Чемпионы КХЛ идут ко дну, но их босс говорит о плане Б. А что если спасение «Авангарда» в увольнении Хартли?
Чемпионское похмелье — понятие настолько распространенное, что уже почти привычное. Выиграли кубок? Готовьтесь к проблемам. Эту аксиому, впрочем, никак не хотят принимать болельщики, привыкшие к победам. Да и тренеры с руководителями кричат на каждом углу «мы идем за вторым кубком!». А ведь подобное в истории КХЛ удавалось всего двум клубам — «Ак Барсу» и московскому «Динамо». Золотой дубль мог бы оформить и ЦСКА Игоря Никитина, но помешала пандемия коронавируса.
Провальный старт «Авангарда», а он для омичей худший за всю кахаэловскую историю, уже сравнивают с пробуксовкой «Ак Барса» Зинэтулы Билялетдинова. Осенью 2009 года казанцы действительно балансировали на границе плей-офф, чередуя победы с поражениями. Очень похоже на нынешнее положение «Авангарда», который находится всего в одном очке от того, чтобы вывалиться из восьмерки. Учитывая, что весной 2010-го «Ак Барс» взял второй кубок подряд, это очень приятное для омичей сравнение.
Вот только между «Ак Барсом»-2009 и «Авангардом»-2021 есть одно большое отличие. Казанцы свой чемпионский состав сохранили на 90%. В воротах одного финна Норрену сменил другой Веханен. В обороне к сыгранному костяку добавился молодой Захарчук. В атаке казанцы укрепились Алексеем Терещенко, а Тони Мортенссона заменил Ханнес Хювенен. В общем, в сравнении с 12 (!) игроками, которые покинули этим летом «Авангард», ремонт в главном клубе Татарстана был косметическим.
photo.khl.ru
Билялетдинов, как и сегодня Хартли, предъявлял своим подопечным высочайшие требования. Прежде всего в том, что касается трудовой этики. Но летом 2009-го Биллу не приходилось выстраивать новую команду и обучать своей системе десяток новичков. Тот временный спад «Ак Барса» в большей степени напоминал похмелье, чем то, что переживает нынешний «Авангард». Казанские лидеры не отошли от празднования чемпионства и попросту не могли собраться на старте регулярки, понимая, что самые важные матчи еще впереди.
Положение, в которое попал «Авангард», имеет мало общего с похмельем. Прошлогодние лидеры либо выступают за другие клубы, либо поддерживают «ястребов» на поверхности, не давая им окончательно утонуть. Прежде всего, речь о термоядерной связке Толчинский — Найт, которая сохраняет высокий процент реализации большинства даже без ушедшего в СКА Константина Шафранова, отвечавшего за этот компонент. Будь дело в чемпионском похмелье, Толчинский с Найтом первыми бы поддались апатии.
Скорее происходящее в «Авангарде» стоит назвать затянувшейся предсезонкой. Если предсезонку воспринимать как время для обучения, то она для подопечных Хартли не закончилась до сих пор. Ни для кого не секрет, что система этого канадского тренера требует время, чтобы к ней привыкнуть и отточить все нюансы. Пары месяцев и двух предсезонных турниров, видимо, оказалось мало. Тут бы подождать, не дергаться, дать Хартли время. Тем более, что поддержку тренеру выразил бигбосс «Авангарда». «У меня нет „веры в систему“, у меня есть знание, что она работает», — был непоколебим Александр Крылов во время недавней прямой линии.
Но что, если новички не примут систему Хартли ни в ноябре, ни в декабре? Что если селекционеры ошиблись и подобрали канадцу игроков, которые не могут играть в его излюбленный хоккей? Тогда проблемы куда глубже, а то самое терпение прямо сейчас работает против «Авангарда». Складывается впечатление, что беда «ястребов» не в том, что многочисленные новобранцы не могут выполнять задание, например, откатываться в оборону лицом к сопернику. В таком случае оборона «Авангарда» напоминала бы желе, а матчи с участием омичей качели. Но когда подопечные Хартли уходят с нулем заброшенных шайб в игре с «Барысом», становится очевидно, что мастерства этой команде не прибавит никакая система.
