Почему новое поколение не хочет работать

Цена свободы. Почему молодежь не может найти работу

В конце прошлой недели вице-премьер Татьяна Голикова заявила, что каждый второй безработный в России — это молодые люди в возрасте от 20 до 30 лет, то есть 48,7% в общем уровне безработицы. Сейчас молодым людям действительно сложно найти работу после окончания вуза, а в интернете даже появилось множество мемов на эту тему. Но значит ли это, что работодатели вставляют палки в колеса юным специалистам или в ситуации виноваты сами выпускники? Чтобы разобраться в ситуации, нам нужно обратиться к теории поколений и понять, с кем мы имеем дело.

Под колпаком у родителей

Тех, кому сегодня от 20 до 34 лет, называют поколением Y и Z. Они открыты, любознательны, живут в глобальном мире интернета и легко осваивают новые технологии. Родившись в 1981-1995 годы, они выросли в относительно спокойное время. Благодаря чему многие из них хорошо образованы: их детство прошло в кружках, музыкальных школах, спортивных секциях и на мастер-классах. Это люди, которые выросли в мире, где о них заботились и планировали их дальнейшие шаги.

В итоге они оказались под колпаком у родителей — в мире, достаточно благополучном для того, чтобы его не покидать. Поколения Y и Z житейски проигрывают старшим: они не знают, как самостоятельно добраться из точки А в точку В, что делать, если забыл мобильный дома, закончились деньги, сломалась стиральная машина. Они не чувствуют себя комфортно в профессиональном мире. То есть там, где не все тебя хвалят, а наоборот, даже что-то требуют, там, где тебя не принимают любым, а ждут соответствия определенным стандартам.

Нежелание новых поколений преодолевать себя в угоду существующим устоям меняет социальные стандарты. Люди получают высшее образование, а потом вместо поиска работы ищут себя и свое призвание. В этом их финансово поддерживают достаточно молодые и дееспособные родители. По разным данным, большинство выпускников не работают по специальности. И делают это не вынужденно, как в 90-е, а просто потому. что они выбирали специальность под влиянием моды, общества или родителей. Проработав по выбранной профессии несколько месяцев или еще в процессе обучения, молодые люди понимают, что это не то, что им нужно, и идут получать второе, третье высшее образование.

Масштаб этих изменений хорошо отражает существующая среди ученых дискуссия: сначала представители Австралии, а потом и их западные коллеги, предложили продлить подростковый возраст с 21 года до 24.

«Бирюзовые» компании

Новому поколению важно, чтобы работодатели создавали доброжелательную атмосферу, ценили своих сотрудников и замечали их успехи, обучали; чтобы лидеры были интересными и яркими личностями. У юных специалистов совсем иное отношение к работе: для них это лишь часть образа жизни. «Бирюзовые» компании — вот где хочет работать молодежь. Но таких мест не так много, а у работодателей есть и свои претензии к молодым сотрудникам.

Компании заинтересованы в энергичных и толковых работниках, но сталкиваются с ситуациями, когда у вчерашних студентов завышены ожидания по зарплате. Они немногое умеют, но считают, что «заслуживают лучшего», не могут соотнести свой вклад в компанию и деньги, которые та готова платить за их труд. Они не готовы вкладываться: в 18:00 их рабочий день закончен, и неважно, что клиент ждет предложения или нужно внести правки в документ, на вечер у них уже другие планы. Работодатели же предпочитают более надежных и приверженных сотрудников.

Молодые специалисты часто проигрывают и в профессиональном плане. Все новые технологии и прорывные проекты создаются внутри компаний, а образовательные программы в вузах не успевают за этими стремительными изменениями. Это касается многих областей, не только таких очевидных, как медицина и IT. Некоторые ответственные и дальновидные компании создают собственные кафедры или читают курсы, чтобы исправить ситуацию, но в масштабах поколения и страны этого недостаточно.

Кроме того, работодатели не всегда хотят вкладываться в развитие молодых специалистов, потому что и статистика, и практика показывают, что новые поколения чаще всего не лояльны к компаниям и склонны к частой, в среднем каждые 2 года, смене работы.

