналами, теперь — маленький сверточек. Да и это не распродается, если честно.

Рассчитывать на продажи можно было в среду, когда выходит телепрограмма, и в пятницу, когда люди покупают на выходные кроссворды. Во вторник вообще можно было не работать, никто не приходил. В феврале и марте всегда была хорошая торговля – праздники все-таки. Но в нынешнем году и здесь провал, словно праздники отменили. Если кто-то подойдет купить журнальчик, то это уже большое событие. Я думаю, денег ни у кого нет, поэтому людям интереснее покушать, чем почитать.

У нас есть определенный перечень того, что можно продавать, а что нельзя. Киоски проверяют, могут оштрафовать. А я бы разрешила торговать всем, на что есть спрос. А сейчас так получается: то, что нам продавать можно, покупателю не нужно. А то, что нужно покупателю, нам продавать запрещено. Ну вот хотя бы расческами торговать! Что в этом особенного: они же все в индивидуальной упаковке. Но в разрешенном списке их нет. Мы все-таки надеемся, что завтра что-нибудь изменится, и наша работа будет хоть –кому-нибудь нужна.

Татьяна Илюшина, работает на Рублевском шоссе

До пандемии у нас очень хорошие покупатели были. Дети приходили, пенсионеры, военные заглядывали. В те дни, когда свежие газеты выходили, до 200 покупателей было. Нас все устраивало. А кризис случился так неожиданно, мы все до сих пор от шока отойти не можем. В апреле нам разрешили работать, я всего неделю дома сидела. Правда, осталась одна, напарница ушла на карантин. Получилось так, что поставки товара продолжались, а покупатели исчезли. Я пешком ходила на работу, и было даже страшно – ни машин, ни людей. Раньше представить себе невозможно такое было! Все очень боялись. У нас есть безналичный расчет, но в основном люди наличными деньгами расплачиваются, это дополнительный риск. В то время постоянно приходили разве что волонтеры, которые покупали газеты для своих подопечных, которые на карантине сидели.

В пандемию каждый день мы обслуживали человек 70, да и то в те дни, когда свежие газеты привозят. В другое время гораздо меньше. Сегодня спрос упал даже на самые популярные раньше издания про садоводство, кулинарию. Нам их привозят, но товар залеживается. Глянцевые журналы тоже плохо продаются. До пандемии какие-то издания по 10 штук за день продавали, теперь не больше двух.

Конечно, в таких условиях нужно расширять ассортимент киосков. Я помню, как в 90-е нам вообще все можно было продавать, так тогда к нам очереди стояли. Теперь Департамент торговли многое не разрешает. А нам это необходимо: в районе торговля нужной галантереей или канцелярией плохо налажена. По-соседству ни хозяйственного магазина нет, ни книжного. Иногда бабушки и дедушки приходят, булавки и нитки спрашивают. Мы и рады бы продать, но не имеем права. Почему? Не знаю. Нам это не объясняют. Жалко пожилых людей, им приходится ехать к другой станции метро, где торговых точек гораздо больше. Для них это сложно. Сопутствующие товары очень нужны и продавцам. Обычно так бывает: кто-то из покупателей за мелочью заглянул, а заодно газету купил, тетрадку или игрушку. И человеку приятно, и киоскеру прибыль.

Конкуренция сейчас серьезная, это тоже учитывать надо. Рядом сетевые магазины и почта, там тоже прессой торгуют. Они часть покупателей, конечно, забирают. Я уже начинаю думать, что однажды настанет день, когда в городе газетных киосков вообще не останется.

Правда, нынешний весной небольшой рост покупательского спроса все-таки наблюдается, но совсем незначительный. Мы и этому рады. Теперь начинается лето, все разъезжаются, людей снова не будет. Но, несмотря ни на что, мы оптимисты и надеемся, что к сентябрю хоть чуть-чуть торговля наладится.

Источник

Газет стало меньше. Почему в регионах исчезают киоски Роспечати?

Павел Давыдов: Вы смотрите субботний выпуск «Большая страна» и сейчас в деталях обратим внимание на печатные СМИ, а точнее, на проблемы с их распространением. Еще совсем недавно киоски «Союзпечать» или «Роспечать» располагались на каждом углу: на автобусных остановках, у подземных переходов и у входов в метро можно было купить любимое издание. Сегодня в России около 17000 специализированных киосков и павильонов, которые продают периодические печатные издания, таким образом, на сегодняшний день показатель обеспеченности людей объектами распространения прессы в среднем по России составляет примерно 1 киоск на 7000 человек. Насколько это опасная тенденция, и почему исчезают киоски? Об этом мы поговорим с Александром Оськиным – вице-президентом союза предприятий печатной индустрии. Александр Владимирович, здравствуйте!

