Тогда не надо работать

Это сказал Конфуций? «Найдите себе работу по душе, и вам не придется работать ни дня в своей жизни»

Разберемся откуда цитата, откуда здесь Конфуций и откуда здесь Колесов??

Цитата суперпопулярная не только у нас в ВК, но и на Западе (то есть твиттер, фэйсбук и пр.)

И главным образом ее приписывают древнекитайскому философу Конфуцию. Один из блогеров на нашем сайте решил разобраться так ли это на самом деле. Подробный разбор и поиск источника цитаты, а также полезный комментарий с сайта БКРС, вы можете прочесть у нас на сайте здесь .

Здесь же мы вам просто скажем, что нет, мы считаем, что цитата никакого отношения к Конфуцию не имеет. И скорее всего, эту фразу придумали на Западе.

При особом желании в «Беседах и суждениях» (сборник его цитат) Конфуция нечто отдаленно похожее можно найти, но чтобы цитата совпадала — нет. Так что ответ — нет , как и многие другие цитаты Конфуция из ВК, никакого отношения к Конфуцию фраза не имеют.

Странно другое, что такое цитирование позволяет себе самый популярный «синолог» и «знаток Китая» — ведущий «Открытия Китая» на Первом (речь, конечно, про Евгения Колесова). Вот скриншот из его паблика в ВК:

В общем, грешно это для синолога.

мы планируем развенчать еще несколько знаменитых цитат, якобы пришедших из Китая. Подписывайтесь, чтобы не пропустить!

Кстати, это не первая «цитата Конфуция», на которую мы обратили внимание. На нашем сайте можно найти еще

Источник

Я больше не хочу работать, никогда и ни над чем. Но из меня научились выжимать результаты

Дерьмовое утро удалёнщика всегда начинается одинаково. Если детский плач не смог вытащить меня из кровати, то нытье жены сделает это с гарантией. Сумасшедшие девять утра, через час дейли-синк-ап, а за вчера, как всегда, сделано нихрена. Быстро варю кофе и за комп. За пять минут до созвона пулл реквест с кодом энтерпрайзного качества увесисто встал в очередь на билд. Иду курить, но по дороге телефон заорал — я зачем-то установил на него скайп, и теперь работа может добраться до меня где угодно. Курение откладывается, я готовлюсь возмущаться, что мне позвонили раньше положенного. Напялил наушники, принял вызов. Вместо привычной девушки менеджера созвон начал какой-то незнакомый мне чел. «Всем привет, Аня заболела, я буду её замещать». Окей, кому какое дело, с таким же успехом они могли бы прислать нам в качестве менеджера собаку — ничего бы не изменилось.

Парень быстро меня переубедил:
— А что, у вас нет практики использовать вебки на дейликах?
— Нет, а нахер они нужны?
— Бла-бла-бла, исследование, бла-бла, использование вебок повышает производительность команд
— Ээ, где тут может быть связь?
— Бла-бла-бла, успех, преодолевание, командная работа, миллионы возможностей, бла, Бла.

Под кучей слов всегда спрятаны очень простые вещи, которые никто никогда не говорит напрямую. В идеале он должен сказать: «Без вебки я не верю, что вы меня слушаете». А я должен ответить «Я и не собираюсь тебя слушать, но буду и дальше это скрывать». А если копнуть глубже, то разговор совсем простой:
— Не хочу работать.
— Надо.

Я годами пишу код каждый день и отлично знаю, что если мне не хочется над чем-то работать — получится и медленно, и плохо. Бизнес, с которым я имел дело, вводит KPI, и они показывают, что я часто работаю не очень-то хорошо. Бизнесу это не нравится, он начинает требовать улучшения показателей. Требовать с меня, с лида, с менеджера, и с менеджера менеджера тоже.

Вот тут каждый из нас начинает вносить свой вклад в улучшение показателей. Главный менеджер вводит, например, вебки на синкапах. Обычный менеджер заставляет нас точнее эстимировать таски, из-за чего мы перестаём думать о том, как надо решать проблему — мы думаем, за какое время точно сможем назвать тикет выполненным. Лид дробит задачи на более маленькие. А я вместо того, чтобы писать системный, устойчивый код просто пуляю мелкие, тупые фиксы, которые закрывают тикеты. KPI улучшается, бизнес записывает все эти шаги в блокнотик, вешает его у входа в головной офис, нанимает хранителя блокнотика и подчиняет всю разработку этому артефакту.