Цифра в 48,7%, а именно столько людей в возрасте от 20 до 34 лет в общей массе безработных, — результат мечтаний амбициозного нового поколения, несбывшихся надежд работодателей и несовершенства образовательной системы.

Стоит признать, что мир изменился, но это не значит, что в нем не осталось молодых людей, которые ищут работу и хотят сделать карьеру. Но первую очередь сотрудники нужны самим компания, которые испытывают кадровый дефицит, связанный с демографической ямой 90-х, появлением новых специальностей и устареванием знаний существующих работников. И выбирать придется именно из молодых специалистов, потому что другого поколения у нас не будет. Поэтому нам всем нужно научиться приспосабливаться друг к другу. И на работодателях, и на опытных сотрудниках лежит большая ответственность, просто потому, что они старше и опытнее.

Однако компании не должны в ущерб себе идти на поводу у «взрослых детей», воплощая их мечты об идеальной работе. Гораздо правильнее будет построить взаимовыгодные отношения. Важную роль в этом процессе играют лидеры, представители старшего поколения, уже работающие в компании. Они могут не только многому научить молодых специалистов, но и сами получить от них полезные навыки. Для менеджеров компаний из поколения X главная ценность — это клиент, и «клиент не может ждать». В понимании новых поколений — «жизнь не может ждать», и значит, в 18:00 можно уйти с работы. Это не делает молодого сотрудника недобросовестным или плохим, а лишь иллюстрирует отличие его мышления.

От лидеров потребуются новые навыки и больше терпения. Им придется больше времени, усилий и красноречия тратить на убеждения, так как молодое поколение привыкло, чтобы с ними разговаривали, им объясняли, их убеждали, они ценят общение на равных. Им нельзя просто сказать «иди и сделай, так правильно», нужна убедительная доказательная база. Но в споре рождается истина, и не стоит забывать, что практически не существует процессов в компании, которые нельзя было бы усовершенствовать.

Институт наставничества был важен во все времена. Новые поколения — не исключение, их необходимо адаптировать к реальности бизнеса, научить профессиональным навыкам, давать регулярную обратную связь. А за счет смешанных возрастных коллективов решается задача личностного развития, фактически новое инфантильное поколение учится быть взрослым: слышать и принимать во внимание разные точки зрения, принимать решения, быть ответственными, в том числе за последствия решений, видеть ограничения и возможности.

Источник

Две основные причины по которым современная молодёжь не хочет работать

По данным статистики которую приводит издание trud.ru (Труд), примерно 10% (из примерно 12,5 миллионов) российской молодежи нигде не работают, не учатся и не ищут работу. На это есть две основных причины. Во первых это низкий уровень оплаты труда, а вторая причина (возможно даже более важная) это низкий социальный статус востребованных на рынке труда профессий. И получается (по данным издания «Труд»), что примерно половина всех безработных в России это молодёжь (а вторая половина, как я понимаю, это люди старше 45 лет).

Молодые люди просто не хотят работать водителями, продавцами, строителями, грузчиками или дворниками ( а сейчас это самые востребованные профессии) и при этом зарабатывать копейки. И их можно понять. Молодёжь так же не хочет работать простыми рабочими на заводах, это теперь тоже не модно.

(Если вспомнить молодость, то в свои 18 лет я тоже не особо мечтал работать на стройке или заводе (а если честно, то вообще никогда не мечтал, меня к этому жизнь принудила, потому что особого выбора и не было). Поэтому я могу понять современную молодёжь, которая выросла просматривая видео блогеров-миллионеров на Ютубе.

«На этой неделе ТАСС сообщил удивительную новость: подавляющее большинство наших сограждан — до 80% — готовы бросить опостылевшую работу, чтобы начать карьеру блогера» — отмечает издание «Труд».