«У меня нет ощущения, что мы стали более дубовыми. Пришли новые люди, кто-то раскрылся, кто-то ещё не раскрылся, рано делать выводы. Выводы будем делать в декабре. У нас есть план Б, мы работаем над этим и всегда готовы исправить ситуацию. Вспомните, что говорили про чемпионскую команду в середине сезона… Даже в декабре. А в итоге — боевой коллектив, который выиграл золото. Как говорит наш генменеджер, кубки выигрываются в марте, а не в октябре, ноябре и даже декабре», — ключевой в этом спиче Крылова стоит считать фразу про некий план Б. О чем говорил председатель совета директоров «Авангарда»?
hawk.ru
Найти виновных — не проблема. Главное разочарование — Владимир Брюквин, на которого в мае менеджмент «Авангарда» неплохо потратился, выдав не только весомый контракт, но и выплатив «Динамо» денежную компенсацию. Настоящая беда с реализацией моментов у Наиля Якупова, который на игровое время и роль в команде жаловаться точно не имеет права. Репутацию элитного чекера не оправдывает Владимир Жарков. Слишком много ошибается казавшийся железным защитник Вилле Покка. Даже Шимон Грубец на общем фоне стал пропускать легкие шайбы.
Алексей Волков уже обменял Дениса Зернова на Николая Прохоркина. Оценивать КПД от этого обмена рано, но есть сомнения, что того же Брюквина или даже Якупова получится всучить кому-нибудь хотя бы с такой же выгодой. Но это полбеды. У генменеджера «Авангарда» почти нет пространства для маневра. Во-первых, сверху прижимает потолок зарплат. Расставание с Максимом Чудиновым чуть ослабило удавку, но Прохоркин оказался более дорогим игроком, чем Зернов. Во-вторых, в отличие от «Динамо», «Локомотива» или «Ак Барса», у омичей нет свободных легионерских вакансий. Можно пойти по прошлогоднему пути и играть в шесть иностранцев, но, опять же, лишнего легионера нужно исхитриться уместить под потолок.
А еще, как ни банально, рынок пуст. Думать, что в России сидят игроки и ждут, когда их позовут в топ-клуб, чтобы усилить его с листа, наивно. Новые иностранцы в лучшем случае могут заменить имеющихся, хотя откровенных пассажиров среди легионеров «Авангарда» не видно. Усиление из НХЛ? Очевидно, что в Омске держат в уме Клима Костина, который прямо сейчас бьется за попадание в основной состав «Сент-Луиса». Но его передача, заработанная в матче с «Далласом», автоматически понижает шансы «ястребов» на усиление атаки.
Тут бы вспомнить про Ковальчука, но все указывает на то, что человек, который придал раздевалке «Авангарда» золотой оттенок, больше не наденет форму с ястребом. Какими бы теплыми ни были отношения Ильи с Хартли, даже он устал от Боба за неполный сезон. Да и с руководством «ястребов» ветеран, похоже, расстался довольно холодно. Крылов признавался, что не общался с Кови после завоевания кубка. А сам нападающий, когда ему приписали дружбу с генменеджером Волковым, отреагировал довольно резко.
Если Ковальчук еще мечтает об НХЛ и Кубке Стэнли, то Никита Гусев по сообщениям инсайдеров уже вылетел в Россию, чтобы подписать контракт со СКА. «Авангард» вроде бы тоже сделал предложение олимпийскому чемпиону, так и не ставшему своим в сильнейшей лиге мира, но шансы «ястребов» на успех минимальны. Есть версия, что Гусев, уезжая за океан, дал устное обещание Роману Ротенбергу вернуться именно в СКА. Никиту можно было бы представить в другом клубе, особенно если петербуржцам по каким-то причинам нападающий был бы не нужен. Но переход в «Авангард» при имеющемся предложении из Питера — это личное предательство Ротенберга. На такое Гусев не пойдет.