Так рождаются цифры, которыми они потом мне же и доказывают — ритуалы работают. А я в этот момент мысленно благодарю всех богов, что не пишу медицинский софт. Кусочки говна, которые я называю своим вкладом в проект, когда-нибудь, очень скоро, дадут сбой. Где-то какой-то бизнес потеряет какие-то деньги, кого-то уволят, кто-то принесёт своему боссу новые цифры, которые докажут, что у них неправильно работает отдел тестирования, и они притащат свои ритуалы и туда тоже. Но никто не умрёт, я получу свои деньги, и украшу резюме кейскилом Agile.

Эта корпоративная практика только жрёт бюджет, перерабатывая его в лживые отчёты, которые показывают, насколько эта практика всё улучшила и ускорила. На основании этих отчётов руководство даёт эджайлу больше бюджета, и эджайл даёт ещё больше отчётов. Но у этой системы нет оптимизации хвостовой рекурсии, место в стеке кончится, фирма разорится, менеджеры расскажут про падения, которые нужны, чтобы приобретать новый опыт, и пойдут хоронить следующую компанию.

И я их понимаю. Мы живем в мире, где человеческая жизнь, типа, главная ценность, но человеческие желания ничего не стоят. Мало ли чего ты хочешь — тебе заплатили, работай. Просто способы бизнеса влиять на сотрудников эволюционировали. Вместо наказаний они стали взламывать наше нежелание работать и выжимать из нас как из апельсинчиков результаты вопреки нашей воле.

Меня много раз поощряли, давали премии, повышали ЗП, просто хвалили. Но это всегда происходило после того, как я закрывал тикет раньше эстимейта, или хлопал сразу несколько задач одним ПРом. То есть, мне говорили, что довольны моей работой только тогда, когда я давал им скорость.

Такой дикий акцент на скорости в ущерб качеству — не стратегия, а стечение обстоятельств. Потому что скорость, в отличие от качества, можно посчитать не напрягая мозги. Их дурацкие бизнес вэлью — только то, что может разглядеть проджект менеджер. В итоге ты оказываешься перед выбором: или ты говнодел, или хреновый работник. Да, у кого-то находятся силы всех вокруг убеждать, гнуть свою линию, но точно не у большинства из нас.

Нас никогда не нанимают как говноделов, и нас не учат быть тикет-конвейерами. Но ты начинаешь работать, и тебе молча намекают «давай-ка ты, Фил, делай побыстрее, с минимально возможным качеством, ну чтоб оно вот прям сегодня не развалилось».

Иногда эта система даёт сбой, я пишу хороший код, и этого никто не замечает — скажи спасибо, что не вломили за просранный эстимейт. Потом я прихожу на собеседование, меня просят рассказать про случаи, где я собой горжусь. Я пересказываю те самые моменты, когда я сделал что-то хорошо, забивая на аджайл и менеджеров. И мне говорят: «Круто. Такие люди нам и нужны». Но через два дня пишут в слак: «Я не понял, ты уже два дня потратил на задачу, которая у нас, вообще-то, делается за 20 минут. Нам нужно созвониться и обсудить твой прогресс».

Я устал объяснять всем вокруг, что есть таски, которые не стоит декомпозировать, что «временное» решение сейчас породит сотню таких же в будущем, и они в свою очередь породят ещё больше костылей… Каждое такое изменение в говнопроекте ухудшает его ещё больше, независимо от качества человека, который его внёс. Для меня это прописные истины, для бизнеса я опасный дурак, который спорит с его цифрами.

Да, я могу всю жизнь делать какую-то хрень, а могу строить важные штуки, или даже встать у истоков великого проекта, как какой-нибудь Столман или Торвальдс, чтобы потом успешные успехи вышвырнули меня из него, потому что я старый токсичный мудак, который портит им комьюнити. Проблема в том, что всё это не имеет значения. Придурки без видения, которые рано или поздно начинают определять любой важный процесс, всё испортят.
Успешные успехи умудряются превратить в безликую, мерзкую попсу всё что угодно. Они просекли, что программистам нравится разрабатывать, и придумали понятие «Драйвит». Они придумали, как отличать тех кого «драйвит» от тех, кого «не драйвит». Создали сотни паттернов для того, чтобы запихать любую стоящую идею в блестящую пластмассовую коробочку, и сделать её максимально обычной. Отняли всякую уникальность у всего, чем я бы хотел заниматься.

