Роберт саттон не работайте с м даками аудиокнига

Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас

Жанры:

Вам понравится:

45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя

Аудиокнига автора Максим Батырев. 🕙: 6 ч. 45 мин. 19 сек. Чтец(ы) Максим Батырев. Относится к жанрам: лидерство, менеджмент и кадры, организационный менеджмент, управление би� .

Экстремальный тайм-менеджмент

Аудиокнига автора Николай Мрочковский. 🕙: 5 ч. 59 мин. 52 сек. Чтец(ы) Максим Киреев. Относится к жанрам: лидерство, менеджмент и кадры, тайм-менеджмент, бизнес-романы, план .

Самый богатый человек в Вавилоне

Аудиокнига автора Джордж Сэмюэль Клейсон. 🕙: 4 ч. 30 мин. 03 сек. Чтец(ы) Станислав Иванов. Относится к жанрам: зарубежная деловая литература, зарубежная психология, личная э .

Стив Джобс (в трех частях)

Аудиокнига автора Уолтер Айзексон. 🕙: 22 ч. 32 мин. 34 сек. Чтец(ы) Василий Мичков. Относится к жанрам: биографии и мемуары, зарубежная деловая литература, истории успеха, лид� .

Квадрант денежного потока

Аудиокнига автора Роберт Кийосаки. 🕙: 10 ч. 44 мин. 13 сек. Чтец(ы) Василий Духанин. Относится к жанрам: зарубежная деловая литература, личные финансы, просто о бизнесе, самор� .

Думай и богатей: золотые правила успеха #10

Аудиокнига автора Наполеон Хилл. 🕙: 8 ч. 52 мин. 51 сек. Чтец(ы) Вадим Пугачев. Относится к жанрам: бизнес-стратегии, зарубежная деловая литература, личные финансы, просто о б� .

Личная власть

Аудиокнига автора Николай Мрочковский. 🕙: 6 ч. 07 мин. 22 сек. Чтец(ы) Максим Киреев. Относится к жанрам: лидерство, личная эффективность, менеджмент и кадры, практические .

Жесткий менеджмент. Заставьте работать людей на результат

Аудиокнига автора Дэн Кеннеди. 🕙: 8 ч. 23 мин. 18 сек. Чтец(ы) Александр Лавров. Относится к жанрам: зарубежная деловая литература, менеджмент и кадры, управление бизнесом, уп .

Продавец обуви. История компании Nike, рассказанная ее основателем

Аудиокнига автора Фил Найт. 🕙: 15 ч. 06 мин. 40 сек. Чтец(ы) Всеволод Кузнецов. Относится к жанрам: биографии и мемуары, зарубежная деловая литература, зарубежная публицистик� .

Путь к финансовой свободе

Аудиокнига автора Бодо Шефер. 🕙: 7 ч. 41 мин. 57 сек. Чтец(ы) Денис Гармаш. Относится к жанрам: зарубежная деловая литература, личные финансы, доходы, как стать богатым, фин� .

Моя жизнь и мое дело

Аудиокнига автора Генри Форд. 🕙: 11 ч. 12 мин. 01 сек. Чтец(ы) Алексей Казаков. Относится к жанрам: бизнес-стратегии, биографии и мемуары, зарубежная деловая литература, заруб� .

Думай как миллионер. 17 уроков состоятельности для тех, кто готов разбогатеть

Аудиокнига автора Т. Харв Экер. 🕙: 6 ч. 47 мин. 08 сек. Чтец(ы) Павел Константиновский. Относится к жанрам: зарубежная деловая литература, зарубежная психология, личные финан� .

Кровь, пот и пиксели. Обратная сторона индустрии видеоигр

Аудиокнига автора Джейсон Шрейер. 🕙: 8 ч. 49 мин. 40 сек. Чтец(ы) Disgusting men. Относится к жанрам: зарубежная деловая литература, зарубежная компьютерная литература, истории усп� .

Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса

Аудиокнига автора Нассим Николас Талеб. 🕙: 17 ч. 33 мин. 50 сек. Чтец(ы) Дмитрий Креминский. Относится к жанрам: зарубежная деловая литература, мировая экономика, риски, ан� .

Дао жизни

Аудиокнига автора Ирина Хакамада. 🕙: 5 ч. 14 мин. 26 сек. Чтец(ы) Ирина Хакамада, Мария Абалкина. Относится к жанрам: лидерство, личная эффективность, поиск работы / карьера, с� .