Кузьмин Юрий, photo.khl.ru
На поверхности нет ни одного варианта, который спасет для «Авангарда» сезон. Любой обмен или подписание, которое повернет ситуацию на 180 градусов, станет доказательством менеджерского гения Волкова и его начальника Крылова. Но что если бигбосс омского клуба говорил не про манипуляции с составом? Давайте на секунду представим, что в эту фразу председатель совета директоров заложил куда более глобальную перемену. А именно — отставку Хартли. В это трудно поверить, учитывая, как на канадца молятся в двух городах: Омске и Балашихе. Сам Крылов вроде бы слепо верит в его систему. Но и у нашей теории есть своя логика.
План Б, о котором вещает Крылов, должен активироваться в декабре. Почему именно этот месяц? Во-первых, год назад у «Авангарда» наладилась игра как раз в начале зимы. Во-вторых, в конце декабря закрывается трансферное окно. То есть позже внести корректировки в состав попросту не получится. Вроде бы все логично. Но если искать усиление за океаном, то действовать нужно сейчас, а не в декабре. Массовый отсев в НХЛ происходит после тренировочных лагерей. До декабря востребованные игроки ждать точно не будут. Для большинства именно сейчас наступает момент истины: продолжать цепляться за шанс в Америке или возвращаться в Европу.
Отставка Хартли, разговоры о которой еще недавно казались крамолой и бредом сумасшедшего, теперь выглядит чуть ли не единственным реально работающим рычагом. Если представить, что это и есть план Б, то прямо сейчас Крылов ждет от Хартли исправления ситуации, особо не дергая канадца. Месяц ждет, два. А если не получает результата — говорит старине Бобу «до свидания» на радость Александру Кожевникову. Честно? Вполне. Увольняла же «Магнитка» не менее великого Майка Кинэна. Хотя соотечественник Хартли точно также приносил своему клубу Кубок Гагарина. И ничего, в тот же год уральцы снова стали чемпионами. Не будь отставки Кинэна, второй титула могло и не быть.
Александр Мысякин, Sport24
Особенность Хартли, как и многих других супертребовательных тренеров, в том, что с ним невозможно работать долго. Игроки устают жить в постоянном напряжении и ходить по стойке смирно. Не случайно сначала Сергей Шумаков назвал порядки Хартли армейскими, а Алексей Потапов и вовсе сравнил нынешний «Авангард» с ГУЛАГом. Может быть, излишне провокационная параллель, но суть понятна. «Авангард», сменив летом половину состава, должен был тем самым минимизировать риски. Вот только глядя на то, как даже новички мучаются на льду, очевидно, что получать удовольствие от пребывания в постчемпионском «Авангарде» трудно.
Увольнение тренера обычно воспринимается как признание его работы неудовлетворительной. Но что если рассматривать возможную отставку Хартли как закономерный виток эволюции «Авангарда»? Боб сделал все, что мог. Он заложил серьезный базис, привил трудовую этику, прокачал многих игроков. Но большего из этой команды он выжать не в силах. Точно также в конце 90-х Петр Ильич Воробьев создал чемпионский «Локомотив», который стал чемпионом уже при Владимире Вуйтеке. На фундамент, заложенный российским тренером, чех водрузил более человечные отношения внутри команды. Инъекция демократии в момент, когда достигнута точка кипения, но еще не все разрушено до основания, иногда творит чудеса.
И тут мы неизбежно подбираемся к извечному вопросу «а кто если не…?». «Магнитка», меняя Кинэна, имела под рукой Воробьева-младшего, которого целенаправленно растила для этого не один год. Рябыкин с Курьяновым, помогающие Хартли, для этой роли пока не созрели. Преемником Хартли многие видели Игоря Никитина. Тем более, что Крылов довольно странно отреагировал на назначение тренера в «Локомотив», заявив, что удивился такому развитию событий. Неужели Никитин уже в этом сезоне был запасным вариантом? Вот только бывший тренер ЦСКА приверженец не менее строгих порядков. Надеяться на то, что при Никитине расслабят гайки, глупо. Тут бы Крылову вспомнить телефон тренера, которого он звал в «Авангард» раньше Хартли. Вот только идеального антагониста Хартли уже шесть лет никто не может выманить из Швейцарии.