Александр Оськин: Здравствуйте!

Павел Давыдов: Предприниматели, представители печатной отрасли, да и обычные люди бьют тревогу: газеты и журналы вскоре негде будет купить. Вы разделяете такое опасение?

Читайте также:  У меня не работает спутник триколор

Александр Оськин: Да, разделяю, более того, не все знают полную правду по этому делу…

Павел Давыдов: Мы надеемся сегодня ее узнать в этой студии благодаря Вам, давайте сразу с этой правды и начнем, в чем она состоит?

Александр Оськин: Киоски прессы уничтожаются со скоростью 10 киосков в день, средняя скорость, это очень плохой признак и это связано с двумя параметрами: первый – произвол чиновников в разных регионах России и второй – экономические причины, потому что экономика убивает объекты прессы, и именно поэтому киоски закрываются со скоростью 10 киосков в день.

Павел Давыдов: Такая тенденция приведет к катастрофе.

Александр Оськин: К катастрофе, если не взяться за это дело всерьез. В России было 42000 киосков прессы еще несколько лет назад, и они стали сокращаться. Дело в том, что не очень выгодны многим местным чиновникам, потому что там очень низкие доходы, там низкая рентабельность и, строго говоря, ну что ими заниматься, когда они особо доходов не дают, собственно, и поживиться там нечем, говоря впрямую.

Павел Давыдов: Но, с другой стороны, это социальное направление…

Александр Оськин: Да, но оно не должно быть абсолютно убыточным, киоск – это же тоже маленький бизнес, если делается убыточным, его нет смысла содержать: надо платить зарплату киоскеру, платить налоги и так далее и если не получается, то киоск закрывается.

Павел Давыдов: А вообще киоск можно сделать рентабельным?

Александр Оськин: Да, Вы знаете, есть регионы Российской Федерации, где хороший киоск прессы дает оборот 300000-400000 рублей в месяц и это хорошие киоски, они, во-первых, дают хороший оборот имеют наименований печатной продукции до 1000-и наименований, имеют сопутствующие товары, которые требуются населению для, ну, для текущих всяких дел, товары импульсного спроса, они дают доход и по прессе и по товарам импульсного спроса и там хороший бизнес.

Павел Давыдов: Ну, конечно, спрос рождает предложение, сейчас немного статистики: россияне разделились на 2 лагеря, на тех, кто пользуется гаджетами, и тех, кто предпочитает традиционный способ, покупая печатную продукцию, 36 % россиян не читают газет и журналов в печатном виде, как правило, они получают информацию в интернете, 37 % покупают периодику в киосках, 23 % читают бесплатные издания. И еще другое исследование показало, что выписывают газеты и журналы 16 % россиян, в основном это жители малых городов и сёл. Алесандр Владимирович, а Вам есть, чем дополнить эту статистику, ведь цифры говорят сами за себя?

Александр Оськин: Да, безусловно, сначала начну с подписки в малых городах.

Павел Давыдов: Да.

Александр Оськин: Дело в том, что у нас трагедия с подпиской, подписка стала сегодня дороже розницы, поднялись подписные цены, и поднялись они только потому, что несколько лет назад прекратились госсубсидии на подписку, и подписка стала дорогой. С нашей огромной страной привезите газету из Москвы, условно скажем, на Урал или в Сибирь – она золотой же будет! И поэтому, как и во всем мире, и были раньше у нас госсубсидии на помощь по доставке населению прессы, их отменили по инициативе Минфина несколько лет назад – это плохо, и мы боролись и будем бороться, чтобы вернуть госсубсидии.

Павел Давыдов: Ну, это одно из направлений, то, что касается статистики…

Александр Оськин: Это одно из направлений.

Павел Давыдов: Да, что касается киосков?

Александр Оськин: Насчет киосков прессы я Вам скажу так, что есть рекомендации Минсвязи, что необходимо в крупных городах иметь киоски прессы: 1 на 1500 тысячи жителей. У нас никто этот норматив не выполняет.

Павел Давыдов: Александр Владимирович, обратите внимание, сейчас появилась карта, на которой мы отметили города и количество оставшихся в них газетных киосков. Итак, например, в Уфе их около 90, в Пензе киосков почти не осталось, в Барнауле на весь город около 10, в Архангельске работают 150 газетных киосков, а вот больше всего их сегодня в Уральском федеральном округе: Курганской, Свердловской, Тюменской, Челябинской областях, Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах. Александр Владимирович, скажите, а вот в такой ситуации какую роль занимают местные власти в деле: ликвидации или, наоборот, сохранения киосков распространения печати, и вообще они могут влиять на подобную тенденцию?