Описание:

Аудиокнига автора Роберт Саттон. 🕙: 5 ч. 27 мин. 45 сек. Чтец(ы) Дмитрий Креминский. Относится к жанрам: зарубежная деловая литература, менеджмент и кадры, поиск работы / карьера, межличностные коммуникации, психология общения, устранение конфликтов. Возрастное ограничение: 18+.

Вы можете в один клик скачать полную версию аудиокниги «Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас» в mp3 в хорошем качестве и без регистрации. Или же, выбирая подходящий Вам вариант, слушать онлайн «Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас» на нашем сайте. У нас огромный выбор и хороший рекомендательный сервис, и Вы легко сможете выбрать нужную аудиокнигу в соответствии со своими предпочтениями.

Если Вы ещё не определились с выбором, то советую посмотреть разделы «Рейтингов» и «Обзоров аудиокниг» нашего сайта, там вы сможете провести время с пользой и быстро выбрать книгу или серию книг, которые Вам обязательно понравятся.

Не забывайте оставлять отзывы и ставить оценки, они помогают сделать наш рекомендательный сервис ещё лучше.

Аннотация:

Вы можете называть таких людей негодяями, мерзавцами, козлами, тиранами, законченными эгоистами или даже мудаками – в любом случае вы сталкивались и сталкиваетесь с ними на работе – с деструктивными представителями коллектива, которые только и могут, что критиковать и издеваться. Они доставляют коллегам проблемы и снижают производительность всей организации. Роберт Саттон в своей книге не только рассказывает, как это происходит, но и показывает, как изменить таких людей, расстаться с теми, кого изменить нельзя, как снизить вред для компании и наладить здоровые взаимоотношения внутри нее.

Цивилизованные и продуктивные рабочие коллективы существуют, и вы можете добиться, чтобы у вас был именно такой коллектив. Рост производительности и результатов компании не заставит себя ждать.

Роберт Саттон – преподаватель менеджмента и инженерного дела в Стэнфордском университете, а также организационного поведения в Стэнфордской бизнес-школе. Роберт Саттон изучает поведение лидеров и руководителей. Кроме того, он организует семинары для руководителей высшего и среднего звена, работающих в десятках отраслей более чем в 25 странах мира. В 2007 году BusinessWeek назвал Саттона в числе десяти «звезд бизнес-школ» – то есть, как пояснил журнал, «преподавателей, оказывающих влияние на формирование современного делового мышления далеко за рамками академической деятельности». Автор книг «Искусство быть хорошим руководителем», «Охота за идеями» и других пособий по менеджменту.

Источник

Аудиокнига Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас (Роберт Саттон)

Описание аудиокниги «Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас»:

Вы можете называть таких людей негодяями, мерзавцами, козлами, тиранами, законченными эгоистами или даже мудаками – в любом случае вы сталкивались и сталкиваетесь с ними на работе – с деструктивными представителями коллектива, которые только и могут, что критиковать и издеваться. Они доставляют коллегам проблемы и снижают производительность всей организации. Роберт Саттон в своей книге не только рассказывает, как это происходит, но и показывает, как изменить таких людей, расстаться с теми, кого изменить нельзя, как снизить вред для компании и наладить здоровые взаимоотношения внутри нее. Цивилизованные и продуктивные рабочие коллективы существуют, и вы можете добиться, чтобы у вас был именно такой коллектив. Рост производительности и результатов компании не заставит себя ждать. Роберт Саттон – преподаватель менеджмента и инженерного дела в Стэнфордском университете, а также организационного поведения в Стэнфордской бизнес-школе. Роберт Саттон изучает поведение лидеров и руководителей. Кроме того, он организует семинары для руководителей высшего и среднего звена, работающих в десятках отраслей более чем в 25 странах мира. В 2007 году BusinessWeek назвал Саттона в числе десяти «звезд бизнес-школ» – то есть, как пояснил журнал, «преподавателей, оказывающих влияние на формирование современного делового мышления далеко за рамками академической деятельности». Автор книг «Искусство быть хорошим руководителем», «Охота за идеями» и других пособий по менеджменту.