Тут должен заметить, что работа блогера, довольна тяжела. Это не то, что кажется со стороны. Приходится работать 7/24, то есть все время и за копейки (заработать приличные суммы работая блогером, удаётся единицам). Кроме того, работа сильно выматывает психологически. Но тут есть и плюсы, ты сам себе хозяин (иногда это важно). Работа блогера популярна именно потому, что тех немногих у кого всё получилось все знают, а те у которых ничего не вышло (а это основная масса которых миллионы) не знает никто.

Когда я пошёл работать на стройку (в начале 90х), профессия строитель тоже была не особо статусной и популярной, и я не особо стремился рассказывать девушкам кем работаю).

Тут важно отметить ещё один важный момент, как пишет издание «Труд»:

«А с учетом данных Росстата о медианной зарплате россиян, не превышающей 35-36 тысяч в месяц, получается, что заработки гаст-арбайтеров опережают зарплаты коренного населения страны минимум на треть».

То есть мигранты получают больше, работая на тех же самых работах. И в издании объясняют почему так получается.

«Причина известна: сплоченные мигрантские коллективы умеют жестко разговаривать с работодателями, когда рабочая сила оказывается в дефиците» — пишет издание «Труд».

Мигранты живут диаспорами, а местные каждый сам по себе. Поэтому каждый мигрант это представитель всей своей диаспоры (перед любым начальством), а местный представляет только самого себя.

Надо ещё отметить, что в тех сферах труда в которых в основном работают мигранты, очень тяжело устроится местным жителям. И сами местные не хотят работать вместе с трудовыми мигрантами, и сами мигранты не рады местным в своих коллективах. Так уж получается, что молодежь не хочет работать на низкооплачиваемых и не особо статусных работах (вроде строителя или дворника). А если бы и хотела, то было бы довольно трудно туда устроится из-за обилия на этих работах иностранных гастарбайтеров (как например на стройке, на которой только официально, гастарбайтерами занято до 80% рабочих мест, а ЖКХ как минимум не меньше).

Что тут можно сказать, государству нужно создавать массовые высококвалифицированные (и высокооплачиваемые) рабочие места, и заниматься пиаром этих рабочих мест среди молодёжи.

Источник

Почему молодежь не хочет работать и не работает

Я часто встречаю на просторах интернета подобные темы.

«Дефицит кадров молодого поколения», «молодежь отказывается работать» и прочее прочее, подобное.

Но одно дело, прочитать об этом, где — то на «мыле», а другое дело услышать разговор на эту тему собственными ушами , смотря людям обсуждающим эту тему — прямо в глаза.

Если честно, это было неприятно слышать.

Вот так, люди 50-67 лет, на полном серьёзе оказывается возмущены тем, » какая молодежь нынче пошла «.

Что они говорят?

• «Закончил сын университет, а зарабатывает мелкими подработками, не может снять квартиру и съехать уже от родителей»;
• «Молодые вообще не хотят работать, приходиться нанимать людей по старше, они — надёжнее; приходят видите ли на работу и сразу подавай им по 50 тысяч рублей, и при этом ничего не знают, ничего не умеют ещё».
• «Не могу заставить дочь, найти работу в офисе. Сидит дома и занимается своими социальными сетями и не понимает, что нужно работать нормально, искать мужа и брать ипотеку».

Это лишь часть рассуждений. Это то, что мне пришлось слышать собственными ушами от живых людей.

На самом же деле абсурд этот велик и многогранен . и тем, что описано выше не ограничен.

Если Вы сами живёте в мире таких вот обвинений — пишите об этом в комментариях, обсудим).