Юрий Кузьмин, photo.khl.ru
Источник
У кого не работает авангард
1. Собеседование и трудоустройство.
На собеседовании каких-то нестандартных вопросов не было. Далее нужно пройти 2 теста на компьютере: на IQ и психотип личности. Первый этап на этом завершается, если принимается положительное решение, то с кандидатом связываются, что со мной и произошло. Пригласили на обучение.
2. Обучение длится в Москве 3 недели (для не имеющих опыта в операционной работе в банке).
Обучение достойное. Каждый день изучается новая тема: по итогам дают тесты, при ответе на которые можно пользоваться обучающими материалами. Так же в течение дня разыгрываются сценки «клиент-специалист». Клиент в виде тренера — обычно лояльный клиент, если нужно, помогает наводящими вопросами. Мне было легко, т.к. главное ориентироваться в обучающих материалах и знать, где найти информацию. По итогам 3-х недель обучения был экзамен, на котором присутствовали психолог, куратор и экзаменатор. Перед экзаменом предложили вытянуть «билет» с ситуациями. После успешной сдачи экзамена направляют к куратору или зам. руководителя для решения вопросов о выходе в офис, дают необходимые для работы вещи (штампы, доверенности).
3. Формат офиса авангард экспресс: один операционист и один кассир. На месте руководитель в штате не предусмотрен. В связи с чем, для решения нестандартных вопросов клиентов или проблемных ситуаций, есть возможность обратиться дистанционно по телефону (или почте) к куратору офиса. Кураторы контролируют свою определённую группу офисов.
Про кураторов: большая часть кураторов не заинтересована в помощи тебе как сотруднику и, получается, что клиенту тоже. Ответы, будто ты задаёшь вопрос закрытого типа, а не открытого, недовольство в голосе, претензионный тон – норма. Но именно мне с куратором офиса очень повезло: всегда всё объяснит и пришлёт необходимые документы на почту, максимально заинтересована в решении проблемного вопроса клиента.
4. Программное обеспечение. Программа операциониста для работы очень удобная, является собственной разработкой банка Авангард. Интуитивно понятная, быстрая, простая. Исключительно положительные впечатления от взаимодействия с ней.
5. Про комфортность рабочего места хочу заметить, что в офисах холодно зимой. И то, что они располагаются в ТЦ не спасает, т.к. практически во всех случаях офисы находятся у входа в ТЦ, где сильный сквозняк, у самих офисов, зачастую, отсутствует потолок и именно сверху опускается холодный воздух. Предоставляемые работодателем напольные обогреватели не спасают (нет потолка). А летом наоборот крайне жарко (от 28 С и выше), если офис находится у входа в магазин (дикси, пятёрочка и т.п.), т.к. кондиционер в операционной зоне не устанавливают. Во избежание нарушения охраны труда и ТК РФ можно было бы оборудовать операционную зону потолком и кондиционером, как это сделано в кассовом помещении.