]]> ]]> Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас Роберт Саттон

Источник

Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас – Роберт Саттон

Вы можете называть таких людей негодяями, мерзавцами, козлами, тиранами, законченными эгоистами или даже мудаками – в любом случае вы сталкивались и сталкиваетесь с ними на работе – с деструктивными представителями коллектива, которые только и могут, что критиковать и издеваться. Они доставляют коллегам проблемы и снижают производительность всей организации. Роберт Саттон в своей книге не только рассказывает, как это происходит, но и показывает, как изменить таких людей, расстаться с теми, кого изменить нельзя, как снизить вред для компании и наладить здоровые взаимоотношения внутри нее.

Цивилизованные и продуктивные рабочие коллективы существуют, и вы можете добиться, чтобы у вас был именно такой коллектив. Рост производительности и результатов компании не заставит себя ждать.

Роберт Саттон – преподаватель менеджмента и инженерного дела в Стэнфордском университете, а также организационного поведения в Стэнфордской бизнес-школе. Роберт Саттон изучает поведение лидеров и руководителей. Кроме того, он организует семинары для руководителей высшего и среднего звена, работающих в десятках отраслей более чем в 25 странах мира. В 2007 году BusinessWeek назвал Саттона в числе десяти «звезд бизнес-школ» – то есть, как пояснил журнал, «преподавателей, оказывающих влияние на формирование современного делового мышления далеко за рамками академической деятельности». Автор книг «Искусство быть хорошим руководителем», «Охота за идеями» и других пособий по менеджменту.

Источник

Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас

Посоветуйте книгу друзьям! Друзьям – скидка 10%, вам – рубли

• Длительность: 5 ч. 27 мин. 45 сек.
• Жанр:з арубежная деловая литература, м енеджмент и кадры, п оиск работы / карьера
• Теги:м ежличностные коммуникации, п сихология общения, у странение конфликтовРедактировать

Эта и ещё 2 книги за 299 ₽

Вы можете называть таких людей негодяями, мерзавцами, козлами, тиранами, законченными эгоистами или даже мудаками – в любом случае вы сталкивались и сталкиваетесь с ними на работе – с деструктивными представителями коллектива, которые только и могут, что критиковать и издеваться. Они доставляют коллегам проблемы и снижают производительность всей организации. Роберт Саттон в своей книге не только рассказывает, как это происходит, но и показывает, как изменить таких людей, расстаться с теми, кого изменить нельзя, как снизить вред для компании и наладить здоровые взаимоотношения внутри нее.

Цивилизованные и продуктивные рабочие коллективы существуют, и вы можете добиться, чтобы у вас был именно такой коллектив. Рост производительности и результатов компании не заставит себя ждать.

Роберт Саттон – преподаватель менеджмента и инженерного дела в Стэнфордском университете, а также организационного поведения в Стэнфордской бизнес-школе. Роберт Саттон изучает поведение лидеров и руководителей. Кроме того, он организует семинары для руководителей высшего и среднего звена, работающих в десятках отраслей более чем в 25 странах мира. В 2007 году BusinessWeek назвал Саттона в числе десяти «звезд бизнес-школ» – то есть, как пояснил журнал, «преподавателей, оказывающих влияние на формирование современного делового мышления далеко за рамками академической деятельности». Автор книг «Искусство быть хорошим руководителем», «Охота за идеями» и других пособий по менеджменту.

Источник

Не работайте с м*даками

Перейти к аудиокниге

Посоветуйте книгу друзьям! Друзьям – скидка 10%, вам – рубли

• Объем: 200 стр. 2 иллюстрации
• Жанр:з арубежная деловая литература, м енеджмент и кадры, п оиск работы / карьера
• Теги:м ежличностные коммуникации, п сихология общения, у странение конфликтовРедактировать

Эта и ещё 2 книги за 299 ₽

Вы можете называть таких людей негодяями, мерзавцами, козлами, тиранами, законченными эгоистами или даже м*даками – в любом случае вы сталкивались и сталкиваетесь с ними на работе – с деструктивными представителями коллектива, которые только и могут, что критиковать и издеваться. Они доставляют коллегам проблемы и снижают производительность всей организации. Роберт Саттон в своей книге не только рассказывает, как это происходит, но и показывает, как изменить таких людей, расстаться с теми, кого изменить нельзя, как снизить вред для компании и наладить здоровые взаимоотношения внутри нее.

Цивилизованные и продуктивные рабочие коллективы существуют, и вы можете добиться, чтобы у вас был именно такой коллектив. Рост производительности и результатов компании не заставит себя ждать.

Источник