Почему молодежь не работает? — ответ всем, кто очень озабочен этим вопросом, ниже по тексту:

1. Молодежь не работает потому, что рабочие места заняты пенсионерами, труд которых на пенсии поощряется государством и обществом. Что на мой личный, некомпетентный взгляд — очень странно;
2. Молодежь не работает потому, что чаще всего предлагаемый работодателями уровень заработной платы, все равно не покроет даже 50% расходов необходимых для удовлетворения самых базовых потребностей нормального человека (кредиты и ипотеки не рассматриваются как выход из ситуации); Смысла ходить на работу и изнашивать свою нервную систему, что бы сразу после получения заработной платы — отдать ее на одежду для работы , проездной билет — что бы доехать до работы, и еду — что бы выжить на работе — маловато если честно. Это как процесс ради процесса . Удивительно, что многие люди в нашем обществе, не ощущают абсурдности подобной системы жизни. Капитализм очень странный получается, слишком уж как по учебнику все.
3. Молодежь не работает, потому, что старое поколение людей, которое руководит молодым поколением » застряло в лихих 90-х» и не желает читать трудовой кодекс РФ и понимать, что некоторые нормы поведения устарели (кричать на работников, как на рабов уже не модно хотя бы потому, что психология и терапия, дошла уже и до РФ. Никто уже не хочет терпеть ради копеек чужие «закидоны»).

Я не буду упоминать о том, что в наш нынешний век, можно получить миллионы просто покрутив «филейной частью бедра» перед камерой, в следствии чего- работодателям нужно срочно менять свои представления об организации комфортных (речь о психологическом комфорте) рабочих мест. Стол, стул и неадекватный начальник, сидящий на глицине- это не предел мечтаний.

в современном мире всегда можно стать курьером и это лучше, чем пахать там, где помимо работы нужно ещё и терпеть чьи- то странности и смиряться с неуважением к себе.

Такая правда не очень нравиться работодателям и людям старшего поколения.

У них почему — то все очень просто и на случай чего, есть ипотека .

Источник

Молодые и безработные

Почему в России молодежь не хочет работать?

Кто-то будет винить воспитание, а кто-то просто скажет, что они “зажрались” ведь не прочувствовали на себе все тяготы бедности и нищеты 90-х. Но, давайте посмотрим трезвым взглядом, и честно признаемся себе в том, что никто не захочет работать на тех условиях, которые созданы в России.

Что делает последняя категория? Они уходят во фриланс, и работают дома с чашкой кофе на диване. Звучит заманчиво, но иногда это сложнее, чем работа в офисе. Но, сейчас мы говорим не о них.

Рынок труда

Давайте заглянем на сайты поиска работы. Какие самые популярные вакансии? Продавцы-консультанты и менеджеры, которые непонятно, чем вообще заняты. Средняя зарплата продавцов-консультантов в сетевых магазинах – от 20 до 35 тысяч. Чтобы получить эти деньги, нужно пахать, как вол, брать лишние смены. Не многие соглашаются на это, потому что тотальная безработица приводит к тому, что люди не имеют возможности выбирать. Либо ты выбираешь, либо умираешь с голода.

Большинство – это ленивые тунеядцы, которые знают, что родители помогут деньгами, “отстегнув” пару тысяч от своей пенсии или накоплений.

К слову, об инвестициях, это модное течение, которое порой “высасывает” все деньги из тех, кто не планирует разбираться в теме. Рекламные брокеры кричат о том, что достаточно вложить деньги, а потом ждать прибыли. Но мы то понимаем, что прибыль будет у рекламных брокеров.

А еще есть глупцы, которые следуют советам “мамкиных блоггеров” и решают, что зарабатывать будут творчеством или распространением непонятных косметических продуктов. В этих ситуациях замалчивается две важные мысли: в творчестве преуспевает 1 человек из 100, а сетевой бизнес приносит доход только владельцам бизнеса.

Какой смысл в работе?

Экономический кризис и наплевательское отношение верхушки власти приводит к тому, что такие важные профессии, как врач или учитель, перестают быть уважаемыми и прибыльными. Бюджетная сфера – это мнимая стабильность.

Бедность и нищета пугает только тех, кто хоть немного обременен таким понятием, как интеллект. Именно они стараются работать, но таких единицы. Экономика в России не создает благоприятной почвы для того, чтобы современное поколение хотело работать. Многие просто не видят в этом смысла, ведь знают, что скорее всего им придется всю жизнь работать на квартиру, машину и раз в год ездить на отдых.

Источник