6. График работы. Вот тут очень интересная ситуация. Есть офисы со стандартным графиком 5/2. Есть офисы с графиком 2/2 (по 12 часов). И если Вам попадётся офис, где все 7 дней в неделю рабочие, то проблем не будет. Но с 13.06.2018г. банк ввёл сокращённый режим работы операциониста в ряде офисов. Вот про это хочу рассказать подробнее. По факту делают график 2/2, но дело в том, что новый сокращённый график работы операциониста с понедельника по пятницу с 9.30 до 21.15, в субботу с 9.30 до 15 часов, а в воскресенье офис не работает. В связи с чем, когда в графике 2/2 смена выпадает на субботу или воскресенье, работодатель начисляет «долги». За субботу 6 часов, за воскресенье 12 часов. И вот теперь нужно «отработать долги» по часам в других офисах (если повезёт – в своём), что является нарушением ТК РФ, т.к. в трудовом договоре с Банком Авангард прописан один единственный конкретный адрес рабочего места и сотрудник не обязан «отрабатывать долги» в других офисах (адресах), не указанных в трудовом договоре. Согласно ст. 104 ТК РФ в трудовом договоре операциониста указан суммированный учёт рабочего времени, учётный период – 1 месяц. Следовательно, когда ты в этом месяце не отрабатываешь все «долги» их переносят на следующий, что является нарушением, т.к. учётный период в т\д с банком – 1 месяц. Месяц закончился — долгов быть не должно. Так же согласно статье 155 ТК РФ работодатель обязан выплатить всю З\П, т.к. недоработка произошла по вине работодателя, а не по вине сотрудника, ведь он работал в соответствии с составленным графиком и режимом работы самого офиса. Правильно спланировать график сменности — обязанность работодателя. Он должен предоставить работнику работу, обусловленную трудовым договором (абз. 3 ч. 2 ст. 22 ТК РФ). Таким образом в банке Авангард в части планирования графика происходят нарушения ТК РФ. Начисления «долгов» по истечении месяца быть не должно. Прошу обратить на это внимание!
Так же происходят нарушения при оплате переработок. Согласно ст. 153 ТК РФ должна быть оплата «в размере не менее двойной дневной или часовой ставки (части оклада (должностного оклада) за день или час работы) сверх оклада (должностного оклада), если работа производилась сверх месячной нормы рабочего времени». Банк Авангард оплачивает только стандартную одинарную ставку, что является нарушением ст. 153 ТК РФ.
7. Заработная плата. Для Москвы и банковской сферы – средняя. Из открытых данных уровень оплаты труда можно посмотреть на сайтах (поиска работы) с вакансиями Банка, но замечу, что в трудовом договоре, почему-то, оклад составляет немного больше МРОТа. В расчётном листе общая сумма «оклада» из обещанной по вакансии указывается как «договорная сумма». Проблем с начислением не было, сумма, оговоренная на собеседовании и указанная в вакансии, выплачивается полностью. Есть так же небольшие ежемесячные премии, они зависят от кол-ва операций и их типа, проведённых в офисе. Схемы расчёта нет.
Годовые премии в банке так же присутствуют с недавнего времени. Но выплачиваются абсолютно случайным образом – это по факту, а по заявлению руководства – тем, кто отработал безупречно текущий год: без обоснованных жалоб от клиентов, без замечаний по работе и без серьёзных ошибок. По итогам 2018, 2019 годов премии были выплачены и сотрудникам с выговорами, замечаниями, опозданиями, и сотрудникам без замечаний за год работы. Т.е. случайным образом (или же нет). Читающий отзыв пусть делает выводы сам.
8. Социальный пакет. В банке соблюдаются только нормы ТК РФ (оплата отпуска, больничного). ДМС платный, никаких фишек для сотрудников нет.
В целом, если бы не описанные выше нарушения – хороший Банк для работы! Спасибо за внимание.