Они так сделали, потому что в этом вся их успешноуспешная сущность — в них нет уникальности, и они выпиливают её везде, где смогут увидеть, потому что ненавидят и боятся. В итоге мне предложена индустрия, творческая по своей сути, в которой на уникальность нет опций. Всё очень просто — ты, Фил, винтик в механизме. Не хочешь им быть? Отлично. Это наш любимый вид винтиков. Вот тебе куча денег, привыкай к ним, чтобы ты и не подумал уйти от нас, и попробовать что-то делать самостоятельно. Вот тебе печенье, крутой офис, удалёнка, комьюнити, конфы-тусовки, шикарный кофе, уважение, возможность ничерта не делать на работе, всё что хочешь — только не вздумай говорить, что наш мир ненастоящий.
На мою мотивацию делать работу хорошо не влияют деньги, тимбилдинги, корпоративный дух или цели компании. Я работаю ради инженерной самореализации — такого чувства, когда заходишь в свой пулл реквест, и думаешь «чёрт, это охренительно сделано». Когда каждый твой коммит улучшает кодовую базу проекта, и тысячи твоих задумок слаженно работают с тысячами задумок твоих коллег, образуя связную систему. Это настоящая магия, и, если честно, такое у меня случается очень, очень редко.

Про большую часть своих «вкладов» я бы предпочёл забыть. Тикет в резолвед, бабки на карту, ещё одна неделя жизни прожита только для того, чтобы я смог её прожить. И я оказался ещё одним «тупицей, что работал над проектом до. ».

Успешные успехи, и прочий биомусор, от которого зависит моё благополучие, ушли бомбить и досюда не дочитают. Поэтому можно начинать говорить о действительно важных вещах.
Штука в том, что я понял — я не хочу работать. В смысле, совсем. Не просто «хочу отдохнуть» или «надо придумать, как стать продуктивным» или «найти дело, которое мне по душе». Я не хочу работать вообще, абсолютно, никогда и не над чем.

Даже если представить, что попаду в идеальную компанию или открою ее сам — проблема не исчезнет. Искусственной мотивации не хватает, чтобы это изменить. И я бы очень хотел хотеть работать всё время. Но я этим не управляю. В итоге я себя заставляю.

Мы так устроены, что когда день за днём встречаем нерешаемую проблему, то придумываем систему ценностей, в которой эта проблема не существует. Вот я начинаю себе врать, что если я не пишу код и не сижу за компом, это не значит, что я не работаю — я типа думаю о задаче. И если я не готов прямо сейчас писать код, значит у меня ещё нет видения, и писать код пока не надо. Это, конечно, жесткий самообман.

Компании учитывают факт, что люди не хотят работать пять дней в неделю по восемь часов без перерывов, и борются с этим. С помощью денег, ценностей, и других корпоративных инструментов. Это только ухудшает ситуацию. Я работал, сколько мог, ко мне приходят и говорят — теперь мы платим тебе больше, но и работать ты должен больше. А я не могу. Но я себе в этом не признаюсь, выгода это выгода, и я соглашаюсь. И начинаю работать больше, больше и хуже. От этого я становлюсь несчастным, начинаю ненавидеть профессию и корпорации. А потом они приходят и просят работать ещё больше. И я опять соглашаюсь.
Из этого замкнутого круга не выбраться. Я уже не могу себе позволить прожить даже один месяц, не получая хотя бы двести штук. Я не могу делать что-то параллельно. Даже если целый день я нихрена не делаю по работе, совесть не позволяет мне работать над чем-то своим. А самое главное, я уже начинаю верить, что, сука, именно так оно и должно быть. Мои слова на митингах, когда я копирую баранов проджект-менеджеров, гомерически хохоча про себя, потихоньку перестают быть иронией. Я так долго притворялся успешным успехом, что потихоньку становлюсь одним из них.

Это ужасно, но только это меня спасает. Знаете, как философы предложили решить дилемму Сизифа — «сдохнуть прямо сейчас или прожить бессмысленную жизнь, полную страданий, и все равно сдохнуть»? Они сказали — «стань успешным успехом и толкай камень с улыбкой на лице».

Так что, пацаны, улыбаемся и толкаем.