Александр Оськин: Определяющую роль, потому что они определяют именно правила игры. Такой факт: веди они определяют стоимость аренды для киоска прессы, чтобы поставить киоск прессы нужно заплатить за аренду земли, и она может варьироваться от 10 рублей за квадратный метр до 10000 за квадратный метр, и эта арендная плата может убить киоск прессы.

Павел Давыдов: То есть фактически мы с градоначальников и должны спрашивать: где киоски?

Александр Оськин: Конечно, в первую очередь, это первое и второй главный принцип, по которому определяется судьба киоска, это ассортимент. Понимаете, дело в том, что именно местные власти определяют ассортимент киоска прессы: чем можно торговать, а чем нельзя торговать, я имею ввиду, сопутствующие товары. Вы понимаете, сопутствующие товары, именно они определяют экономическую выживаемость: можно сдерживать цену на прессу, а торговать, условно скажем, канцелярскими товарами, бижутерией, письменными принадлежностями и прочее и прочее.

Павел Давыдов: Ну для того, чтобы выживать, как это и было в советские времена…

Александр Оськин: Да.

Павел Давыдов: Всё это продавалось в ларьках «Союзпечать».

Александр Оськин: Я приведу пример: в соседней Белоруссии в Минске продают сигареты и пиво даже в киосках прессы.

Павел Давыдов: Ну это уже, наверно, перебор.

Александр Оськин: Ну я не говорю про пиво, но я говорю: в соседней Латвии, там, извините, я был в Риге и там в киоске прессы продавали хорошо приготовленную очищенную морковку, ну а почему нет?

Павел Давыдов: Ну да.

Александр Оськин: Другой человек зашел купить какие-то сигареты для себя, третий купил по дороге, ему нужно срочно, он какой-то блокнотик купил, пятый купил для своего гаджета какой-то футлярчик – всё в одном месте.

Павел Давыдов: С другой стороны, не так всё плохо, по крайней мере, есть регионы, которые впереди планеты всей, по крайней мере, России уж точно: мы сейчас отправимся в Липецкую область, моя коллега Елена Азарченко подготовила сюжет на эту тему, давайте посмотрим.

Павел Давыдов: Александр Владимирович, вот сейчас услышали, что многое зависит, в первую очередь, от руководителя сети распространения печати: Валентина Ефимовна в свои 76 лет могла не только сохранить сеть, но и открыть новые киоски. А Вы в такой ситуации кого-то вспомнить можете?

Читайте также:  Не работать face time

Александр Оськин: Прежде всего про Полуказакову – она у нас героиня, и мы гордимся ее, она совершает подвиг. Ее главный принцип жизни – заниматься кадрами, она это делает великолепно, и она открыла свой первый мультимедийный павильон, скажу Вам по секрету, и она движется в ногу со временем. Что касается других объектов, у нас еще есть некие примеры, но таких, как Липецк, нет, они на первом месте в стране. По одной причине: там власти очень хорошо понимают и поддерживают «Роспечать», у нас губернатор, руководитель Липецкой области, уже много лет занимает первое место в рейтинге губернаторов страны по поддержки распространения прессы и это очень радует.

Павел Давыдов: Вот, с кого пример надо брать другим регионам!

Александр Оськин: Да, и смотрите, арендная плата за киоски прессы в Липецке – 12 рублей за квадратный метр в месяц. Согласно нашему федеральному законодательству политика в отношении торговых объектов и прессы в том числе – это прерогатива местных властей, именно поэтому. И поэтому мы так радостно восприняли поручение Президента Российской Федерации Путина Владимира Владимировича, который недавно подписал такое распоряжение: разработать меры по поддержке киосков прессы в регионах, включая, дал поручение местным властям.

Павел Давыдов: И это Ваша победа, я знаю, что это Ваша личная победа!

Александр Оськин: Ну не моя личная – это победа отрасли, мы за это боролись несколько лет.

Павел Давыдов: Но Вы представляете отрасль, поэтому и Ваша в том числе.

Александр Оськин: Да, конечно.

Павел Давыдов: Чем это теперь поможет, это распоряжение?

Александр Оськин: Я Вам скажу: потому что впервые субъектам РФ поручили заняться киосками прессы, впервые им поручили укрепление экономики – расширять ассортимент киосков прессы. Это очень важно, потому что на прессе сегодня не выживешь.

Павел Давыдов: Как мы уже и говорили, да.