| Авангард банк Экспресс офис | |
 зарплата  соцпакет  коллектив  руководство общий комфорт | |
| Не буду, в очередной раз рассказывать про обучение, перейдём сразу к работе. Условия труда ужасные. Нет туалета, шкафчика даже сумку негде оставить. Вечные переработки и отработки. Уже сил нет на них (одна из главных причин текучки) Отвратительный график! Каждое воскресенье у тебя выходной, но ты «обязан» отработать его, но вот в чем проблема! не у себя в отделении, а в любом другом отделении, где есть место и сотрудники вынуждены «кочевать» по всей Москве. Так же часто дергают в свой выходной и в добровольно-принудительной форме просят выйти на работу. Зарплата, очень даже средняя для Москвы, (35 на руки) и отвратительное отношение к сотрудникам (кураторы и бэк, разговаривающий с тобой, как с человеком второго сорта), не оставляет никакого сомнения в том, что из этой жалкой пародии на банк, я не уволюсь в ближайшее время. Администратор: Благодарим за отзыв. Уточните, пожалуйста, переработки оплачиваются? anastas1aivan0wa: Оплачиваются, но не в повышенном размере | |
| Справедливость (Хочу, чтобы будущие сотрудники знали, с кем связывают свою жизнь) | не голосовал |
зарплата соцпакет  коллектив руководство общий комфорт | |
| Здесь я хочу оставить отзыв не про БАНК АВАНГАРД в целом (что про него писать, он такой, как и множество других банков), а про отдел, в котором я работала. Скажу про этот банк только то, что он предоставляет бесплатные обеды, булочки по утрам и кофе весь день. Согласитесь, это немаловажно. Также в нем очень лояльно относятся к беременным сотрудницам и тем, кто находится в декрете. Банк предоставляет возможность подрабатывать до истечения декретного отпуска, а также предоставляет все права, полагающиеся работнику. Я проработала в этом Банке 3,5 года и работала бы дальше, если бы не видоизменилось руководство. Наша группа стала слишком большая, нас сделали отделом и назначили нового начальника отдела, а работников разделили по группам (в соответствии с выполняемыми функциями) и каждому отделу назначили своего руководителя. Нам в качестве руководителя назначили Г. После ее назначения сразу несколько человек уволились, сказав, что они знают о дальнейшей судьбе нашего отдела после назначения такого руководителя. Г. могла иногда и отпустить с работы по каким-то личным причинам или по здоровью. Но все эти, так сказать, плюсики, не смогли затмить тот непрофессионализм, который присущ моего бывшему руководителю. Также все работники были очень подвержены ее постоянно меняющемуся настроению. Можно было сходить в туалет, покурить, прийти на свое рабочее место и услышать ворох лжи и неприятностей, после чего мы были обязаны писать объяснительные. Я потом уже начала засекать и смотреть на время, когда уходила справлять нужду. Про моральный прессинг это отдельная история. Новый сотрудник может даже не надеяться (хотя иногда и перепадает), что его будут обучать и будут с ним общаться. Не потому, что остальные сотрудники плохие и игнорируют нового человека в коллективе, элементарно у девушек нет времени ни обучить, ни пообщаться с новенькими. Со стороны Г. происходит полное игнорирование новичка, его как-будто не существует для нее. Со временем она начинает эмоционально прессинговать нового человека. Кто-то уходит, а кто остаётся, чувствует себя «какашкой» (да, да! Именно так было сказано одной из сотрудниц). Самое страшное во всей этой ситуации, что начальник отдела С. просто закрывала на это глаза. Она, как Понтий Пилат, просто умывала руки и максимально старалась не обращать внимания на конфликты между своими подчинёнными. С. видела как Г. общается с нами, также я подходила к ней лично, но ничего предпринято не было. Более того, когда я написала заявление на увольнение, она подозвала меня к себе и с улыбкой так мило сказала: «Ты же не хочешь, чтобы мы тебе испортили жизнь!» Я была в шоке! Я проработала 3,5 года, работала хорошо и в ответ получила такое. Похоже С. как минимум возомнила себя рабовладельцем. Я очень надеюсь, что люди, которые пойдут на собеседование в этот банк, а именно в ОТДЕЛ ПО РАБОТЕ С ЗАПРОСАМИ ГОС. ОРГАНОВ !ГРУППУ ПО РАБОТЕ С ИСПОЛНИТЕЛЬНЫМИ ДОКУМЕНТАМИ! прочтут этот отзыв. Если кому-то все-равно на непрофессионализм указанных людей, обратите внимание на психологическую составляющую в этой группе. Есть люди, которые не подвластны чужим настроениями и прессингу (таких я встречала очень мало), но кто не хочет чувствовать себя скотиной и «какашкой», не устраивайтесь в этот отдел! Вы испортите себе жизнь. Источник | |