Теперь вместе с arttom я веду подкаст «Мы обречены». Там все как в статьях — максимально напрямую о разработке, индустрии, бабле, собесах.

Источник

Что будут делать люди, когда не надо будет работать?

Один человек написал в комментариях, что когда большинство людей не будет работать, им придется выдавать синтетические «лекарства для спокойствия», иначе люди будут «сходить с ума» от безделья.

Вопрос действительно важен, что будут делать люди, когда работать всем уже не надо? В основном философы, фантасты и прочие деятели высказывают мнения от «все будут развлекаться» до «все будут заниматься наукой, творчеством и т.д.».

Предсказывать будущее занятие совершенно неблагодарное. Но все же у нас есть некоторая информация, на основе которой можно сделать предположения. Эта информация — сам человек и его эволюционное прошлое.

Человек всегда делал что-то, потому что стремился к удовлетворению потребностей. А что он будет делать когда все его «земные» потребности удовлетворены? Благодаря НТП, мы можем видеть многих людей, которые сейчас живут в полном достатке, и на основе них делать выводы.

Большинство конечно будет деградировать, как сейчас говорится, жить «в зоне комфорта», но небольшая часть все равно будет что-то делать. Заниматься саморазвитием ради самого процесса. Как говорил, мой бывший начальник:

есть люди, которые не будут работать никогда, что бы ты не делал, а есть, которые будут работать все равно, что бы ты не делал

Теоретически, это продолжение все того же «непреклонного» естественного отбора , который работал и будет работать. И вряд ли человечество вымрет от безделья.

А вот синтетические «лекарства для спокойствия» — это действительно опасный путь, хотя бы потому что передумать потом уже нельзя будет, а человеку свойственно ошибается.

Источник

Зачем работать, если нет времени жить

Так много работы! Мне надо работать! Работа — это моё всё! Жить на работе — дело почётное. Никто не осудит, что ты бездельник. В России это очень поддерживается.

Я себя помню в то время, когда работал на складе. Часто брал сверхурочные, оставаясь на смене до девяти вечера. Домой приезжал уже в десять. А там что — душ и спать. До следующей смены. И так день ото дня. 6 дней в неделю.

Вот только была проблемка — ни свиданий тебе, ни отношений, ни развлечений. Вроде даже и что-то закручивается с девочкой, но потом всё-равно сходит на «нет». Деньги же важнее. И ты становишься таким роботом — озадаченным, хмурым, уставшим. Ни вздохнуть полной грудью, ни ощутить себя живым.

Никого не хочешь видеть, никого не хочешь слышать. Ну, зато деньги всегда есть. Только есть ли в них смысл, если жизнь не проживаешь?

У нас ещё мужик был. Дядя Вова. Ближе к шестидесяти уже ему было. Так вот, тот ещё работяга. Мог две смены подряд отработать (дневную и ночную). Это в порядке вещей. Коллектив у нас был сугубо мужской, поэтому Дядя Вова считался авторитетом, и ему это очень нравилось. Нравилось и то, что как раз-таки все чувства жизни он испытывал на рабочем месте.

Поражало, что на работе он как рыба в воде. Как второй дом, собственно. У него был персональный шкафчик для личных вещей с ключами, набор посуды, сменная обувь, кофе, печенье, удобное креслице, и много всего подобного. Короче говоря, тот самый случай, когда говорят — человек обжился.

И коллектив ему был второй семьёй. Если даже не первой. Так как 80% всего времени занимала работа.

Дядя Вова до сих пор работает. И счастлив, ведь где ещё такое место найти.

И это хорошо, если так получилось — работу с жизнью связать, и этим довольствоваться.

Я вот пока этого понять не могу, хоть и сам продолжаю крутиться как белка в колесе. Просто кажется, что на работе мы прожигаем своё драгоценное время, и совершенно не живём реальной жизнью.

Я ещё понял бы, если доход был большим. А то ведь люди за 30-40 тысяч в таком ритме живут. Получается, продают себя, своё время, свою жизнь за маленький кусочек хлеба.

Что такое 30-40 тысяч? Да ничего, собственно. Из них ещё добрая половина — это счета по кредитам, квартплата, и.т.д

А не будешь работать — тогда останешься голодным. Вот и получается такая палка с двумя концами.

Источник

Читайте также:  Виндовс 10 не работает дисковод ноутбук
Оцените статью