Александр Оськин: Да, это два, и третий очень важный момент: в некоторых регионах, я считаю, совершенно абсурдная политика – проводить аукционы за право торговли, и, допустим, распространитель прессы проигрывает аукциону за право торговли шаурмой – там больше денег. И вот эти смешанные аукционы – это полное безумие.

Павел Давыдов: Да.

Александр Оськин: Это политика властей, я вообще считаю, что торговать в киоске прессы нужно и можно всем, что нужно гражданам и что разрешено законом: 50 % должно быть пресса, 50 % торгуй, чем хочешь, но чтоб пресса была дешевой и доступной. Ведь сегодня киоск прессы – это элемент информационной безопасности страны, помогая киоску прессы, ты укрепляешь информационную безопасность страны, товарищи руководители регионов!

Павел Давыдов: Очень хорошая фраза, я надеюсь ее услышат руководители регионов, потому что без прессы будущего, печатного будущего, в нашей стране нет, по крайней мере, это говорит и статистика. Сейчас мы тоже к ней ненадолго обратимся, давайте посмотрим: исследование холдинга «Ромир» показало, что чаще всего соотечественники отдают предпочтение еженедельным газетам и журналам их приобретают 54,3 % респондентов. По данным опроса самыми лояльными потребителями оказались люди, которые имеют высокий доход. Женщины, как выяснилось, более активно покупают газеты и журналы, чем мужчины: 53 % против 45 %. Реже всех любую периодику читает молодежь младше 20 лет, а вот представители возрастной группы старше 50 лет – наиболее активные читатели сразу в двух категориях: еженедельные издания читают сразу 62 % из них, а ежедневные – 60 %. В категории ежемесячных СМИ в лидеры вышла возрастная группа от 20 до 29 лет: среди людей этого возраста издания с периодичностью выхода раз в месяц читают более половины – 55,4 %. Эксперты в своих прогнозах пессимистичны: говорят, что через 5-10 лет число читающих периодику сократится примерно на треть. А вот как Вы считаете, сокращение примерно на треть количества людей, которые читают периодику, напрямую связано с количеством киосков в нашей стране?

Александр Оськин: В том числе, это киоски, это подписка, это, главное, должна быть пресса в шаговой доступности от человека. Вообще, пресса, она имеет то качество, что это достоверная информация, это не фейки, это аналитика, это то, что человек может с удовольствием прочесть и, скажу прямо, стать немножко информационно подготовленным, стать умнее, и мы заинтересованы в том, чтобы прессу читали широкие народные массы всех возрастов, надо создать условия, надо, чтобы была доступна подписка в отдаленных территориях, чтобы пресса была доступна на каждом углу, но чтобы она была экономически оправданней – это наша национальная задача: создать систему распространения прессы в национальном масштабе, и чтобы это служило бы народу.

Павел Давыдов: Ну вот, смотрите, Владимир Путин обратил внимание на эту сферу: в Липецке ситуацию хорошая, где-то местные власти обращают внимание на то, что необходимо действовать в этом направлении, вот по Вашим прогнозам, какое же будущее ждет газеты и журналы в нашей стране?

Александр Оськин: Я считаю, газеты и журналы останутся навсегда, это достижение нашей человеческой цивилизации, они должны меняться, они должны идти навстречу потребителям: использовать дополненную реальность, QR-коды, интегрироваться с цифрой – нечто целое составляет. Сегодня есть такая теория «пяти экранов», когда современный человек должен потреблять информацию с пяти экранов, где пятый экран – это печатное издание, ну, есть такая теория.

Павел Давыдов: Да.

Александр Оськин: По этому поводу я и думаю, что газеты и журналы вечны, но они должны меняться адекватно времени.

Павел Давыдов: Несмотря на то что сегодня печатные издания – это не главный источник информации, тем не менее, газеты и журналы в напечатанном виде должны быть сохранены хотя бы для того, чтобы наши дети могли ориентироваться не только в электронном информационном пространстве, но и печатном, ну и уж тем более, только читая газеты, мы можем получить тактильное удовольствие. Спасибо Вам большое за участие в программе, я очень надеюсь, что эта сфера, сфера распространения печатной продукции, будет развиваться, а не умирать.

Александр Оськин: Я в это верю.

Павел Давыдов: Спасибо!

Александр Оськин: Спасибо.

Павел Давыдов: У нас в гостях был Александр Оськин – вице-президент союза предприятий печатной индустрии, а сейчас вновь переместимся в аппаратную, где за всем происходящим наблюдает Алиса Огонькова.

Источник

Оцените статью